职业技能实训平台人力资源管理2014

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5、结构)法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资(300)%的工资报酬岗位评价的结果可以是分值形式，但是我们最为关心的是(岗位与薪酬的对应关系)。岗位评价方法中成本相对较低的是(排列法)。关于分类法的不正确描述是(对精度要求高)工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的(相对价值)。劳动者实际劳动给付的对象是(接受单位)受派遣劳动者的工资和社会保险是由(劳动者派遣机构)支付(人的发展)是人力资源开发的最高目标(创新能力结构体系)不属于人力资源创新能力运营体系。(美国模式)不属于人力资源组织开发的方法。(科技手段)不属于人力资源管理开发的

6、手段。在管理内容上，现代人力资源管理(以人为中心)在管理形式上，现代人力资源管理是(动态管理)在管理方式上，现代人力资源管理采取(人性化管理)。在管理策略上，现代人力资源管理是(战略与战术相结合的)在管理技术上，现代人力资源管理(追求科学性和艺术性)在管理体制上，现代人力资源管理属于(主动开发型)在管理手段上，现代人力资源管理(以计算机为主在管理层次上，现代人力资源管理部门(处于决策层)企业管理的核心是(人的管理)。(员工的引进与培养)不属于现代人力资源管理的三大基石校园招聘的优点是(学生的可塑性强)。所谓(遮蔽广告)，就是在招聘广告中不

7、出现招聘企业的名称准备在北京地区招聘90名超市收银员，最合适的招聘信息发布渠道是(报纸)选择报纸刊登广告的好处是(为公司做了广泛宣传)。下列描述不正确的是(同一单位招聘申请表项目是相同的)(加权招聘申请表)是根据企业过去的统计资料，或者由社会权威机构对应聘者的条件，按照重要程度确定相应的权数，从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。狭义的人力资源规划实质上是(企业各类人员需求的补充规划)人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有(重要地位)岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了(基本依据)岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和(岗

8、位规范)(工作扩大化)能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化岗位设计工作的人手点不包括(劳动关系的改善)人力资源管理的基础是(工作分析)设置岗位的基本原则是(因事设岗)根据生产总量核算定员