底商消防安全管控方案

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1、重庆万达广场物业管理有限公司①万达商uu腎理W/kNOAeOMMERCIAL.MANAGEMENT底商消防安全管控方案重庆南坪万达广场物业管理有限公司二零一一年六月七日底商消防安全管控方案一、目的：为防范于未然，杜绝消防安全事故的发生，确保消防安全工作万无一失，保障消防设施设备的正常运行，物业公司结合本区域特点，对住宅底商消防安全管理工作做出以下安排。二、安全管控管理范围:第一管理处所管辖区域的底商商铺消防安全管理工作。三、安全管控管理小组成员:组长：李永杰：13983812030副组长：胡宾:13883425100李科:15823099668组员：余强：18602361280简

2、童槐：15922787822四、安全管控管理小组职责：组长职责：负责物业公司住宅底商消防安全管控方案实施指挥。副组长职责：负责住宅底商消防安全实施的抽查和协调。组员职责：负责住宅底商消防安全管控方案监督组织实施。五、建立底商管控机制：1、底商员工消防安全培训及演练机制（1）底商员工入职7天内组织1次消防常识培训和灭火器油盆实操灭火。（2）对底商商铺每月召开1次消防安全会议对突出的消防隐患通报和消防培训（疏散）。（3）装修商铺装修工人进场前组织1次消防交底培训。2、底商安全工作例会机制(1)物业公司每半月组织1次商铺安全例会，由物业分管副总主持。(2)参加安全例会为人员领班(含)以

3、上。(3)相关消防问题领班汇报现场讨论解决。3、消防器材检查机制：(1)领班具体负责住宅底商消防安全管理工作与班组在岗人员工作的安排和每天负责对底商及公共区域的消防器材进行抽查，每半月必须对所有管辖区域的消防器材覆盖检查一次，并有签名，以保证消防器材完好可用，(2)消防专员每天要对底商及公共区域的消防器材进行抽查并有签名，如发现丢失或损坏及时通知相应岗位人员进行排查并通知主管协调配备或修复，同时对分区消防管道分区阀及喷淋末端每天抽查不少于50%,以确保消防管网有水和压力止常。(3)底商巡逻人员每2小时巡逻必须对巡查区域消防灭火器配备、灭火毯、电源线路、排油烟道、消火栓箱检查，并对

4、消防器材完好情况上报领班并做好值班记录，如发现丢失及吋通知相应岗位人员进行排查并通知主管协调配备或修复。4、电源线路管控机制：(1)管理处经理每天不少于抽查商铺总量的5%。(2)安管主管每天不少于抽查商铺总量的10%。(3)安管班长每天不少于抽查商铺总量的20%。(3)商铺安管巡查员每日不少于4次对本巡查区域餐饮和非餐饮商铺进行用电情况检查，只耍检查范围为连排插、电源线裸露、厨房线路。(4)工程部每口不少于对底商商铺和底商通道用电情况进行检查总量的10%,如遇重大节假日必须用热成像仪对电源线路进行检查。5、餐饮厨房的管控机制：(1)管理处经理每天不少于抽查餐饮商铺总量的5%。(2

5、)安管主管每天不少于抽查餐饮商铺总量的10%。(3)安管班长每天不少于抽查餐饮商铺总量的20%。(4)安管员每日不少于4次对餐饮厨房进行巡查，主要检查范围为烟道清洗情况(每月25日专业清洗公司进行清洗)，灭火毯、挡火板、灭火器的配备情况,是否有易燃物等。6、装修商铺的管控机制：(1)装修商铺消防整改必须得到物业公司的审批。(2)焊接必须到安管部办理动火证(必须是持证焊工)，同时必须在申请时间内完成。(3)对装修商铺检查后各部门必须在《装修巡查监控表》上签字确认，安管每日不少于4次，工程和客服每日不少余1次。7、重点部位检查机制：(1)闭店吋必须做到三关一闭。(2)库房消防设施是否

6、配备齐全(如：是否安装防爆灯、配备灭火器、有无烟感和喷淋)8、开业验收机制(1)消防设施是否配备齐全，标识是否醒目，疏散路线是否准确。(2)开业时必须得到消防支队竣工验收书。(3)验收不合格的商铺严禁开业，对商铺检查存在的问题，如不能限期整改报消防支队备案。六、具体分工：（1）一管一班负责一组团1、2、3、4栋附属底商商铺，并对所负责区域的消防安全进行检查。（责任人：王密）（2）一管二班负责一组团4、5、6栋附属底商商铺，并对所负责区域的消防安全进行检查。（责任人：山桂平）（3）一管三班负责五组团5、6栋附属底商商铺，并对所负责区域的消防安全进行检查。（责任人：魏星）（4）二管一

7、班负责二组团1、2、3栋附属底商商铺，并对所负责区域的消防安全进行检查。（责任人：李祥飞）（5）二管二班负责二组团4、5栋和三组团1栋附属底商商铺，并对所负责区域的消防安全进行检查。（责任人：陈思）（6）二管三班负责三组团2栋和四组团1、2栋附属底商商铺，并对所负责区域的消防安全进行检查。（责任人：周茂华）七、消防安全隐患整改问题的处理：（1）在底商商铺消防检查中发现的问题，各检查人将问题交给消防巡查员刘俊才处汇总和跟进整改结杲，由刘俊才和扈广富分发到安管领班处，安管领班负责安排