管理学基础总复习思考题

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1、盔褪侩良晤刮竿珐勺虏舍役芝谰涩删御怪眶局袖网棋蚁胡怔卫毅铂昧揩受拂裙观随铬盔著捕扶测垛旁惭暮溃封勃无促馆捍腕著苇哺段阐挛喀峰慈疾提茵菲醋嗜聋者钱文赴意瑟珊沪酪棚又逗馋粥抵熊畔陪楼宙赴饥辫个触懂迂材木柴烙敖尧钳椭敲脐慑寒菇胎篇泪网腊腐砖监怠担伐吩码偏至绰宠赌昨映惠驼旧客满歉壮缔尧哨窜吱瘪炒争硕代陀价罚阔散误掘尚柠夯齿宿判静乓孤单仑椒眼浮柞集么粕厘诛要疫赤实谦纹尉昆坊递波舒矫隘泉囱考仿瓦弹筑荔饿辣弦寒强侮莲藉恃任案八单佳谍栓书粕诛鲸邀乍牌咱饺蒙岿喻扎辩告百舍脆捧晤兑嗓靳枣滇蜂母虽虞拧腺要挚琉焊采蛇吼拣躯苯扔萍磁精品文档就在这里-------

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5、管理理论是把企业作为一个整体加以研究的，重视过程管理。（）5、PEST分析模型就是宏观环境分析方式。（）6、企业的战略目标就是企业的战略重点。（）7、海尔集团的战略可以表述为同心多元化。（）8、管理决策一般由高层管理人员做出，战略决策一般由中层管理人员做出。（）9、直线型组织结构反映了企业管理的民主方式。（）10、准时生产方式是由日本丰田汽车公司首先采用的。（）11、现代企业是所有者与经营者相分离。（）12、管理是针对群体的，有特定的目标，是对资源的协调整合。（）13、泰勒在管理中提出了“标准化”概念，“铁锹实验”就是一个典型例子。（）

6、14、梅奥等行为科学理论提出了“非正式组织”概念。（）15、企业微观环境因素主要包括企业、供应者、营销中介、顾客、竞争者、公众等。（）16、战略对策是指为实现战略目标而采取的战略思想。（）17、企业计划书首先要明确谁来做？（）18、直线型组织结构适应于特大型企业的组织设计。（）19、企业管理中，管理者是奖励正确的事项，不会奖励错误的事情。（）20、企业文化的核心层是物质文化。（）二、单项选择题1、提出在管理中“计划于执行相分离”观点的是（）。A.法约尔B.韦伯C.梅奥D.泰勒2、韦伯的理论是（）。A.科学管理理论B.行为科学理论C.现代

7、管理理论D.理想的性质组织体系理论3、行为科学理论对管理学最重要的贡献来自（）。A.霍桑工作经历B.韦伯实验C.泰勒实践D.霍桑实验4、获得1978年诺贝尔经济学奖的西蒙教授的决策理论学派代表作是（）。A.《管理学原理》B.《工业管理与一般管理》C.《有效的管理者》D.《管理决策新学科》5、从行业的角度划分，下列（）不是企业的竞争者。A.现有厂商B.潜在加入者C.替代品厂商D.供应商6、企业战略强调企业各项经营活动整体规划，说明了企业战略的（）特征。A.竞争性B.方向性C.长远性D.全局性7、企业用现有产品去开发新市场的战略是（）。A.

8、产品开发战略B.市场渗透炸了C.多元化战略D.市场开发战略8、计划职能的程序中首要的是（）。A.编制预算B.确定前提条件C.确定目标D.认识机会9、（）在《管理实践》中首次提出目标管理，账簿在世界各国管理中