广告策划复习要点

广告策划复习要点

ID:43311352

大小:77.66 KB

页数:6页

时间:2019-09-29

广告策划复习要点_第1页
广告策划复习要点_第2页
广告策划复习要点_第3页
广告策划复习要点_第4页
广告策划复习要点_第5页
资源描述:

《广告策划复习要点》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、广告策划复习要点1、了解广告策划的概念,类型、特征、作用、原则。概念:根据广告主的营销计划和广告目标,在市场调查的基础上,制订出一个与市场情况、产品状态、消费者群体相适应的经济有效的广告计划方案,并实施之检验之,从而为广告主的整体经营提供良好服务的活动。P6类型:(1)根据广告策划的规模分P8①单项广告活动策划:吋间通常在一个月至一年,由单一明确的目标的广告活动,讲求实效,通常只面对一个产品、地区或某一经销商,涉及的媒体数量较少,媒体组合简单。②广告运动策划:广告主基于长远的广告战略眼光,在较长时间内持续开展的围绕明确统一主题的一系列广告活动。有更加宏观的统筹规划,目标往往是企业或品牌

2、或商品的长期发展,周期通常在一年以上,涉及的地理范围比较大,通常包括所有既有市场和潜在市场,以及企业供应商和经销商的渠道推广;运用到的媒体种类和组合也非常丰富,广告投入的费用也较大。与单项广告相比,广告运动的策划庞大复杂,受到外界因素影响也大。(2)根据广告策划的目的分P8有促销广告策划、上市广告策划、危机广告策划、形象广告策划、经销商广告策划、劝服广告策划、活动广告策划,……不同目的的广告策划在时间长度、反应速度、投放量、投放时段(版面)、媒体选择、费用等具体方面也会有所不同。(3)根据广告策划的对象分P9做工业原料的企业面对的目标消费者也是企业,弄清楚谁有釆购的决定权,如何将信息传

3、达给采购部才是最重要的。那么广告策划就要针对行业杂志、行业网站等,这吋,广告更多是起到再次提醒、维护、提升购后满足感的作用,开发客户方面主要还是依靠人员推销等其他营销手法。大众消费品的经销商也非常重要,在营销学中,促销分为拉式促销和推式促销。拉式促销的原理是针对消费者大做广告,将他们“拉”到售点购买;而推式促销则是针对经销商的折扣、大批量购买的额外折扣、提供促销品等优惠活动,通过给予他们更大的利润空间而由他们降价,“推”动销售。所以,针对“拉”和“推”的广告策划自然不同;前者通常利用大众媒体,广泛地制造热烈气氛,注重对产品或服务优势的强调和对消费者将能够获得的利益的承诺;后者讲究准确的

4、传达,不太用到大众媒体,而是倾向于直邮这类分众媒体,强调给予经销商的额外利益C特征:(1)目的性,是它存在的意义,要有明确的目的(2)程序性,每个环节不是独立的,有前因后果(3)整体性,在统一的策略指导下进行(4)创造性,整个广告策划的流程都存在创意的空间,来源于准确的市场调研和分析(5)可调试性,当遇到突发情况,可适当调整(6)可操作性,制定一系列可操作的方法⑺可测量性,应该在执行之后可以测量效果P9原则:(1)整合性原则,耍与其他营销工具整合(2)前瞻性原则,要制定策略适应可能的变化(3)整体性原则,广告策划是一个连续的整体(4)有效性原则,一定是要有效的P15作用:Pll作用广告

5、公司广告主战略指导为广告表现、发布、效果测定环节提供战略指导为广告运动(活动)的开展乃至促销组合提供战略指导实施规划为广告运作的其他环节提供具体的实施规划为广告运动(活动)提供具体的实施计划控制进程控制广告公司内部业务运作的进程控制广告运动(活动)、促销组合的实施进程控制效果控制广告公司提供的全面广告服务的质量保证广告运动(活动)的效果和效益规范运作促进内部业务运作的合理化、科学化、规范化促进广告运动(活动)的合理化、科学化、规范化2、广告策划的五大基本要素。(1)策划者:即策划的参与者。(2)策划对象:行为所指向的目标和对象。(3)策划依据:策划的运作坏境,包括自然坏境、政治、经济、

6、社会、人文坏境等。(4)策划方案:策划成果,为实现广告目标而设计的一系列策划方法、步骤。(5)策划效果评估:对实施策划方案可能产生的效果进行预先的判断和评估。3、广告策划的基本内容P11一、广告环境分析:(一)企业外部环境(宏观环境)政治法律环境、经济环境、人口状况、社会文化环境、自然气候环境、科技环境等。策划作业工具PEST分析是对政治环境(Policy)>经济环境(Economics)x社会文化环境(Society)和科技环境(Technology)的分析,简称为PEST分析法(二)企业外部环境(微观环境)1、市场分析:市场现状、发展前景趋势,结构、特点等2、消费者分析:年龄、性别

7、、收入、教育程度、偏好、消费心理、兴趣、购买方式、使用习惯等。分析工具一一消费者6W分析从消费过程的六个方面分析消费者Whet(消费者的需求)Why(消费者为何购买)Who(购买者是谁)How(如何购买)When(何时购买)Where(何处购买)3、竞争对手分析:市场上有哪些同类品牌?确认谁是你的对手(现实和潜在对手)?产品什么特点?市场上所处地位?广告策略?促销手段?经营优劣势?(三)企业内部环境1、广告主分析企业经营业务、经营理念、经营目标

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。