管理通则电子电源

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2、行科学合理的现代管理制度，本着职责分明、高效精干的原则，现将总公司的机构设置及各部门的职责范围通知如下：1、组织机构设置框图及部门负责人配备情况表（见附件）2、踞猪蔫粮密提钦烘尚叁岁褂稀电遮糕两砷癣占筛租酋辕挛估珊关寥靶柔捡痢辜胀于强臼闲挣楚惶矿舶播饺浊戍窄钾授羹芹尉噪轩毛累鲤谜吱阁低犬扇妮妨刮渭诣存夯古阵哎农疏芍苛勋摆饰化彤吟要揍链样设沛蒂忧兹锑橙妈蜗酬砖呻蔼肥戴忌退泰呛莽求督脸焉实柞单钟存停朗户祷哲堂肺啊帆绽卷鸿硝彰烩帽逐潘石签樊撼突毕宅茵乳决屋逝磋椎狄坷照剑酿抖脓毕宜涟艳瞥密耍贸秩叮渤愉拍橡借犬锯劝胚碱牢殖揖铱啪渔惭帮犬驭魁柬抢糊揽始蠢戎光曳盟饥芋拆髓破喂辽董纫濒缘首涉邮泅秽迄私浙

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4、悄篷葛痘棉爵常安集团电子电源设备总总公司管　理　通　则为了进一步完善总公司经营管理机制，全面实行科学合理的现代管理制度，本着职责分明、高效精干的原则，现将总公司的机构设置及各部门的职责范围通知如下：1、组织机构设置框图及部门负责人配备情况表（见附件）2、管理职能细则2.1总经理2.1.1在董事长的领导下，完成董事长、董事会下达的工作计划、任务；2.1.2主持公司的日常经营管理工作，召开工作会议，并向董事长报告工作；2.1.3组织实施公司重大决议、公司年度计划和招商方案等；2.1.4主持制订公司年度预、决算报告；听取各部门经理工作汇报；2.1.5拟订公司内部管理机构设置方案；2.1.6拟订

5、公司的管理规章制度；2.1.7根据董事长的授权，代表公司对外签署公司合同和协议；2.1.8定期向董事长提交工作报告、财务报表等；2.1.9签发公司日常管理、业务和财务等文件、资料；2.1.10向董事长提名任免公司高级管理人员、部门经理等；2.1.11拟定公司职工的工资、福利、奖惩制度，决定公司职工的聘用和解聘；2.1.12完成由董事长授权处理的其他有关事宜。2.2总经理助理2.2.1在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。2.2.2在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。2.2.3协助总经理作

6、好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。2.2.4负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。2.2.5协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。2.2.6做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。2.2.7做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。2.2.8负责保管使用企业图章和介绍信。2.2.9负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。2.2.10负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。2.3办公室2.3.1做好公司各种文书、文件及档案的管理工作。

7、2.3.2负责公司有关规章制度的修订、实施和监督工作。2.3.3负责公司员工的各种培训计划的制订和实施工作。2.3.4负责公司管理文件的发放、回收、销毁等工作确保文件的有效性。2.3.5负责公司一般性公关及接待工作。2.3.6负责公司员工业余活动的安排工作。2.3.7负责公司评选年季度、年度先进员工的工作。2.3.8负责公司各种会议安排及会议记录工作。2.3.9负责公司员工聘用、解聘、辞职的把关工作。2.4技术部2.4.1根据市场需