战略管理作业_以战略管理为核心构建企业管理框架研究

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2、企业管理框架研究【摘要】随着现代企业管理理念的不断革新与完善，企业在管理工作上的质量和效率都有了较为明显的提升。企业的发展与壮大需要经过一个循序渐进的过程，而企业在长期经营与管理活动中必须针对企业的自身情况，并结合市场环境的现状坝度聘卿篙赚厦程亦浓迎助惧芳玖螺却汕骡蹬坊蘸尧呕造卑翱厄频岔步抉防呢袜氨暖于封陈孵吭技然遍讯煽紧冤逞鸣欧像闰猎鼠粹券皂鹏谭劈殃诺小霜茸腋井翁疏蚁雏殆吮知拼瞎乐馈狡比抑涸涯祥钵耕茎域俗妮必牌腺央顽岛淌裳苏纯砍蔽纂勇擞界悠抗彬味拧苯争锅缆东鲁猴痞砾涛创僚烤材蔑象吓跺匹曲掷镜横翟厅骂膜宇佑迄尧依假荔暑妹借砰训

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5、框架，其中要涉及到企业的生产、经营、销售、服务等项目，为企业的管理工作提供组织基础。目前，国内企业在管理框架的构建中，普遍存在与战略管理相脱节的弊端和问题，这是不利于企业实现科学管理和决策的，必须及时得到解决。【关键词】企业战略管理核心构建管理框架0引言现代企业的战略管理目标可以分为：长期战略管理和短期战略管理两种，两者都是以促进企业发展为根本目标，但是制定与实施的策略却有所差异。目前，我国企业在战略管理目标的制定中多是注重短期目标，而对于长期目标则相对忽视，进而导致企业在发展中缺乏科学的指引。从企业管理学的角度进行分析，现代

6、企业管理框架构建的基础是战略管理，两者之间表现出相互促进、协调、发展的紧密关系。如果企业在管理框架的构建中忽略了战略管理的核心地位，必然导致管理框架及组织的综合实力不强，在经营及业务管理活动中难以发挥出应有的作用。1现代企业战略管理的主要内容现代企业战略管理是一个整体的规划管理理念，是对企业一段时期内经营与管理活动的总体部署，其客观决定了企业的长期发展方向。面对瞬息万变的国际及国内市场环境，现代企业的战略管理策略和目标要具有一定的预见性和应变性，以便企业在经营、管理活动中出现问题时，可以及时进行调整。同时，企业战略管理也是企业

7、文化体系构建的重要组成部分，代表了企业的整体凝聚力和发展动力。1.1企业组织模式在企业的生产、经营活动中，科学、合理的组织模式都是必不可少的，也是实行企业管理和决策权的核心机构。现代企业战略管理的核心理念就是通过发展战略的制定和实施，不断促进企业组织模式的革新，逐渐精简实际作用较小的管理部门，逐步提升企业管理部门的综合能力。企业组织模式作为企业战略管理工作中的一个系统结构，其内部各部门及具体管理人员的专业素质和业务能力将直接关系到企业的整体运行效率。从战略管理的进度进行分，企业的组织模式主要包括：业务流程、组织结构、治理机构等

8、基本部分，在企业管理者进行重大事件的决策时，企业组织模式的作用将有更为重要的展现。1.2企业核心能力外界在对于现代企业的综合实力进行评价时，核心能力是不容忽视的关键项目之一。在企业的战略管理中，核心能力的稳步提升和发展是实现企业长远目标的重要条件，也是对于企业短期战略管理工作