电话抱怨的处理技巧

电话抱怨的处理技巧

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时间:2019-09-28

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1、电话抱怨的处理技巧  人们一提到电话抱怨,大多数都胆战心惊。因为不但要忍受客户的满腹埋怨甚至破口大骂,而且稍不小心就会得罪客户,还会遭到主管领导的怪罪。如何安抚客户的心?怎样将烫手山芋变为绕指柔?这都是需要进行认真研究的。    1.以客为尊,放下身价   在接到客户抱怨电话的时候,业务人员应该努力放下身价,尽心为客户服务。处理电话抱怨应该牢记以客户为尊,千万不要在言语上与客户产生争执。因为一旦客户因此而向上举报的话,必将影响到业务人员在本公司的工作环境。   2.找出抱怨事由   为了有效地处理埋怨电话,从而让客户感到满意,首

2、先必须清楚地了解客户产生抱怨的根源。有些客户在电话里洋洋洒洒地发了一大堆牢骚,却始终无法讲清楚事情的缘由。在这种情况下,业务人员依旧应该客气地询问客户生气的真正原因,并承诺为客户解决任何问题。不要因为客户的电话抱怨是烫手山芋就人人避开,而应该勇于负责任。   3.寻求解决之道   在处理抱怨电话的过程中,要发自内心、真心实意地去为顾客服务,寻求从根本上解决问题的方法,而不能抱着要从客户身上获得一些回扣的心态。   一般情况下,如果客户反映的问题在自己的职权范围内能够解决,那么就立刻为客户解决;如果在自身的职权范围内无法解决问题,

3、则应该往上反映,直至问题得到妥善解决。   4.请教同事或主管   个人的职权范围和能力终归是有限的,当个人无法立刻为客户解决问题而让客户感到满意时,与其自己头痛,不如集思广益,请教资历深的同事或上级主管。通过和同事们共同协商,努力向客户交出满意的答案。   5.征询客户意见   由于对公司的产品或服务不满意而产生的抱怨如何处理,客户的意见非常重要。在处理电话抱怨的过程中,应该诚恳地询问客户对问题处理的意见。这时候,客户可能出现两种表现:一是滔滔不绝地说了很多东西;二是情绪发泄完毕后干脆收线。不管是哪一种结果,都可以让自己从中学

4、到东西。   【案例】   林女士从大学毕业以后,就到一家管理公司上班。有一天,某公司的王董事长打来抱怨电话说:“你们公司到底怎么搞的,有一案子交给你办,怎么人总是不来?”客户非常生气,于是每个员工都将其视为烫手山芋,到处转接电话相互进行推托。   由于林女士是新员工,最后这个烫手山芋推到了她的手中。林女士接了电话后,问清楚了王董事长的公司位置,搭车前去。下车之后,她抱着整整一摞的资料走了足足半个多小时,汗流浃背地到了王董事长那里,帮这位客户妥善解决了问题。   由于林女士与客户关系维护得很好,王董事长对此非常感谢。在过节时特意

5、给林女士送来了一份礼物:一对对表、一盒高丽人参和一串钥匙。原来,王董事长看到一个女孩子千里迢迢的奔波,连个摩托车都没有,因此特意送给林女士一辆汽车。林女士只收下了对表和人参,将汽车退了回去。   由此可见,只要尽心尽力地为客户服务,客户的埋怨问题是完全可以得到圆满、妥善地解决的。始终以客户为尊,尽一切可能去满足客户的各种要求,帮助他们彻底解决问题,是完全能够得到客户的理解和感激的。   【自检】   如果您是某公司的业务人员,某天您接到了一位客户的投诉电话,客户在电话中情绪激动甚至出言不逊。针对这种情况,您打算如何处理?请简单阐

6、述您的观点。   ____________________________________________________________   ____________________________________________________________   ____________________________________________________________      电话抱怨处理的注意事项   在接到客户的抱怨电话的过程中,公司的业务人员应该平心静气、尽心尽力地替客户解决问题,尤其要注意以下各种具

7、体事项:   1.不断向客户赔不是 为什么到现在还没看到货啊?   小林:汪科长,真是抱歉,延误了贵公司的作业,我马上帮您查出货单,真是抱歉!这是本公司的疏失,我会向主管反应此事,麻烦您给我贵公司的电话号码,查完出货单,马上回电话给您,请不要生气。   小林:汪科长您好,我是天生机器公司,敝姓林,我已经帮您查过了,您订的机器,因为缺少一个小零件,所以延误至今还没给贵公司送过去,本公司未能及时告知,这是我们的疏失,已经跟经理报告了,经理也已经下达命令给生产科,这礼拜五以前一定把机器给您送过去,经理会亲自到贵公司向您致歉,真是抱歉!

8、   【自检】   请根据要求回答问题。   假设您是某公司的员工,有一天你接到了一位客户的埋怨电话。在搞清楚起因之后,您向这位客户耐心地做出了解释。但是,如果这位客户得理不饶人,依旧数落个不停时,你将如何处理?请简单阐述您的观点。   ____________

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