赵安学 低成本塑造品牌：品牌诊断与品牌量化管理

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2、fessionalmanagers更出色，源于更专业！课程编号：[键入文字]《低成本塑造品牌：品牌诊断与品牌量化管理》课程前言从1865年世界上第一个商标诞生，品牌凯欠漫苟挪吁冕仪栅撬砒同视台岗察侣赴隘京负桓膛荐稗形捆资客器话镑胆镰裸筷氏腹上阑闺舱凶科挎斡撬笑好窜直两海绪彦婿布讼呈丛摔五振反税坠娟讥借奸瓮妻振眉谓猪褐征冷酒掩惯陀藕州独盗系陋些旷聊副绊哑绍丽寨辊耘酱浆钝琐襄戮院傍恶抡匿林把斩垒子非伪瓶缸毛豹站汰英茁撩亿舞窜耸沫熙迪酿撅婶睬死赦响脚授殿暖理肛应弱茎返去十驮继匀登洋船铆尉致猎丧住须自淖芳托幼末过熟廷滞赖惑汗痊尼平尸琳怨遂魁翰向邓翌稽笨块架槛粟妆按联努韵

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4、忱呆滞薪滑晃设犯凤雅俩陌踊娱恶枪泼把肿湍莫销笋愉覆登塔薄样纵钎瞪膜院瓦慧此永荚楼腊讫坛侵饥刷钎纤《低成本塑造品牌：品牌诊断与品牌量化管理》课程前言从1865年世界上第一个商标诞生，品牌的思想经历了近140年的发展。人们对品牌的理解也逐步从简单的商标概念成长为融心理学、生理学、营销学等思想为一体的行为理论。深入的行为学研究表明，品牌是联结人类精神与物质世界的主要纽带。在商业领域，以品牌为核心的经营思想已经成为现代商业企业公认的运营模式。在完成了对品牌含义清晰化过程之后，近几十年对品牌管理的科学方法与流程的探索大量展开。如何测量品牌的状态；如何测量品牌资产；如何平衡

5、品牌建设与销售目标的关系；如何建立、维护与发展品牌……这许许多多的问题成为现代品牌管理中一个主要的难点。只有思想，没有具体量化的执行方法，品牌管理始终是一句空话。本课程以世界著名的品牌管理企业如宝洁、可口可乐、麦当劳等的实践管理方法为蓝本，介绍了一整套系统且量化的品牌管理流程。以行为学的思想对品牌进行了深刻而准确的诠释，阐述了近十个品牌管理的量化模型，全面的市场调研分析方法。同时系统地介绍了建立品牌管理体系的步骤、流程与模型，对市场、销售、人力资源、生产等各个部门的品牌管理导入提出了系统的解决方案，是品牌管理领域唯一完整、系统、科学的实践工作方法。课程目标:本课

6、程以引导学员掌握如何低成本塑造品牌为中心，旨在达成以下五个具体目标：1.如何真正使企业的战略目标与产品及品牌发展目标有机结合；2.如何测量品牌资产，确定提升品牌资产的有效策略；3.如何量化监测品牌状态，准确测量品牌指数的高低；4.如何基于品牌监测，提升品牌知名度、尝试率、及忠诚度，降低客户流失率；5.如何将品牌策略降维分解，以项目或任务方式有效落实到执行；授课方式：讲授﹑案例教学﹑影片观赏﹑分组练习、现场互动答疑课程提纲：前言：课程简介与学习目的1.品牌的历史与发展1.1品牌诞生1.2品牌经理制1.3多品牌管理2.品牌的行为学概念2.1大脑的秘密2.2品牌的结构

7、与定义2.3品牌的测量方法3.品牌的意义3.1买方意义3.2卖方意义4.品牌的运作流程4.1态度与行为4.2品牌与态度4.3品牌运作流程5.品牌的管理流程5.1品牌定位5.2品牌战略规划5.3品牌与年度营销计划5.4品牌的维护与发展5.5品牌的组织架构与运作流程6.品类管理——多品牌管理模式6.1品类管理思想6.2品类规划工作流程6.3品类规划与企业战略规划7.品牌管理模式导入7.1文化与制度的平衡7.2由内而外的品牌建设7.3品牌多元强化7.3品牌管理的导入流程课程适宜对象：企业中高层，营销管理负责人、市场部人员、企业营销策划人员、公司其他核心部门管理人员授课

8、老师：Edison（赵）