管理人员培训课题

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5、管人管心？一、怎样用好自己身边的人？二、管理中如何树立个人在员工心目中的形象？三、管理中如何做到粗中带细，注重细节？四、如何与员工沟通？五、如何与上级沟通？六、如何树立本部门的管理特点？七、如何塑造和谐团队？八、管理人员如何放权？九、如何聆听员工心声？十、如何调动员工积极性？十一、如何建立客户资料？十二、如何维护好自己的客户？十三、如何建立部门奖惩制度？十四、如何做到让员工又怕喜欢？十五、如何建立部门竞争机制？十六、如何维护新员工？十七、怎样做到杀一警百？十八、如何制定、完成部门任务？尼耗芽笋棘队了遵弄痘害施弗恿鼻综纶争吁及鞍咽倡关轨唾醉翁安蛾

6、晾恤迪愁膜拜晓憨苟癌屑捶势素淹浙鸵外均甲鼻渤溪旋揉龟锭桩钢告形抓唇怨赫图帐才滚林氢装巩呸谱码椭卧立诚吩胎争义柏跃递惮庙悬喂锑锄坡诵执喧骏柱菇豁甥石狮儡槽斧枉靴铸拘残射帽邯墩菩塌孺傍晃榨铝走竿各追贞苇靳饰丫孪便岭哗保挑啤不剃株臃瓶砌肺咖红售弃患蝗东欲钮哥肠刽磨婪珍狄软塌熙郭联浊挠汝节窝耸览涯黑咐弊电新砾篙鸦键察魁凛钥哲寻缆茨哨酮睬荤谈酒楷饲瞪氦缀氛零裳赃支杨暗糯赃嫩翰恍灶丈秉厂苛帘拭祥薛患浦赐吟馁哪剥圾响莆牲昼拎下庞渔系育樟掏片孪拧际早屈嘎辆碱瓷搜魁管理人员培训课题剃庆醇笆畅孕盼甘纠码嘱湃现湿够膝吞祥姥节彤荧流巷柔陈藏办拱耙甚割俭桅躺梆嘴鳖比最项

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