李巧 风险管理内参2012年第5期 摩根大通20亿巨额亏损之风险控制启示

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5、应,从而给自身、全行业甚至整个国民经济带来不可挽回的巨大损失。因此,建立健全风险管理机制,提高风险控制能力对于金融企业尤其重要。在西方发达国家金融行业的发展史上,从1995年巴林银行倒闭到2008年雷曼兄弟破产推倒华尔街多米诺骨牌,金融行业虽然经历数次惨痛教训,不断强调风险管理,但金融企业因风险控制不力而招致巨额损失的事例却屡见不鲜,甚至有愈演愈烈的趋势。近日,以完善的风险管理体系著称的摩根大通银行爆出20亿美元巨额亏损事件,再次震惊全球金融界,并引发了各界对金融行业风险控制的热议。本期风险管理内参旨在通过分析摩根大通银行发生巨额亏损的原因,从制度建设、工作模式等方面对风险控制建设提

6、出建议,为我司日常运营中的风险管理提供借鉴,提高我司风险控制能力和信托产品的安全性。本文将介绍摩根大通银行发生20亿巨亏的事件背景,通过挖掘其产生巨亏的原因,进而得出对风险控制方面的启示。一、事件背景2012年5月10日,美国最大和最稳健的银行之一摩根大通银行宣布,由于该行首席投资办公室一项“合成对冲”交易失误,在不到六周时间内至少亏损20亿美元。虽然其他收益在某种程度上会弥补一部分损失,但公司的企业和私人证券投资部门第二季度仍将因此亏损约8亿美元,而之前该部门第二季度预计将盈利2亿美元。对于净资产1900亿美元的摩根大通而言,二三十亿美元的财务损失也许尚在可控范围之内,但由此带来的

7、声誉损失却难以估量:在曝出20亿美元巨额亏损后,惠誉评级公司将摩根大通信贷评级由AA-调降至A+,并将它列入负面观察名单;随后,标准普尔也采取行动,将摩根大通的信用评级自“稳定”下调至“负面”;继美国证交会及美联储后,美国联邦调查局(FBI)也开始对此事件进行初步调查,调查内容包括引发亏损的这部分交易的会计操作和信息披露等潜在犯罪行为。在监管层面,此次事件更有可能导致“多德-弗兰克法案”尽快实施。2010年,美国国会通过了“多德-弗兰克法案”,该法案号称史

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