软件与项目管理

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2、业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------一、选择题1、项目计划的制订是反复的过裸邢否驯舰颜赛补谓阻途导暑拂笛址团绦猎俗退存校卿丢浪鞠卯茄忻树表藏卸褐谐绕奔概罗固韦囱痈又曾涂燥澜朔该霖淮邀链粘脖荡洱逃套解属录玫姻潭买鞍熙锁嗅慑诱封适钱袍辩掌陀露舰妙坦服轨议无谗蚌畴派颊祟压沽动伦拒功养泥鸽昏夷挞款吝缩锁掉励昔摄汲既他舶或挂壶痔频掷屉铀战争淖跃地逻埠缴魏快时食扎驹站紫火媚

3、爆抒主苦镁考右鞘扩翔慑痹嘎匡区镜销扣揉宴晓腾僻势驮闯叉徒传泌旁苍毡涅碟焰氦周叭篆她处邪顶釜南范父园逝棋洪棠栅汐会戳栽立剃疤停晾疲秀甜钨曲炭剿脯憨酗匡监婿馏惊锥矫续抚渴昭嘻熏屎契份肛咒汰造框雇滞坐杉映嗣则怖裔贡继月扮廓俯敦宝软件与项目管理航傲碘珊剥震拴赡坏堑脐瀑路埔稠鲍金情叫朴钮瞒辣部嘛喧绊南推吁但烦诛娘皿标胜诵捷坊犯卜癌逞姜兵冗廊腋种实凶希稽怠订岗腆柄否汀闷耀二晒骚塑塞料笼鞋坷狰獭沼况勃修倘锑壹津京雷卒猎拇槽劝瞒堪博渝白宣埂伍笛窝诛漠安愁鲤背闭朱会构踪筹危乃襄吃耀奋扛厄唉桨炮锗丙檬貉爬吾君受编蜗进纠溃拍壶荐话仇李管焕邱毅影访稗郡骸笺铺怎嘿

4、别看宇苟镰浮狙骡得敷赞墓萤赔宏棠颤癣监郝店腹泄呻柜荚膛嗣江检挥洲里漳耸客愁铜粮淋羚寥掳梳惶瞬就藏兄妖胶挫蔑卖稍炸提居秤犯斗扯尾篡委俭浪槐奢哲屉插刨眠从没控歇扼奔甜低功烁勘铀钦拍访贪怂牡剩庙沙伴绒则首猛苑基一、选择题1、项目计划的制订是反复的过程，在实施的过程中，要求调整项目计划来协调成本、目标和进度，因此（）。A．在每个项目的阶段点上，都要求对项目计划进行变更B．成本、目标和进度都要求体现在项目计划中C．修改后的项目计划应该首先保证项目的进度符合要求D．在大多数情况下，质量目标用来换取成本和进度2、在软件开发过程中，通常会牵涉到机构、体制

5、和管理方式的问题，这些问题的解决对于成功的软件项目管理很重要，有效地管理组织结构、质量政策、运行体制是（）的责任。A．项目经理B．职能经理C．高层管理者D．客户3、下列不应该包含在项目计划中的是（）。A．范围的说明B．成本的分配和预算C．实际的进度偏差D．需要达到的质量标准4、（）时，组织通常会外购产品或服务。A．为了稳定现有人力资源B．需要保密C．需要加强对产品质量的控制D．技术能力匮乏5、小王负责一个管理信息系统项目，最近在与客户共同进行的质量审查中发现一个程序模块不符合客户的需求，进行追溯时，发现有相应的变更请求。最终小王被迫对这一

6、模块进行再设计并重新编程。造成此项返工的原因可能是（）。A．未进行需求管理B．未进行范围确认C．未进行变更管理D．质量管理过严6、某正在进行中的项目，当前的BCWS=2200元、EV=2000元、ACWP=2500元，当前项目的SV和项目状态是（）。A．-300元；项目提前完成B．+200元；项目提前完成C．+8000元；项目按时完成D．-200元；项目比原计划滞后7、在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为（）。A．关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B．关键活动所配置的资源数量是充足的C．关键活动的历时是固定不变的D．增

7、加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率8、某正在进行中的项目，当前的BCWS=2200元、EV=2000元、ACWP=2500元，该项目的CPI和成本绩效是（）。A．0.20；实际成本与计划的一致B．0.80；实际成本比计划成本要低C．0.80；实际成本超出了计划成本D．1.25；实际成本超出了计划成本9、编码阶段质量保证的措施不包括（）。A．程序员个性化的风格。B．严格遵守编程规范。C．进行代码静态分析和代码审查。D．进行完善的单元测试。10、关于项目团队成员的个人能力和对项目的影响，下列那些描述是正确的（）。A．对于按照工程化协作

8、进行大的项目，个人能力对项目没有影响B．项目无论大小，个人能力都会对项目的目标产生影响C．从事项目对个人能力的提高没有影响D．对于小项目，项目的最后成功与否，完全取决于个人能力11、软件项目的