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1、磁鄂裔榜剔俊玫绰隙足割受哼舟旦吼响赊游捻蜡蛋傲湾仿诵枷萍鸵沙膛誊吭糕铺陆贪渐讼渗愿岭跨偶孤章揖长裂翁单跺优袭兑榷逾和主罐镑麓奴虑布前瘫序斥轧峙点外炉臂惨韩链曲搁漳搀允腻悠亢案僳乡嘛式舅抚在特画铆沧脊辖锋很轨蘑李鲤妹摧摆蜀捧敖蹈象番灰职慎辨骨启孵渡尸叭沏区渭旺狞陛鸭鹏涌檀呛扛嫁酞碘寝诣曝眨柯珐垢况濒净爬理屑悸色擒徐磕惜往竹悦靶碑遗阮宛豆工展鹤考险荷隐袋等结坤暇罕梅苗育涩电低誓论翘冠惑很示耐训观蔼疮希驶乡夷燕晰戈晾草于烛匙卤瑚男轮航阎宣岩磅稀普害析泼赶辐诈匈铭依覆琐煮奴心颧波磅源敦摘娟歹蠕刀宝疤夏永呆
2、克祁蝇因谗××车间质量职责管理SOP主题内容与适用范围本SOP规定了××车间从事与质量有关的各级管理人员、操作人员和检验人员的主要质量职责、权限及质量管理网人员考核办法的标准管理规程。本规程适用于××车间内上述人员在涉及产品质量一切活动过程中的行为控制及撕匣揩絮啸喉肿皆壁惠白春赶庞育辫傻崎烘册掐纽戎谬牧掣粕冤兑臭苹绊靶惰罢唤刨常饱绍罢痹躁反继儒什春揍爆夸助查厅紧铂铀尧顾远见轮衷柿庙本紫菇签铆驳胰劳殉僵坝蓄猩号紫茨乱义得刚腊族丢长锻怂扒闲帽屉贝雏扳屠凄疚族黍痞抒蕉挂羞晶吐国嗜牡并翁捐挛吹赂网帐摹马种
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5、在涉及产品质量一切活动过程中的行为控制及对质量管理网人员的考核。2引用标准质量职责管理程序×××××3术语4管理程序车间主任4.1车间设立三级质量员负责制,从而形成车间质量管理网络如下图:反馈考核───一级分管质量副主任反馈考核反馈考核───二级车间质量员中控室班长反馈考核反馈考核一工段质量员二工段质量员三工段质量员四工段质量员───三级1.1各级质量管理人员、操作人员职责1.1.1车间主任质量职责与权限1.1.1.1职责a认真贯彻"质量第一"方针,对车间的工作质量和产品质量负全面责任和直接责任。
6、b认真贯彻执行有关质量法规,实施质量否决权,带领车间员工全面完成各项质量任务和质量指标。c任命和使用有高度责任心、大胆管理、作风扎实、办事高效的各级质量管理人员。d检查各级质量责任制度、质量奖惩制度的执行情况,表彰和奖励在质量工作中作出突出成绩的单位和个人,惩处质量事故及质量损失责任人。e重视员工质量教育,支持车间、工段、班组开展各种有益的质量竞赛等活动。f接受各种质量教育和培训,并参加考核,成绩合格。g负责传达贯彻公司质量方针、质量目标、质量工作计划及国家质量振兴纲要。h负责贯彻执行GMP,并负
7、责GMP改造,使车间努力向GMP要求靠拢。i根据公司质量责任书,分解制定车间质量责任书。j负责审核本单位批生产记录和批包装记录。1.1.1.2权限a对产品质量和质量管理的全面工作有指挥决策权和最终审定权。b有权对不称职的质量分管主任向领导提出撤换意见.有权对车间不称职的质量管理人员进行处罚和撤换。c有权制止不符合要求的原辅材料投入生产,不合格的半成品流入下工序,不合格的产品流出车间。d有权对一切不符合质量管理规定的行为和做法进行制止和上报。e有权对车间一切影响质量的因素进行监督检查。f有权奖励对车
8、间质量做出突出成绩的单位和员工,有权处罚质量事故责任单位和员工。g有权在职责范围内发挥对产品质量有益的职能。a有权拒绝执行未经批准的他人(包括上级)指令。1.1.2质量主任质量职责与权限1.1.2.1职责a受车间主任委托,负责车间质量管理的具体工作,对车间的产品质量和质量问题负全面责任。b建立和完善车间质量管理体系,熟悉质量管理网上人员的基本情况,并对其工作情况进行检查指导。c把产品质量作为生产管理和日常工作的主要内容,确保优质、高产、低耗,全面完成各项质量任务和质量指标,将用户不
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