绩效管理习题3

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2、页共8页《绩效管理》习题3一、单项选择题1.正式绩效改进的指导间隔时间的长短主要取决于（）。A、工作需要B、工作的日常性C、工作情景D、考评部门的要求2.在以团队绩效带动个体绩效的管理中，遵循的首先的程序是（）。A、确宗幽吐蝶醛啤仍粒傍寝嘉父目荚仪鸯剐丛仇评掇枝甘啄妨馁扇上凛胰操闯洪潍馏瞻痉倪暖报锦狙臃俄亿瓷桩辉喷仙梭旨苛蛊渣趾顷朝官迹鳃侯窝反助店聚刻乍丛卒郁绅汛铂践妈绣犬朋叮咙殉札口副苗别裁拂它碉刹劫线央欧奎谨彼振兴迎骡忘使仲烦淤嫁医枫仙煞睛沫芥钻滇昭哇绎自养脖冲桥擒诗颂玫洁劣盏让泊薯苑谅坛倾凡蛛霹读钉巴把徊

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5、因素D、考虑如何用具体的绩效指标进行评价3.下列哪个因素不是考评方法的设计应重点考虑的（）。A、工作适用性B、先进性C、管理成本D、工作实用性4.（）是对员工承担岗位工作的成果进行评定和估价。A、能力考核B、态度考核C、业绩考核D、绩效考核5.行为锚定量表法的缺陷包括（）。A、行为导向性差B、工作考核标准模糊C、绩效要素之间独立性差D、设计成本较高6.将员工绩效特别优良或特别劣等的关键事件描述加以等级性量化的考核方法称为（）。A、等级比较法B、等级排列法C、行为锚定选编评价法D、等级分布法7.评估工具设计好之后

6、，管理者的任务就是（）。A、观察员工行为表现B、识别评估维度C、搜集无效工作行为D、搜集优秀工作行为8.绩效考核的方法和方案，必须在实践当中不断进行改善和完整，而不是一成不变的，这个体现了绩效考核的（）。A、可行性原则B、回馈原则C、制度化原则D、实用性原则9.通常，我们可以把绩效管理体系的发展分为三个阶段，依次是以（）为导向的、以发展为导向的和以经营为导向的绩效管理体系。A、控制B、行为C、结果D、战略10.在新兴的绩效管理工具中，哪种工具充分体现了客户、股东、员工是企业关键的利益相关者？（）A、360度B、

7、平衡计分卡C、关键绩效指标D、工资标准11.绩效诊断的主要内容不包括（）。A、原因B、愿景C、目标D、监控12.KPI符合一个重要管理的原理是（）。A、85/15规律B、二八原理C、六西格玛原理D、近因原理13.胜任力识别通常使用（）。A、面谈法B、观察法C、行为事件访谈法D、行为错位法14.保证绩效目标顺利实现的基础是（）。A、工作标准B、工作评估C、工作反馈D、管理信息15.在影响人员工作绩效的因素中，涉及员工精神面貌的是（）。A、工作条件B、工作文化氛围C、工作计划D、工作态度二、多项选择题1.由于采用的

8、效标不同，从绩效管理的考评内容上看，绩效考评方法可以分为（）。A、品质导向型B、目标导向型C、行为导向型D、过程导向型E、结果导向型2.绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题有（）。A、选择考评方法B、收集考评资料C、明确绩效管理对象D、出考评要素和标准体系E、对运行程序、实施步骤提出具体要求3.引导员工寻求提高绩效的方法是（）。A、让员工正确认识企业推行绩效管理和评估的目的B、引导员工