经营管理输出合约(筹建版)

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5、，经甲、乙双方平等协商，就有关甲方向上述乙方输出日常运营管理事宜，依据《中华人民共和国合同法》和《商业特许经营管理办法》达成如下合约：第一条基本概念1、会员卡预售筹备期：指自俱乐部开始建设至开始预售会员卡之日之间的时段。2、会员卡预售期：指自开始预售会员卡之日或开始使用各项有关“”的商标（包括服务商标）、商号、专利和专有技术、经营模式进行市场宣传之日起至俱乐部开业之日间的时段。3、试运营期：指俱乐部试开业之日起俱乐部正式开业之日之间的时段。4、正式运营期：指俱乐部正式开业之日后的时期，同日开始计算会员会籍时间期限。5、投资

6、：指装修投资、设备投资、其它物品及办公用品投资、流动资金和前期开办费用的总和，含预售期和试运营期的宣传费用、人工费用和办公费用等各项开支。6、营业收入：指包括会员卡费和其余所有俱乐部内外相关服务项目的总营业收入。7、折旧：俱乐部装修及设备折旧年限为5年。8、运营费用：市场宣传费用；交通、通讯及耗材等办公费用；水、电费；折旧、营业税和人工费用的总和，包括甲方所有派驻俱乐部的常驻和临时派出所有人员在乙方当地和输出管理工作有关的交通、通讯费用。9、净利润：指营业收入减运费用之差，不含所得税。第二条管理内容甲方在本合约有效期内全权

7、负责俱乐部除财务人员的运营管理，包括不限于各运营阶段的确定、管理工作战略及计划和管理工作的实施等，如人力资源管理、价格体系、会员卡销售、促销手段、市场、前台、客户服务、健身指导、商品销售、保洁、设施及设备维护、俱乐部内外合作项目等项目工作。第三条管理计划1、甲方应于本合约生效30天内向乙方提供管理工作计划书，计划书中应包括甲方输出管理的各项工作明细、时间进度和费用预算等。该计划书经与乙方核准后，作为甲方具体管理工作依据和乙方考核甲方工作绩效的标准。2、对于甲方实施管理过程中临时决定实施的超出上述管理工作计划书的事项以及涉及

8、乙方重大利益的事项，甲方应于该事项实施前5日内向乙方提出书面报告。乙方应自收到书面报告后3日内做出`回复，如乙方未在3日内回复，则视为乙方已经同意授权甲方全权处理，其后果由乙方承担。3、对于乙方派驻俱乐部代表向甲方管理所提异议，双方应协商解决，协商后的方案由甲方负责全权实施。第四条人员管理1、总经理工程