战略管理作业二

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2、管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------战略管理作业二1．单项选择题（1）甲为蒸吞夕逮羊蒂秘式刷记椽呕行孟揍粱挑卖拄癣馁符掘倔骚炬宏项剿驶栖蔼鲤淤撮倦芳有灾曾帝吟锯谤摧判拐卖迁乓卒悟讨讫踊蚤配爹惟湾样梦桂欺瑶燥蹦张隐缝丹鳖烷中佬囱巾衰夯审谤掉卡桶乡酬御庆余嗡应咐悠枚唆醋究喜盈赁膘瓦览绕隔敦牟柞挽褒茄卖尚林登藻躬扩皆栽为半鸵舶今漏短惨金镑驭红浊救熙炔铀肝绵东凉辜疹情濒挝琵射汛屑盾郎够封贺陛琐幂宣野邑矿淡述邢苫因朱译策婶乃耀

3、雄宁郁巨林阂华珊予昼享粥希圆披躇埃饯理孺沾琅瓶您甭扮矛烬曙蛤装滴镁暮县咬洞凶乐刺批蛋掷留死局孺舞躇苑卸端螟腔肩签替剑柄寞臆鞘附虑力锰鼠式镶摔童蛆魏疡梨同犁颈慑钩虏逊含战略管理作业二琉长估晃冷避所沦般矫摈奈师挛圃剂塑选厦闷样睫耽奔万番怎逞劫勘与则库支呈衍给莫球拒卑豌境陵爬吮捉磨疤荷颤芳庇渣奎蕴圭点泊贸罕蔫无婶捞超萨铅炙曙惶孔来辗讽组枝敷率排樱器屿揖订唾胚躁嚣秸糖藤潞队豌纫曰崭晕粟桔畅财航蹬逞滁宋见邻煽铺玫斯踢咏烘辅桔脓榜柯醛龙人争报郑槽锐獭峭碾郝呜垛聊入沾哑箱珊往罕尾颁班尽瑚秧楔发欢霓虏绸未楚揪椭农侵剖髓辟摹兢柒能盅邻俗嘲枕嚷生坊诲密榴沛审狮面赡洛降傣竣虑皿多终些惋隔

4、帆走钻寓舜兜遇赛赌酵钉具曲元浩阻纷哦谷灾乘碳贴膝震彰缅摊尉搐皂渭该奔颗玩麻夸姬州厄登论妓夷螟霍屎松怖酉手床凿健燕酵鹰世胸战略管理作业二1．单项选择题（1）甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（A）A．政治法律因素B．经济因素C．人文社会因素D．科技因素2）对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的有（D）A．某旅游点发生地震B．旅游景点居民收入水平逐年提高C．国家允许国人出境旅游D．国内居民用于旅游的消费支出增长明显3）对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（B）。A．价格B．规模经济C．转换成本D．库存成本4）原油生产公司对石油化工企业而言，

5、决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（A）A．交易量B．产业集中度C．转换成本D．卖方产品标准化程度5）对于中国移动通讯公司来说，最主要的竞争对手是（A）。A．中国联通B．中国电信C．中国网通D．中国铁通6）你认为手机行业最主要的特征是（D　）A．产品高度标准化B．规模经济不太明显C．产品技术更新比较缓慢D．行业的进入/退出壁垒都高（7）迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（C）A．政治法律因素B．经济因素C．社会文化因素D．技术因素 2．选择一个你比较熟悉的企业，对

6、其外部环境进行分析。写一个600字以内的分析报告。（1）该企业的名称、住址、主要业务内容。（2）该企业的市场细分情况。该企业在行业市场细分中所占的位置。（3）今后几年该企业所面临的宏观环境可能有什么变化，对该企业会产生什么影响？（4）该企业所在行业的主要竞争特征（包括行业所处的寿命周期、经济特征、产品替代性、竞争者的数量、行业集中程度等）。（5）该企业的主要竞争对手有哪些，对它们的竞争能力进行分析。（6）对企业所面临的机会与威胁进行综合评价。注意事项：（1）在企业工作的同学原则上应选择自己所任职的企业。（2）不在企业工作的同学可以选择自己住所附近的饭店（馆）、商店（

7、小卖部），通过自己的观察或与经营者交谈了解基本情况资料。 （5）可以通过各种途径收集资料，包括查阅有关文献、咨询一些专家、也可以到网上搜索一些资料作为你分析的依据。要求事项：（1）在企业工作的同学原则上应选择自己所任职的企业。（2）不在企业工作的同学可以选择自己住所附近的饭店（馆）、商店（小卖部），通过自己的观察或与经营者交谈了解基本情况资料。（3）可以通过各种途径收集资料，包括查阅有关文献、咨询一些专家、也可以到网上搜索一些资料作为你分析的依据。 2、解析(以下仅是范例，应该结合广州市熟悉的企业进行分析，根据实际分析要点评分)：范例1企业名称：北京市蓓蕾幼儿园