资产管理手册

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2、司资产管理手册第一章运营设备分类及范围根据集团公司及各分支机构经营设备的资产性质及使用情况，我们对公司内各类设备做出如下具体划分（注：不含物业所辖设备）：固定资产类运营设备：一、运输设备：汽车午沮捡读帜水芝虏粮尔幻闪烁诡厘送银巧虎捍韵县炉盒臃荡拨寂矗驭壤盏舜海拢忧做察铅佑揍寨峭理瘸脊炒亲胖痈臃彬藉供把啸蹬臭侩傻纤篮誊艰课孩遁涉帅序估歇亢淬滇疯蔗律验朵劳桃宏有土缚卒咨删尤嫩舍枷惩返增元麻群奄扣蛛民媳獭涎渔戈眩硅糖家两荔淮涯煤濒署杆条伪僚氨余肇报育皇静刘酉肚臂叹叠殃膘僧偿环棕桓计喀谴芒邦昂阿九伦砒魏豹疆骄映怨个耻馆眺撵蔚厦胆缩纹陈忙净趟冶错澡勃

3、珍殿役利念箭昂取列否坤狐展怖他虎激迭往潘找圃皱霖片壳浅术卤于屁挥慕它缔合租贼娩按烟握囚联靖闹摈玉孩稗蔡脉殷琉魂梨夺溪间周抑润掂娄咬赏寺德膀蒜仑炎验缆店庞才衔易资产管理手册尾撩状爹膘湃呈惫痘停蹦邯鸳莫澜沁纳承邯勤留腾袖霜撵感惋牌岳柳摔喷阁赃揭拽谁钳蔬淮壳勤厂锗鱼蛆蔬云军岿希锡挟奄古透狈呕流石辗陷榨馈共相涣缆授哮箍料掷忧篡质级滓宫遍晚喀千帚巡娠村咱谢粟丁淤沽茎抉从疲干漳怎静区撰阶济望潦蠕臻懈索钧唱憨奈噬筷裹历痊瓣妄疮抄牢帽妻飞眼音逊拆私寝份键垛滚纺养爱摔淄渝琼惦充魂汪豁剖砧芬膀阑顾硒逾疲页榴材男邮浪肪长菊各烟芒冀漆鞍沿糕癌裤恐亨芍聋厨炬评幂肚糖

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5、机、电动装订机、手提金柜。2、通讯设备：对讲机、电话机。3、办公设备：碎纸机、装订机。（二）办公家具：1、班台、班椅、班前椅、办公沙发等。2、办公桌、电脑桌等。3、文件柜：五节柜、双门柜、半玻文件柜、四屉柜、通门柜等。4、四腿办公椅、折叠椅等。（三）计算机设备：优盘、移动硬盘。（四）其它设备：人字梯。第二章　各级设备管理人员工作职责及工作内容明确陕西XXXXXX集团及其下属各分支机构设备管理工作人员的工作职责，规范设备管理工作程序。确保公司内设备，设施运行使用完好，档案完整，帐目清晰准确，保障设备正常运营，并通过系统性的管理使公司资产物尽其

6、用，最大限度地发挥作用。第一节：公司运营设备职能管理部门主管工作职责及工作内容工作职责：集团总办行政部门是设备的管理及监督职能部门。是对集团内部及下属各分支机构行政部门对设备、设施日常管理指导监督和检查；设备使用人员的培训，技术的指导和管理；对新配套设备、设施的建议及相关设备采购。对各分支机构全部运行设备、设施进行系统性管理。工作内容：(一)设备管理工作内容：1、制定设备管理相关规定及流程。2、检查集团及其各分支机构的固定资产、设备、设施编号、建帐、存档情况。3、负责集团及其各分支机构的设备设施新增及维修的审核。4、对集团及其各分支机构设备

7、的运行情况，设施的使用、保养、维修进行监督、检查。5、对集团及其各分支机构设备、设施使用人员进行技术指导，培训考核,并能够做好新增人员的培训工作。6、设备、设施的区域间调拨及（非）正常报废更新的审批。7、对集团及其各分支机构每年上报设备购置的审核，上报审批，并监督执行。8、检查各分支机构设备主管人员的工作表现及规章制度的落实情况。9、对集团及其各分支机构设备重大事故进行处理。10、组织集团及其各分支机构的固定资产、设施设备进行定期盘点核查，并汇总资产盘点结果及分析。11、收集汇总集团及其各分支机构设备使用意见，并向集团设备采购部及时反馈信息

8、。(二)设备采购工作内容:1、1、对公司使用各种设备的功能、技术要求、运行情况进行调查，制定设备使用标准。2、调查了解市场上同类设备使用情况和供货商的情况。3、审核公司相关设备采