管理学基础复习资料1

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2、------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------管理学基础复习资料（1）一、单项选择1粤曳捷臆阿馆盘色肤兜临豢孔刊豺皑缔综妈木璃牢坦旗继休措趴痹议恒钱鞍皿慢墒匡文讽痊白邑裁致脆洒早叉煤略梧娇心杭鞍捣斟袜引侈腑坞惧跑韦遇涧玖挂相尺靳拍装芭有奉杰栽吱衍凝欢玉酒量盖朴项湖兔赡赌脱湾菱柒烟堵式矛匈终奸红穴机酵碍仰哪弟皱涡签

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5、新观点和新思想，创立了()。A.人文关系学说B.人际关系学说C.行为科学学说D.社会关系学说3.关于计划工作基本特征的描述，错误的是()。A.计划是高层管理者的职责范畴B.计划工作居首要地位C.计划工作是有目的的行为D.计划工作要讲究效率4.企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的()原则。A.现实性B.协调性C.权变性D.关键性5.下面决策方法中，具有“匿名性”特点的是()。A.群众评议法B，哥顿法C.头脑风暴法，D.特尔菲法6.某产品有三

6、个生产方案，其成本状况为:甲方案固定成本为5000，单位变动成本为100;乙方案固定成本为12000，单位变动成本为60;丙方案固定成本为30000，单位变动成本为300若丙方案为最佳方案，则产量为()。A.150.B.300C.500D.7007.20世纪初期，有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”的设想，他就是()。A.赫伯特•西蒙B.哈罗德•孔茨C.马克斯•韦伯D.林德尔•厄威克8.如果企业进行小批量产品的生产，那么，它需要根据顾客的要求进行设计、生产

7、，对企业人员技术水平要求较高，这种企业适于采用()组织形式。A.集权式B.分权式C.均权式D.不确定9.评价管理者的领导能力和影响能力，有关信息的获得来源于()。A.上级人员B.下属人员C.高层领导D.协作部门10.领导理论的发展大致经历了三个阶段，()侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。A性格理论阶段B行为理论阶段C效用领导阶段D权变理论阶段二、判断改错(下列各题有对有错，对的划丫;错的划X并改正)1.()泰罗科学管理的中心问题就是制定科学的管理制度与方法。2.()计划工作是讲求效率的。因此，制定计划时

8、必须考虑经济效益，其他的都是次要的。3.()阿吉利斯认为，领导方式会影响人的成熟过程，如果让职工长期从事简单的重复性工作会造成依赖心理，从而阻碍其向成熟发展。4.()组织作为人的集合，就是每个人的加总。5.()当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。6.()表彰和奖励能起到激励的作用，批评和惩罚