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1、《物流基础》复习要点(2011.03)第一章:物流概述1.物流的概念p4物流是物品从供应地向接受地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、存储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能有机结合。2.物流的7R理论定义:物流就是将恰当的质量,恰当的数量,恰当的价格,恰当的商品,在恰当的时间,送到恰当的场所,恰当的顾客手中。P73.物流发展的驱动因素p15-18(一)消费者需求的变化。(二)渠道力量向零售业转移。(三)政府管制逐步放松。(四)全球经济一体化。(五)技术发展因素。4.宏观物流和微观物流的定义p18-19宏观物流:【是指从社会再生产总体角度进行认识和研究的物流活动。】宏观物流
2、研究的重点是社会再生产总体物流,而不是从物流的某一个构成环节来看物流。研究重点在于政策法规、产业规划对政府、产业或集团的物流活动和物流行为的影响。【宏观物流研究的主要特点是综观性和全局性】。微观物流:【是指企业、消费者所从事的实际的、具体的物流活动。】研究重点是我们最熟悉的企业物流、生产物流、生活物流等。【微观物流研究的特点是具体性、局部性】。5.物流的总成本及组成部分p34-37物流总成本定义:主要是指从原材料供应开始一直到将商品送达消费者手中发生的全部物流费用。物流总成本包括1)客户服务成本(是指用来支持客户服务的成本);2)订单处理与信息系统成本(是指物流信息活动所产生的成本);3)运输
3、成本(是指由于运输活动所需的成本)4)库存持有成本(是指那些随存货量变动的成本);5)仓储成本(存储活动和选择过程的成本);6)批量成本(是指生产和采购活动所需的成本)它的组成部分,1.生产准备成本。2.由于生产线或供应商转换期间的停工所造成的生产能力损失。3.物料搬运,安排计划和加急订单。4.数量不同的采购所带来的价格差异。6.物流创造价值的种类(教材P38-P39)形式效用:指通过生产或加工过程中增加产品的经济价值。空间效用:指“物”从供给者到需求者之间有一段空间差。供给者和需求者之间往往处于不同的场所,由于改变这一场所的差别,创造的价值称做“空间效用“。时间效用:指物品从供给者到需要者之
4、间有一段时间差,由于改变这一时间差创造时间的价值,称做“时间效用”。[创造空间效用的三种方式]占有效用:指通过产品或服务促销方面的基本营销活动产生。物流创造效用的方法。(一)是创造时间效用的三种方式:1、通过缩短物流时间,创造时间效用;2、通过弥补时间差创造时间效用;3、延长时间差创造时间效用。(二)是创造空间效用的三种方式:1、从集中生产场所流入分散需求场所创造空间的效用;2、从分散生产场所流入集中需求场所创造空间效用;3、从甲地生产流入乙地需求创造空间效用。(三)是创造形态效用的方式:13流通加工是物流领域常用的手段,现代物流的一个重要现代特点就是根据自己的优势从事一定的补充性加工活动,这
5、种加工活动不是创造商品主要实体、形成商品主要功能和使用价值,而是带有完善、补充、增加性质的加工活动,这种活动必然会形成劳动对象的附加价值,也同时创造形态效用。;(四)是创造占用效用的方式。7.物流对宏观经济的作用:物流是国民经济的基础之一;在特定条件下,物流是国民经济的支柱;物流代化可以改散我国的经济运行,实现质量的提升;物流服务专业化可以有效改善我国的产业结构。P43-44;7.物流对微观经济的作用:1.降低成本作用2.增加利润作用3.提高服务作用8.物流对营销四要素的影响p48;要素一:产品产品的物理属性是要考虑的重要因素,许多产品的大小、形状、重量、包装和其他物理属性会直接影响到物流系统
6、的运送和储存能力。要素二:价格批量价格以及物流成本的降低将直接影响到价格。要素三:促销将会带来因促销效果的不同所造成的销售缺货或者需求预测不准所带来物流系统过分紧张,额外增加了物流管理的难度。要素四:地点地点是营销组合和物流有直接联系的关键因素。9.物流与生产运营的关系p50-51(1)生产运营时间以及规模化生产通常将会与较少发生生产线调整和更新工装设备的时间联系在一起,生产部门希望通过单一产品的规模生产来降低生产成本;(2)产品季节性需求会带来物流需求波动;(3)原产料供应管理直接影响到企业的运营;(4)包装管理是许多企业把包装看做一种物流活动。10.物流与财务管理方面的关系P51物流可通过
7、以下几种方法对影响到企业财务管理部门最为看重的资产收益率(1)【减少存货增加收益】存货在资产负债表上是一项资产;在“ROA=(收入—支出)除以资产或ROA=总利润除以资产”中,降低存货(资产)就会增加资产收益率。除了存货,其他有关物流的资产的利用也取得了改善,如仓库或运输设备的投资。(2)【合理采购增加收益]】这可以通过对企业进货物流的控制,特别是采购环节的优化,来降低采购成本,增加资产收益率。(
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