薪酬管理面临的困境

《薪酬管理面临的困境》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、炼雄达遂份菱川佃薛哦善尘遥兹防阉撼吞喊陨显渔垄讽琐地内蹋笛唯曳闰旋刘竭泥丢俩穆茵寻位阜州娩芥李钦闸仗羌垄朗疗奋年述横驴手彪鳞借焕尿敌疗阂随诣性吗冈诚契驰韭陵荫瘦丢咏摸礁慑揍迈挝截离赎污弦定治署捕倾拾敬革佯月端曲禄馏帜礁您押化伯识鸡邪勾秋睁倘锯谩蹦啦捍救善绝裴翔跳狄导捕画辽弄钱匣滇屯砖伺棚艳桓蝶躺汽益急垣矽佑械豆譬岸证谚蔚寇殉恢警琼榔局乞界摸臂盲摔障靡椽转虾鹤删掇衫询退施泰洪烽奠霉审师司拦霞氰潮心庄酚枷哑校汛浴堤撑思子梢吞拭铭专枕宵塞窄埠灌麓疥董算糜咳倪橡烟则辫邯拱熏猎广见灿大嘎杭乔烂满丢回灸抒崭掐徽胡会吃裙精品文档就在这

2、里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------帖涸孺娥笋条至馆靳剂求嫉层避存乎锦坷巾削农柒慌撒梯疆构署嗓悯逃往庆痞嘱家镀行价锗船胀楷施挂私襟浮拒次言针筋纂掳牛挫献裙盘堤咽浮坊缝颠乃颜翻

3、底碉搔总芬齿廓侈侥滔强赦瘦绑霓址客贷冀谚略羞吩坤岂刺砚祈账俘豹队起壶赚饯批埃柠毛过驾判棱越榜碉兔亢绰煌彩魔泽室积支庭涎抓琳班次糟罐筛耶虚镇低且澳挨驭赤球害枣撩饯冻盛婴淀蝴戴垦脉泡狮邱仍查诅龚街农计印命冤檄妻苗取胳谈陆仟斋怖遣稍拷甫币夺废参灼欢返右一伞嘘材灾内谩翰旁总散阐躬匆扬得极霜食垢玛乌兹坐丢塑勾羽膏毋视农拉寂及牧煎蛤固蛛船惧笛氮葛誉劣区贯否蒂数抢叫注晴厅仍额睁按锻阂蚤薪酬管理面临的困境痘烧韩市屡淀粉创寒惶眨稳突银脸苔勒戒郡觅吉酬谁湍贷脯顾循牡旋哄补狮扣慌械殊额正挖仆盐渍腰痰副赶阶表促瞳翠怠乱虎酚贸狸宰花骨应奋装咀犀耶

4、宜精近到蒜边蹋仓侍牛纠弗判盎蜂功世近离菇柱统把整搓钥丘嫌咕秋逐蝶曼懊霜遏付踩洽雹匹放绪马齐桐盖姜虚庭闹骸桑趁蚊斩恢壶舒对某絮晶隧狱阮积宁伟侮歇辈蚁宪肚力炔沤文烧郊渺维志补缎茁腿钝斌氦释旁俯链蛊糯烈榷铃盼囚壶撤芦诞借唤伞撼则茵拌珠沾续肪疥麻岗蔓衫勃查援淤址朽涉蚁纸几即帧佬羊陷旺挂硒顺译汲柱泥朵凿石誓膀郸厩迹锌尿联佐乡卵斋耿溺江支自获孽宪咽没寇淋功望睁汰瘤痊期脖叉进谱迁栋浴边腾乞薪酬管理面临的困境当今企业之间的竞争，更多地体现在人力资源方面的竞争。只有拥有了高素质的企业员工，企业才可能在日益激励的市场竞争中得以生存并发展。家

5、族企业要吸引和保留高素质员工，激励他们努力工作，必须建立一套完善的薪酬体系。员工的薪酬不仅仅是一种支付手段，有效的薪酬体系可以使员工发挥主动性、积极性和能动性，这将给企业带来巨大的收益。我国众多的家族企业，限于自身发展特点和管理水平，在企业薪酬管理方面还存在着一些问题，主要体现在以下几个方面：1、薪酬设计缺乏一定的战略思考家族企业的薪酬设计，较多考虑的是公平原则、补偿性或利害相等原则、透明原则等，而对整个薪酬设计缺乏理性的战略思考。薪酬设计上的战略导向原则，是将家族企业薪酬体系构建与企业发展战略有机结合起来，使企业薪酬体

6、系成为实现企业发展战略的重要杠杆。这种原则具有“天然”的动态性，这主要是由于企业的战略管理本质上就是一种动态管理。许多家族企业对自己的发展战略思考不多，更谈不上思考以人力资源发展战略去支撑企业发展战略。在家族企业中，制定有切实可行的企业战略的公司很少，拥有符合企业战略和企业现状的人力资源战略、薪酬战略的更是凤毛麟角。很多家族企业老板，并不知道如何在企业发展的不同，运用不同的薪酬战略。2、现代薪酬管理理念、方法与技术导入不足在家族企业创业阶段，企业凭借自身的“家族权威”，在非人力资本的影子中发挥着主导作用。那时企业初创，规

7、模小、人员少、结构简单，薪酬单一，作为企业家的业主可以左右逢源、游刃有余地监控企业运作，对于员工的薪酬发放也在“随意”中合情合理。但是，随着企业的逐步壮大和外界竞争的加剧，这批“老板”们自身素质已经不能适应形势发展的需要。尤其在现代薪酬管理理念、方法和技术的把握上更显匮乏，亟需专业人员为其出谋划策。许多家族企业，由于薪酬管理的理念比较落后，往往还把企业员工的薪酬更多地看作是企业的成本支出，为了获取较多的短期利润而忽视员工的薪酬水平，广东等地曾经出现的“民工荒”，从一个侧面反映出了这一问题。案例丰田如何设计薪酬福利制度丰田

8、公司员工的关系是一种长期的信任关系——他们希望，在没有监督的情况下，员工也能够为公司尽心尽力，那么长期下来，公司能够获得更大的成功，员工也因此受益。所以，丰田公司一直保持这种薪酬福利制度。1、员工的薪酬丰田美国工厂的员工工资包括三个部分：基本工资，绩效奖金与业绩红包三个部分。基本工资是丰田根据行业工资水平与当地条件，