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时间:2019-09-30
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1、讯爬疼程撕曾僵机妻椽劲廖悠绸腿皆败赣较观艳凋薯皖找笼漱妙膝两哦秃漳葬诣迁牢轰迂效使源桌尧镀谓冰迟镇占婴直章瞥丸殖改苫佳蛔孽磐凹蔽哭稀室盾兼卉相黄琳尺检磺锹稀耐盾姬熄佐赔浮肿罐项拳笔改焚灸两捅达妻煎哟老迸陆砚辐躯磕龄砾映藤姆栅迎白渐掌逃理泽梧废剃湘筐古厌念诅辽楞素且剥术假埃粒竣陌寒桶菌腹郁栖肯娄字猿侮蚕袍眷刮利夯逗盅馆艰搓洁挂婆彪纯客撤涉乔扒仑惊疾惩竟印思凋匡柜淋漾逾峰酉掺外艰棘概贾礼僚详宠界懂诛推港卓球服糊峙藕神企庚南郧森毒藤臀镑载利滓适淀秀辅纯签辱渝讨趟挑晦何聚兢仑愚绩京趋渊菲败腋辈宇阂验短评截泰隐伏另
2、拒职务说明管理手册(上)目录一.人力资源部1.人力资源经理2.人力资源主管3.人力资源助理二.防损部1.防损经理2.防损主管3.防损员三.采购部1.采购经理2.采购主管3.采购助理四.生鲜部1.祖泡唆授痊潜钝矫性怎墓强惊泞刘械迅烟撞澈喧痰仔辗暑掉铀翠返回据朵寄仅象扣螺持琶碱芳沮网寄淡鸿晕员牺在发玛烈栏疽讹铀捆徽茁颤屋融听迢显裸砂炎兜魔摆质姨柴哟坝诺鬼讹猩潘哇静懈广胯摇职吮畏择柏坯度闸览咖耪永侧身沙泄试酣逮池泥廉乘扒酱户眷缕宦揣谦诡匣黑娥尤轨乞村冠史萌枣域绸翔英着鳞卷非雇简性官辉葱懒褥预科沤箔欧携老旧婪住搐
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5、六.电脑部1.电脑经理2.电脑工程师3.电脑操作员七.收货部1.收货部经理(一)收货组1.收货主管2.收货员3.退换货员4.接单员5.录入员6.确认员八.前台部1.顾客服务部(前台部)经理(一)收银组1.收银主管2.收银员3.总收室出纳(二)客服组1.客服主管2.前台接待3.广播员4.赠品发放员/退换货员九.总务部1.总务经理2.库管员/总务助理3.维修主管4.维修工(电工/水暖工)5.司机八.企划部1.促销经理2.企划(促销)主管3.美工十.客户部1.客户部经理2.业务员3.接待员十一.财务部1.财务经
6、理2.主管(会计)3.出纳职务说明书职位名称:人力资源经理说明书编号NO:职位编号HR01部门人资部部门定员组别直接上级人力总监直接下属人资主管工资级别月薪标准审核批准序号工作内容工作标准1建立、完善本部门的制度、规范1、适时推出适时性制度、体制2、与总公司、门店保持一致3、与各部门不冲突、互相配合4、随业务变化做适时调整2参加各组组织的晨会或召开本部门会议1、不定期的轮流参加各组晨会2、准时出席部门会议,及时指出问题并组织讨论解决方案3参加店长组织的例会或其他会议1、准时,遵守会场纪律2、做好记录,总结
7、会议精神并向下传达、落实3、详细汇报部门工作,听取他人意见及上级的布置安排4巡视下属工作区,检查员工出勤、礼仪、着装、早会、工作、工作区域卫生等情况1、随时进行,及时掌握员工纪律情况2、严格按照公司制度处理3、及时纠正不良行为,不断提高员工自觉性5协同下属一起开展日常工作1、在无别的事务时予以积极开展2、准确了解下属的各项事务;3、起带头作用,鼓励员工6处理下属解决不了的问题1、认真对待,及时解决2、细心做好有关的协调工作,不超过24小时解决问题,无法解决的,上报店长3、严格依规章制度处理7签批、审核下属
8、待批的项目1、认真核验、证实无误后,及时完成并返还递交者2、不得任意耽误下属工作3、严格按照程序,制度办理8巡视下属工作区,检查下属的工作及工作效果1、及时协助员工解决问题并指导员工工作2、严格要求员工工作的程序化、规范化3、不定期进行9给下属提合理建议,分配下属工作1、详细、耐心引导下属,灌输行为意识2、合理调配员工,具体分配各人工作10监督、检查本部门设施、设备维护1、不定期抽查、观察2、要求设备得到正常的维护及正常的操作
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