强强集团企业环境分析

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1、强强集团一企业文化创新1、强强集团的简介强强集团有限公司是经国家工商总局批准的大型无区域锁业集团。集团由“中国十大锁王”在温州的四家锁王单位与另外四家专业制锁企业强强联手组建而成，注册资金1.52亿元，是目前我国最大的锁业集团。除八家核心企业外，还有纳入强强集团旗下的几十家卫星厂和150余家协作厂。集团主要生产各类屮高档门锁、建筑五金、日用五金、智能门锁、防盗门等80多个系列、12000多种规格、花色的产品。集团技术力量雄厚，拥有国家级实验室1个，与浙大共同组建的技术研发中心，中心有数人为我国锁具标准制定委员会成员，曾亲自参加了国家标准的制定，有的述被聘

2、为中国制锁专家委员会的专家委员。到日前为止，集团已拥有包括发明专利在内的100余项关于锁的国家专利。2、强强集团取得的成绩强强集团是国内最大的制锁企业，它获得的荣誉也不胜枚举，如“强士牌”商标曾获“温州市工商局鹿城分局重点商标保护单位”2002年被评为“鹿城区重点企业”连续三年被评为“鹿城区先进单位”浙江省市场信誉好暨用户放心单位、鹿城区优良信誉企业。2002年屮国杭州世博会强士牌获得银奖，2003年被评为“浙江省名优宣传产品”及“温州市轻工百强企业”，公司法人代表王玲云董事长也先后被授予温州市五金商会副会长、温州国际商务副会长、中国五金制品协会副会长等

3、职。“强士”品牌也逐渐深入千家万户及东南亚、欧美、中东等国家和地区。另外，强强集团为“屮国十大锁王企业”、“屮国优秀制锁企业”、“全国出口创汇先进单位”，“中国最大的执手门锁出口企业”和“资信百佳”企业、“中国成长百强企业”、“温州市百强企业”。然而,强强集团之所以取得这么好的荣誉，这与它的企业文化是分不开的。3、企业文化的重要企业文化，就像高楼大厦里看不见摸不着的钢筋、螺钉、焊缝，轻易不被人看见，可企业文化却渗透到了大厦的每一个角落、关节和着力点，承载着大厦最为沉重的负荷。毫不夸张地说，一个没有企业文化的企业肯定是永远长不大的企业，一个长大了没有健康企

4、业文化的，不但营养不良，而且风雨飘摇。在每个企业里都有他们各自的文化，一个企业的文化代表的是他们在世人而前的形象，或者说是一个企业创办的精华所在，没有文化就没有企业。企业文化（重要性）是企业的灵魂，是企业经营活动的“统帅”，是企业行动的“指南”,在企业经营活动中具有无法替代的核心作用。许多大企业的发展表明，一个企业要想快速发展并立于不败之地，关键的一点就是要能够成功的创造具有自身特色的企业文化。通过企业文化的内容及特征的学习，加深对企业文化的了解，必将有助于企业快速、持续的向深层发展。温州是民营经济发源地之一，现有非公企业5万多家，其中规模以上企业500

5、0多家。近年来，温州民营企业以人为本，高度重视企业文化建设，以文化激活力，求和谐促发展，倾心打造颇具特色的企业文化模式，致力提升企业的软实力。4、强强的企业文化强强也有它的文化精髓所在啊！他们是之间各取所长，分工更细，更有利于发挥个人所长，从而为集团所用。“强强”的销售十六字方针：营销策划、产品定位、售后跟踪、产品控制。“强强”的组建，将有利于增加参与市场竞争的筹码，在产品方而，可以做到“人无我有，人有我优”。在销售方而将有更广阔的市场。“细节决定成败，态度成就完美”是他们的口号，他们始终认为质量是关键,温州市强强集团在改革体制进行强强联合（由八家制锁企

6、业联合，其中有十大锁王中的四家锁王参与）的基础上，在展出大规模的现代锁具的同时，又推出“中华锁文化展”，在全国锁行业中率先打岀第一张“文化牌”。据强强集团锁文化研究屮心高级顾问叶大兵先生介绍，锁文化分为“屮国古锁的历史沿革”和“锁与文化”两大部分。前者依照历史分期，上溯到新石器吋期的锁，经春秋战国、秦汉、魏晋南北朝、隋唐宋元，直至明清、民国时期的锁，同时还展出了少数民族的锁，共展岀历代古锁150多把；后者把锁文化研究扩大到文字学、语言学、历史学、戏曲学、民间文艺学、民俗学等学科，开拓了锁文化研究新领域。整个展览系统介绍了我国锁文化的发展轨迹，展现了我国锁

7、文化的丰富多姿，让观众领会到祖国锁文化的深厚和灿烂，引起了与会观众的浓厚兴趣。如果说企业中每位员工都是个“小岛”，那么企业文化则是“水”，是流动的“水”，正是这流动的“水”，把这些分散的“小岛”串联在一起，就形成了一座美丽和谐的“岛屿”。强强集团除了在企业文化上做的很好，在创新转型方面也突出其特色。5、强强的创新转型理念在未来，强强集团致力于打造中国最优秀的企业。制定发展规划、集聚管理人才、加快技改步伐、开展国际合作、打破“唯成份论”，这些都是强强集团未来为打造创新转型企业而制定的措施。当然强强集团的目标绝不仅止于此。黃聪弟说：我们不仅要做中国的“强强”

8、，还要成为世界的“强强”，带动其他企业将温州建成先进的锁具制造业基地。根据计划，