自我职业发展与职场沟通

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1、自我职业发展与管理沟通班级:08人力学号:20080800353姓名:周泳怡摘要:通过利用管理沟通的相关理论和原则,诊断自身的沟通能力与不足,并确立自己的职业发展目标,论述如何塑造自己未来的职业沟通形象,以便顺利进行职场上的沟通关键词:沟通能力;职业发展目标;职业沟通在一个人的职业生涯发展的过程中,如果他想要不断向上发展,不可避免要成为一名管理者和领导者,于是良好的管理沟通能力是必不可少的,因为沟通是管理的基础,而从一定意义上讲,管理过程就是沟通过程。管理沟通是围绕企业经营目标而进行的信息、知识传递和理解的过程,是实现管理目的的媒介。因此,有着长远的职业发展目标的人必须重视对自己的职业沟通

2、形象的塑造,掌握职场沟通的技巧,培养管理沟通能力,使自己的职业生涯发展得更加顺利和成功。那么对于我自己来说,我的职业发展目标是什么呢?我应该如何塑造自己的职业沟通形象呢?一、自我诊断沟通能力与不足一个人想要在社会上生存和发展,就必须与人交往,发展良好的人际关系。而发展人际关系所必不可少的最重要的工具就是沟通。在与他人进行沟通的时候,每个人都会表现出沟通的优势和劣势,而只有展示自己的沟通的优势,掩盖并扭转沟通的劣势,我们才能使沟通越发畅通无阻,实现人际关系的良好发展。因此,首先我要对自己的在沟通方面的能力和不足进行自我审查,进行认真的诊断和分析,以便继续发扬自身的沟通能力,弥补沟通的不足。(

3、一)沟通的能力1、当别人做错事的时候,我不会随便批评、责备或抱怨他们,而是跟他们一起分析问题,找出错误产生的原因;2、在与别人沟通时,我常常能够给予对方尊重,看着对方的眼睛,让他们感觉到我对他们的理解和对正在沟通的信息的关注,而且认真聆听对方所说的话,并给予实在的回应;3、我在任何时候都不会对任何人口出恶言,我每时每刻都会用好言跟别人沟通;4、我一般会注意不让自己在情绪中进行沟通和作出决定,因为当一个人在情绪中的时候,他很容易冲动而失去理性,说出不好的话伤害对方,比如吵架的夫妻冲口而出说出“离婚”二字;5、大多数情况下,我都会与别人进行理性的沟通,因为不理性的沟通只会产生争执,不会有结果,

4、更不可能有好结果,这种沟通无济于事;6、当与别人的沟通没有转机的时候,我会善于等待,给一段时间让大家各自冷静下来,认真分析问题,然后大家再次进行沟通,以便更好地解决问题。(二)沟通的不足1、很多时候我不能轻易坦白地讲出自己内心的感受,不能让别人深入地了解自己的想法和期望2、有时候我会说出一些不该说的话,让对方感到不舒服,而我自己往往也没有察觉到我所犯的错误,可能无意间会在对方心中留下不好的印象,因而影响我们之间日后的交往;3、有时候我不太轻易承认自己的错误,不太轻易对别人说出“对不起”三个字;4、有时候我与别人沟通时没有站在对方的立场考虑问题,不懂得换位思考,阻塞了沟通的渠道;5、我经常不

5、懂得及时地进行沟通,不能迅速抓住沟通的机会,没有利用一切机会与别人进行交流,错失合适的时机说出自己的观点和想法。二、自我职业发展目标在完成了对自身的沟通能力和不足方面的诊断后,我要确立自己的职业发展目标,因为明确的职业发展目标能够指引我如何进行管理沟通能力的培养,这样有利于塑造我自己未来的职业沟通形象。我学习的是人力资源管理专业,其中我感到最有兴趣的是培训这个模块,因此,我想要在培训这个方面开始自己的职业生涯。人力资源管理是一个管理领导型的职业,它要求一个人考虑问题要理智,善于从宏观角度考虑问题,而且能够在信息不全的情况下,分析和解决问题,并善于影响、监督、率领、操纵、控制组织成员,善于使

6、用权力。一般来说,管理领导型的职业的成功标准是管理越来越多的下级,承担越来越大的责任,拥有越来越强的独立性。正因如此,我的职业发展要以这样的要求和标准为目标,逐渐成为成功的管理者和领导者。从培训这个范畴来说,人力资源人员的职业发展路径是这样的:从培训专员开始,到训练发展主管,然后是高级训练发展主管,往上是人力资源部副经理或经理,最后到人力资源总经理。毕竟我是一名女性,而女性与男性在对待职业的态度上的最大不同是女性在婚后一般会将重心移到家庭,不会太注重事业的发展,因此我的最高目标是做到人力资源部副经理。首先刚毕业出来,每个大学生都必然是从低做起,我也不例外,我的短期目标是毕业后争取进入企业的

7、培训部门,从最低级的培训专员开始我的职业生涯。在此期间,作为一名普通员工的我要勇于接受各种挑战,抓住各种能够磨练自己的组织协调能力和事务处理能力的机会,比如担任某个项目的负责人;我还要运用各种职场沟通技巧,以最快的速度融入到新的团队中,积极主动地与上级、同事进行交流和沟通,促进人际交往,以逐步构建自己的人际关系网络;我要强化自己的意志,由他律发展到自律,学会自我开发与管理。只有这样,我才能在职场的实践中逐渐积累更多的知识

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