汽车维修工高级(汽车维修企业管理)模拟试卷7

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1、控制面板15分卷:试满分30题题试数fi:全部题型1•多项选择题2•单项选择题3.简答题4.填空题5.判断题请判断下列各题正误。6•名词解释题60分钟题:答时限多项选择题下列各题的备选答案中,至少有一个是符合题意的,请选出所有符合题意的备选答案。剩余时间:调整字号:I.A.能力管理的肚本要素主要包括:资源供应)等能力管理。答题卡1ABCD2ABCD3ABCD14AB15AB16A1214161820B.生产制造C.技术与研究开发D.营销管理及服务调整背正确答案:A,B,C,D景:17AB18AB19AB20AB21AB汽车维修工高级(汽车维修企业管理)模拟试卷7单项选择题下列各题的备选

2、答案中,只有一个是符合题意的。2.汽车发动机专项维修业户的生产厂房而积不应少于()m2oA.80B.100A.150B.200正确答案:D2.()是全面质量管理的精髓。A.追求最高质量B.从严管理C.全企业总动员D.一切为客户服务正确答案:D3.试述汽车维修价格的影响因素。正确答案:汽车维修价格的影响因素主要有:(1)汽车维修成本。(2)汽车消费者的需求。(3)汽车特征。(4)竞争地位和程度。(5)汽车市场结构。(6)货币价值.政府干预以及社会经济状况等。4.准时生产制寻求达到哪些H标?正确答案:准时生产制寻求达到的目标是:(1)零废品一JIT的目标是消除各种引起不合格品的原因,在作业

3、过程中,要求每道工序都达到最好水平。(2)零库存——JIT认为库存是一种弊病,库存是由于生产系统设计得不合理,生产过程不协调,生产作业不良等原因产生的。⑶准备时间最短化(“零”准备时间)——JIT要求企业提高生产组织水平,精确组织极小批量的生产。具体到汽车维修企业来说,就是要做到随到随修。(4)提前期最短——JIT要求采用最短的提前期与小批量相结合的系统,应变能力强,柔性好。(5)减少零件搬运——JIT认为零件搬运.传递都需要时间,这是一种浪费,如果改革工艺流程或改进生产布局,可以减少搬运,节约人力.时间.费用,并能缩短装配时间。5.人力资源有哪些特性?正确答案:人力资源的特性有:(1

4、)自有性——人力资源属于人类自身所有,具有不可剥夺性。(2)生物性一人力资源存在于人体之中,是一种有生命的“活化”资源,与人的自然生理特征密不可分。(3)时效性一人力资源的形成.培训.开发.配置和使用都与人的生命周期紧密地相连着。(4)创造性一人力资源相对于其他资源的显著特征就是它具有牠意识”性。通过智力活动,创造岀比本身更具价值的财富。(5)能动性——人力资源具有思维功能,具有主观能动性。(6)连续性一普通的资源大多只能开发利用一二次,而人力资源可以连续开发,并不断拓展和升华。可利用价值越发可观。填空题请完成下列各题,在各题的空处填入恰当的答案。2.管理科学学派的论点强调运用先进的科

5、学理论和管理方法。如论、论、控制论、论、运筹学等数学方法和数学模型。正确答案:系统;信息;概率8•企业文化应不断将反馈的意见全面归纳,加以分析评价、精炼提高,予以化、化、化。正确答案:条理;格式;模块9.汽车涂漆业户至少冇名经过专业培训的汽车维修涂漆人员。正确答案:110・汽车维修企业大多设有技术管理部门.其职责是:配合生产管理,进行和,以监督和协调企业内部所有的、有效地为汽车维修企业的生产服务。11・汽车维修物资是指汽车维修用、、以及汽车维修工具.夹具.量具或备件等流动资产。正确答案:配件;维修辅助材料;原材料12・人力资源管理涉及、考核以及由此延伸出来的奖惩、晋升、降职.流动等项内

6、容。正确答案:技能;绩效13・生产费用是指企业在生产经营过程小所发生的各种直接。正确答案:耗费14.迤且织再造"理论的中心思想是强调组织必须采取激烈的手段,彻底改变管理工作方法。强调“一切重新审视,从头开始”。()A.正确B.错误正确答案:A15・对于企业管理创新活动,着重丁•指派某个部门(或某人),在某个时间去从事或实施某项创新活动。()A.正确B.错误正确答案:B16.汽车专项维修业户岗位的人员数量应能满足生产的需要,并取得从业资格证书,持证上岗。()A.正确B.错误17.汽午维修企业的经营H标必须既有刚性,乂须有弹性,具冇灵活调整机制。()A.正确B.错误正确答案:A16.准时生

7、产制着重于在适当的对闻、适当的地点入手安排生产。()A.正确B.错误正确答案:A17.质量认证是世界各国对产品质量与企业质量体系进行评价、监督、管理的通行做法利认证制度。()A.正确B.错误正确答案:A18.招聘员工时无论是文凭还是水平,与员工对企业的忠诚度相比,忠诚度应该是第一的。()A.正确B.错误正确答案:A19.盈余公积是指按照国家有关规定从利润中提取的积累资金。()A.正确B.错误正确答案:A22.归核化:有核心竞争力的领域靠拢。23

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