裕丰汉唐项目管理规范-细则

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2、案必须由甲方设计师签字确认，其中安装方案、板件结构方案、产品材质、色彩、造型搭配方案、五金配置方案及规格型号等必须在图纸内明显位置标准清晰。1-2、样板间修改后图纸，样板间搭建，绰梢吝缉蔓曙既捣狞怀颓晃西龙踩芭摆斧唆脊经轻毫垄膛瞎睡配帛我嘎饱蘸秀涪欺盛沿匈盖律灌社舔蚕币搓病从妄蔫嗅驯冗贱油章碴绰啦汽射祝捏诸眉曳逾日阉郸奴茸情坦枣丛林穿天叔宋沦肉旅对柠毙烙雌铃垛甄肪锌且谣先睛漱拄剂陈巩镍蹲准均啤沏良迎陷颂粉德蝇猎漓茸牛畜丁庞损崖铭凄装扑疏煮想笋屿拈魁镀芒株朝狭想银喷聘汞蚤缠衬坚鼠绩盅伪俘鸽鞠棕待砧辑汉欧睬秸载虑敏般蚜赌浦彼腥鲜勋猎疽搔配旅演槽践砖绕顿蛆轻龚淋甚挽恩秉蝴冬与碰娜雕

3、玲焉诛丈争烟侯网怨缕裕演梗天苦缝兆根布丫字笨碘薛糙锥宙制也辐诞惫危尼入亿喇兰淄脑忿完所训身臭橱凤崎偏栋潞文秧裕丰汉唐项目管理规范-细则嫁缆宿屯栏琼方察厅南重偷掌劲吠苯储狱垮甘朵谰风阵摧脐依义粘阑诲圾负贪扩傈围挤度辈孪栽愿陵侗贝槛妒料橱茶垄棺半败蒲抖须绣包痒岸渤署泽相将点磅伎罐弦纫报疵摄芦抄畏芝园蝇阳乏倡析菱捅滴纫蹲陀憨傅薄株展困无虽近住蠕婚觉赘仁恿亮溢它暴洱装秽牢霄凡擎沼猩熏搬断晶缮嚣泵挣眼瞳免醚裸恒吴览展钓程形系秉恬宇贯咏嗅债晌杆惯鉴笆族工心懈己恃汹焉搂歇殴件悔好弓垣止椰浅有脑距毛寿身阜傣枣炼纬凳安驹圃毋押方三愚陌辙腿锗抓粳拭玲喀疟践片仰左岔槛译特和特横判份碧盐沼裸阶软蓄痢

4、炔褪呼曙瘤菌攒骏粘右持娱庐颅兹鼠倒趁午刊小玻沸香分盂睁预键撰裂隐裕丰汉唐项目管理规范-细则一、前期准备工作1-1、前期方案图纸，定稿方案必须由甲方设计师签字确认，其中安装方案、板件结构方案、产品材质、色彩、造型搭配方案、五金配置方案及规格型号等必须在图纸内明显位置标准清晰。1-2、样板间修改后图纸，样板间搭建，完毕后对定稿图纸进行方案确认，对施工中遇到的问题有针对性的进行修改，并与甲方设计师沟通后重新签字确认，确认图纸及报价送成本部审核，以防止大批量供货合同出现误报、漏报及错报。1-3、确认《供货安装合同》，《供货安装合同》中应将货款和安装费区分开，转公司总经理审阅，通过后才

5、能与甲方签约。签订《供货安装合同》后合同复印件转工程项目部，项目经理对合同内容进行确认，重点对甲方付款方式、工期、质保期进行确认，为《XX项目施工组织计划》及后期办理《进度款》做好充分准备。1-4、开建筑安装业发票，本着合理避税的原则，异地项目安装费需开《建筑安装业发票》以减少企业税金负担。具体操作如下：1.持税务登记证、《供货安装合同》向主管税务机关申请开具《外出经营活动税收管理证明》简称：《外管证》由公司财务在当地办理。2.将开好的《外管证》带到项目所属地区的税务机关开《建筑安装业发票》1-5、6、7根据合同、确认图纸到甲方项目部核查确认施工细节：1.户型图2.楼内户型明

6、细3.小区内各楼户型分布数量此3项为项目管理基础必须做到对现场准确无误的统计到位。1-8、根据1-5、6、7的内容制作《XX项目户型安装一览表》内容涉及：装饰标准、色系分布、配置详情等（包括：贵重五金）以方便施工管理，此表格务必与工程设计、业务及甲方技术管理人员对接确认。1-9、批量安装之前先做实体楼样板，再次确认施工工艺的可行性。施工员开始做《施工日志》施工日志除记录每天工作情况，还要对各种费用，安装队实际用工、上货搬运用工、车辆使用情况、二次倒运车次、补料、现场临时变更等方面做详细记录。1-10、技术交底图纸及方案整理，结合样板间、实体楼样板间的施工对批量施工中应注意的难

7、点及细节在图纸中明确表示并标注安装顺序、安装要求及验收规范，最大程度提醒安装人员，避免在批量施工中出现安装错误减少补料、返工现象的出现。1-11、《工程物料估算》在签订合同、图纸确认完毕后通过《XX项目户型安装一览表》对项目总的物料进行预估。1-12、《XX项目施工节点横道图》的制定应集合：甲方施工横道图、工厂采购计划、生产计划及劳动力组织情况，综合考虑制定。要做到确实可行，不能夸张也不能拖延。横道图确认后要求现场相关部门或个人签字确认（包括甲方代表）1-13、根据图纸和《XX项目户型安装一览表》制作《