经典时间管理培训：职业化素养时间管理

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1、经典时间管理培训：职业化素养时间管理做个时间管理培训的高手　　我的《时间管理培训》培训通常是用李宗盛的《忙与盲》这首歌来欢迎每一位入场的学员的：　　曾有一次晚餐和一张床，在什么时间地点和哪个对象，我已经遗忘，我已经遗忘生活是肥皂香水，眼影唇膏。　　许多的电话在响，许多的事要备忘。许多的门与抽屉，开了又关，关了又开，如此的慌张。　　我来来往往，我匆匆忙忙，从一个方向到另一个方向。　　忙忙忙，忙忙忙，忙是为了自己的理想，还是为了不让别人失望？　　盲盲盲，盲盲盲，盲得已经没有主张，盲得已经失去方向。　　忙忙忙，盲盲盲，忙得分不清欢喜和忧伤，忙得没

2、有时间痛哭一场！　　培训一开始，我会问大家：　　“你忙吗？”　　“要是忙的话，能有多忙？”　　“忙得有目的吗？还是瞎忙？”　　“是忙得心力交瘁，还是忙而快乐着？”　　当然，我还一定会问：“各位参加时间管理培训的期望是什么？”　　众说纷纭之后，我会请学员回答以下10个关于时间管理培训的问题：　　时间管理thldl.org.cn培训过程中你是否也曾发现自己有这样的问题：　　1、在下班回家的路上突然想起今天还有一项工作没有完成？　　2、给对方打电话，放下电话后突然意识到该说的事没说？　　3、看到记在某张纸上的电话却不知是谁的，然后恶作剧地把电话打

3、过去，听到对方自报姓名后马上把电话放下？　　4、认为计划赶不上变化？　　5、给对方递名片时，突然意识到仅剩的两张名片上还记着别人的联系信息？　　6、记不清把信息记录在哪里了？　　7、别人说你的桌子太乱？　　8、想做一件事，比如健身或谈恋爱、与家人多在一起等，却总没开始或找不到时间做？　　9、别人答应你一件事，过了期限后你才想起来？　　10、忘记某个约会后，谎称自己生了病或亲属有病？　　这个时间管理培训问题看你有多少个问题回答为“是”：　　1、0个：没必要参加时间管理培训。　　2、1-3个：你的时间管理培训很棒，但还有提高的余地。　　3、4-

4、7个：日子过得还不错，但你满足吗？　　4、8-10个：祝贺你！你参加培训是来对了。　　时间管理培训目标：　　通过本次时间管理培训培训，学员应能够：　　■ 说明时间管理培训的实质意义　　■ 明确高效能人士的成功习惯　　■ 制定人生7个方面的目标　　■ 掌握时间管理培训的具体方法　　时间管理培训内容概要：　　单元一：时间管理培训的意义——本末兼顾　　单元二：时间管理培训的原则——要事第一　　单元三：时间管理培训的方法——集中统筹　　时间管理培训的意义：本末兼顾　　时间管理培训的实质　　很多人都认为，时间管理培训的意义在于让我们工作得更有效率。这

5、确实是掌握时间管理培训技能的一大好处。然而，时间管理培训的本质并不如此。时间管理培训的根本是人生的自我管理。它应该是每个追求成功的人的必备素质。　　那么，什么又是真正的成功呢？成功包含“效能”和“效率”两个方面。“效能”是指一个人是否在“做正确的事”，即是否确立了适合他自己的人生目标并为此行动；“效率”是指“正确地做事”，即在实现目标的过程中是否采取了正确的方法并行之有效。因此，时间管理培训不仅涉及“效率”，更要关注“效能”，才能真正体会到成功所带来的喜悦。“效能”为本，“效率”是末。　　我相信，我们每个人都会或多或少地在内心深处探寻这样一

6、个难解之谜：人活着到底是为了什么？我的人生价值何在？　　既然“效能”为本，那么一个自然的问题是：你确立了适合自己的人生目标吗？很多学员正是带着“如何确定人生目标”这样的疑问来参加培训的。我们常常感叹：说起来容易，做起来难！所以，这个世界上成功的人并不多。我们都知道人活着应该有目标，这说起来确实容易；但到底怎样确立目标，什么样的目标才是正确的，这的确是个难题。　　“你的天赋才能与世界需求交叉的地方，那就是你的使命所在。”亚里士多德其实很早就为我们指点了迷津。而遗憾的是，现实中人们所追求的，往往不是内心呼唤的自我，而是攀比与虚荣。这样得来的结果

7、，只能是暂时的满足，更多的却是失落。你认识到自己真正的才能了吗？你知道这些才能如何满足世界的需求吗？你若想成功，就从回答这一问题开始吧，否则你很难体会到生命的意义。　　当你找到了这个问题的答案，你就开始有了目标——人生效能的起点。人生不是单一的色彩，而是万花筒。要实现目标，需要关照人生的各个方面，这就是你的——人生之轮。　　《高效能人士的7个习惯》的作者史蒂芬·柯维在研究并采访过大量的成功人士之后得出：真正成功的人注重人生各个方面的修炼。　　时间管理培训练习：　　■ 请为自己目前人生的7个方面从最满意到最不满意排序。　　■ 你希望在哪些方面

8、寻求大的发展？　　■ 你为这几方面树立了目标吗？　　你对人生7个方面的关照程度，将决定你人生效能的高低。　　高效能（成功）人士的8个习惯　　1、积极主动　　2、以终为始　　3、要