管理学基础形考作业答案

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5、企业文化制度化、规范化的行为准则。(3)物质文化。它是企业文化的外围层，是呈物质形态的产品设计、产品质量、厂容厂貌、员工服饰等，它是企业文化外在形象的具体体现。#M)B8B,U(z'B1e'N1~二、分析讨论!?5s1Q/x+r4R*?9R1．海尔的企业文化是完美无缺的。2003年，海尔蝉联中国最有价值品牌第一名。2004年1月31日，世界品牌实验室编制的《世界最具影响力的100个品牌》报告揭晓，中国海尔唯一入选，排在第95位。　海尔的企业文化推动海尔高速发展，走向世界，在企业员工中起了导向、激励和凝聚作用，它融合了企业自身发展的特点，并进行了建造和创新，完成了理论到实践的的飞跃，海尔的发

6、展主题是速度、创新，海尔的企业文化将继续随着企业的发展而不断创造新的辉煌。:{5R'T"l)m/B+d0C2．海尔文化是全体海尔人创造共建的。其大多数管理模式、理念是在长期的经营实践中逐步形成的，是全体海尔人集体智慧的结晶，三万名海尔人正在努力成为人人自主经营的经营者。海尔集团总裁张瑞敏对海尔文化的形成做出了重要贡献。+y.y8.e;q/R7V3．海尔的哲学和价值观是海尔文化中最重要的部分。海尔一贯倡导“敬业报国，追求卓越”的企业精神，“海尔真诚到永远”都是海尔企业文化的核心，是呈现企业观念形态的价值观、理想和信仰的最关键、最重要的部分，是超越物质的对理想的追求，它决定了企业制度文化和物

7、质文化。*B8A'i#Q#X:L)J)I,M)X4Z　(i(o1l%H)r"C7B(t;OC-d.O　案例二拟订可考核的目标4T6I8

8、;}  }+U(`+S.u't3z一、理论概括/N$J:N8m*o+V目标管理用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，高效率地实现个人目标和企业目标。现代管理学提倡参与制目标设定法，企业员工参与企业目标的设立。常见的有自上而下的目标制定法和自下而上的目标制定法。)c(Z  d8o/@"