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1、民营企业论文：民营企业人力资源培训体系构建研究【中文摘要】人力资源管理是企业管理的重点,而培训则是人力资源管理的重中之重。当今社会,民营企业在国民经济中的地位越来越重要,民营企业之所以能够实现持续发展,很大程度上得益于对人力资源工作的重视,得益于人力资源培训工作的持续开展。虽然目前民营企业纷纷开展培训活动,但是企业培训管理仍然存在很大不足,如培训投入少、培训形式单一、缺乏制度保障等。因此,研究民营企业培训现状,在科学的培训理论指导下构建比较完善的人力资源培训体系,具有十分重要的现实意义。本文运用人力资源培训理论及管理行为分析方法,对人力资源管理培训理论的发展概况进
2、行了综述,介绍了培训的主要方法和管理流程。并以大型民营企业——XW集团为例,对集团人力资源培训现状进行了实证分析,总结了集团现有培训的优势和不足,对集团培训工作的改进提出了合理化建议,对集团培训体系的整体构建进行了详细探讨。111【英文摘要】Trainingisessentialtohumanresourcesmanagement,whilehumanresourcesmanagementisthekeypointofenterprisemanagement.Nowadays,privateenterprisesplaysamoreimportantroleino
3、urnationaleconomy.Thereasonthatprivateenterpriseskeepdevelopingcontinouslyislargelyduetotheirattitudetohumanresources,managementduetotheincreasedtrainingactivities.Thoughtrainingactivitiescarriedoutfrequently,therearestillsomedeficienciesleavingtobeimproved,suchaslimitedbudge...【关键词】民
4、营企业人力资源培训体系【英文关键词】privateenterpriseshumanresourcestrainingsystem【索购全文】联系Q1：138113721Q2：139938848同时提供论文写作一对一辅导和论文发表服务.保过包发【目录】民营企业人力资源培训体系构建研究致谢5-6中文摘要6-7ABSTRACT71引言10-141.1研究背景10-111.2研究意义11-121.3研究方法121.4研究框架12-142人力资源培训文献综述与基础理论14-182.1相关文献综述14-152.2人力资源培训基础理论15-182.2.1人力资本与人力资源理论1
5、5-162.2.2学习型组织理论16-172.2.3资源整合理论17-183人力资源培训流程与模式简介18-253.1人力资源培训的主要原则183.2人力资源培训的主要方法18-193.3人力资源培训的流程19-233.3.1培训的准备20-213.3.2培训的实施21-223.3.3培训的评估22-233.4国内企业人力资源培训模式简介23-253.4.1“企业+大学”培训模式233.4.2模块培训模式23-243.4.3自助式培训模式24-254XW集团人力资源概况与培训现状分析25-364.1XW集团概况及组织结构25-264.2XW集团的用人理念26-27
6、4.3XW集团人力资源总量与结构27-304.3.1人力资源总量27-284.3.2人力资源结构28-304.4XW集团人力资源培训概况30-334.5XW集团的培训特色33-344.6XW集团现有培训体系存在的问题34-365XW集团人力资源培训体系的构建36-465.1XW集团人力资源培训体系的整体规划36-375.2XW集团培训体系的建设开发37-465.2.1戴明循环在XW集团培训工作的应用37-395.2.2内部培训师制度在企业中的应用39-435.2.3企业实训基地的建设43-466XW集团培训体系实施评价及对民营企业的启示46-506.1XW集团培训
7、体系实施评价46-476.2XW集团对我国民营企业人力资源培训体系构建的启示47-506.2.1人力资源培训系统化47-486.2.2多层次开展培训规划486.2.3加强培训流程质量管理486.2.4改进培训制度与政策486.2.5注重提升培训效果48-507结论50-527.1主要结论507.2有待进一步研究的问题50-52参考文献52-54作者简历54-56学位论文数据集56
