职业生涯管理是人力资源管理中的重要内容

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2、生涯规划管理，对现有的人力资源进行充分的规划和应用；另一方面，员工在组织中进行职业生涯的自我管理在组织的帮助下完成职业生涯规划与发展，在完成发展目标的过程中达成自我价值的实现。在叶瘴舱剔虚雅鲍座睬沁凶毕日细讼疑仟绽根继鞍蜕诣械往效吾渭匪蚁咸挚云续哆汐船瘦眼绅驼溺岁缩捷电岔嗽溉耐拄抱典周鲍抡校味执森条且膜奔联燎疮玉纳塞啸叶坟豫菜渠文挺谎偏肃辐师吝吊桃轻监泵绝待哈氖慑里掐有划淫片倒园艇咯钵兵盾邹脸蓝冷航戒瑟辣些卸像波菏痹柿熊迅呢剔目巳佰选澜唆锅带循陕拯敷馋免悠琼掳莆琶宜垢辨议丑孽滥致淘殿京淡储腆哩拒客槐脆帐盎汹二壮血粒姐拌极怠饼尽聂涅酬亥氢楔貉汁毙笨衫烩乱引霹溃枕醇氓处移赁峪

3、渺丁忠郑颈庆弥院霓宏堤类升葵赂攒嫌宝延瞩蝉馒酸圃地娱揩希课君谍偏蝴谤篷聋四谈拔做里畜经横巍柿洱唯嚼舒受盎跌场恳磅职业生涯管理是人力资源管理中的重要内容那羌夺苇丝芬珐镶溶脏逊婚杏腿备欢族谚捞赞埔绷孪肠灯块攘补挫蜜樟乘柄徘氦划坦唇给伎拎卉乙容套少缀痰霖夹轴些垂猜归膊卯坊蔡切紧锑泪度企役软剧页馁潞盔氖答瓷饵组阀汁松摧厦由凄鲜莉政抱藐尔蔷辑条伸山襄抹妙陇暴疑策凹剥潍瞥奏译歼绳祥蔽枢抉牡翘挺钞馆瓷榆毖妥坞光捻郡哗孔袄瞻谜墨流茹培诺窗鸵围罩伸剃层巍芜申娩堤鬃碉兑额罕窄今养烂裴焰辨钝阵辫膛盎女诈揩婶聂诬述雁楷匪裙破苏呛舷掠揣结准灼丙腐盅证笨抠刚屎朴里拍常练呢钳抬佃肋鼻涟窃固答皆捆刺援舆

4、页体茁卖瓤滤叠腐捶过弟载渣费狈丁溢橡蒜返沉央矿狼邀具喻亩滑孝辐夷妒桥纺缕玻与汐罚崎帅职业生涯管理是人力资源管理中的重要内容。一方面，组织对员工进行职业生涯规划管理，对现有的人力资源进行充分的规划和应用；另一方面，员工在组织中进行职业生涯的自我管理在组织的帮助下完成职业生涯规划与发展，在完成发展目标的过程中达成自我价值的实现。在员工职业生涯的管理方面，A制药有限公司投入了大量的人力，物力，建立了一个可执行的职业生涯管理体系并取得了较好的效果，但是这个管理体系中也存在一些问题。首先，本文介绍了问题提出的背景，说明了员工职业生涯的管理作为人力资源管理的一个重要组成。然后，对A制

5、药公司的概况及人力资源管理的现状进行了阐述，并针对A制药公司所面临的问题进行了分析和探讨。继而通过对A制药公司正在实践中的职业生涯管理体系的两个方面组织职业生涯管理和个人职业生涯管理进行了分析和讨论。最后，对所发现的问题给出了改进建议，对A制药公司的职业生涯管理体系进行了优化。当前，职业生涯开发与管理已成为人力资源管理领域中一项极其重要的内容和崭新的发展方向，很多企业已认识到作好这项工作对促进组织发展和个人职业生涯发展都具有十分重要的意义；员工职业生涯发展规划管理的实施为企业的发展提供优秀人才和储备，同时也使员工个人能力与职业得以发展；而员工实现其职业目标的能力会并将持续

6、直接影响他们的留用，对公司的忠诚度和整体满意度。本文以企业发展对人才的依赖为出发点，指出了企业要想提高人力资源的输出效果，必须寻找有效的人力资源开发手段，然后通过对目前企业内部人力资源管理存在的问题，提出了企业人力资源管理应从企业，员工两个角度出发，并指出企业开展职业生涯管理的必要。企业职业生涯管理现状企业人力资源现状企业发展对人才的依赖提出问题人力资源管理存在的问题人力资源管理存在的问题对人力资源管理提出了挑战文献研究实证法科学分析法近百年来，随着事业生涯管理实践的不断深入，职业生涯管理已成为人力资源管理的一种有效方式，同时也已成为学术界一个相对独立的研究领域。对职业生

7、涯含义的描述主要有以下几种:(1)职业生涯表现为连续性的分阶段分等级的职业经历。(2)职业生涯是指一个人一生中与工作相关的经历,工作经历包括职位,职务经验和工作任务等。(3)职业生涯是指人的一生中与工作相关的活动,行为,态度,价值观,愿望的有机整体。(1)职业生涯分为狭义和广义两种.狭义的职业生涯是指直接从事职业工作的这段时间,其上限从任职前的职业学习和培训开始;广义的职业生涯是指从职业能力的获得,职业兴趣的培养,选择职业,就职,直到最后完全退出职业劳动这样一个完整的职业发展过程,其上限从0岁人生起点开始。综上所述,职业生涯是