王秀荷--财务人员培训课题

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1、财务人员培训课题系列培训之一：《最新会计准则讲解》2006年2月15日，财政部颁发了新《企业会计准则》，要求自2007年1月1日起在上市公司范围内全面实施，并鼓励其他企业施行。自2008年至今，实施范围逐步扩大，预计2013年除小企业执行单独的《小企业会计准则》外，全部企业在全国T18610597228范围内统一执行新准则。财政部在2007年至2010年并出台了对新会计准则的五个解释公告，2012年5月、10月和11月又出台了多个准则意见征求稿。新准则的出台标志着与国际会计准则趋同的中国会计准则体系

2、正式建立，这在我国会计发展史上将成为新的里程碑。新准则大量借鉴了国际财务报告准则的内容体系，包括公允价值的采用、所得税会计、职业判断的运用等方面；在五个公告中，对Q605556860新会计准则执行中存在的有关问题作了解释。财务人员要在短期内掌握新准则的内容、特点以及与现行会计制度体系的差异，对已经执行新会计准则的单位而言，在执行中存在哪些问题？重点和难点怎样？将是一个重大挑战。本培训对这些问题将给予很好的解决。培训收益1、系统学习新会计准则的体系框架，掌握其核心要点、与现行会计制度体系的主要差异以及

3、对税收的影响2、充分掌握日常业务中最常用的几项会计准则（包括存货、固定资产、收入、所得税、无形资产、职工薪酬、外币折算、财务报表列报等）3、进一步提高会计知识、扩充财务视野课程大纲1、新会计准则实施背景2、新会计准则与国际会计准则的异同3、新会计准则实施对上市公司业绩的影响4、新会计准则具体内容讲解5、新会计准则实施过程中的重点和难点8系列培训之二：《最新税收政策讲解》第四轮税改出台了一系列税收政策，包括增值税、企业所得税、营业税、个人所得税和其他税种政策，财务人员如何及时把握税制改革动态，准确地理

4、解和掌握最新税收法律法规、政策的相关规定，更深入的解决好企业实际工作中涉税事项的操作及重难点、疑点问题，及时、准确掌握这些政策，并进行适当的业务整合，对提升企业税务价值非常有利。培训收益1、对最新税收政策有整体把握2、对各个税种改革的具体掌握3、运用政策进行纳税筹划课程大纲一、我国当前的税收环境1、我国当前的八大税情2、税收和GDP的九大分配二、第四轮税改的主要内容1、增值税的改革思路及其营业税改增值税问题2、所得税的“两税合一”3、个人所得税的改革思路4、房产税的改革思路5、其他税种（遗产税）的开

5、征设想三、流转税的改革1、增值税的改革：包括一般纳税人和小规模纳税人增值税的改革、涉及开采资源产品的增值税改革，营业税改增值税问题。2、营业税的改革：包括建筑企业、金融企业的营业税改革、纳税地点和时间的调整、视同应税行为和混合销售及兼营行为的营业税改革3、消费税的改革：包括消费税范围和结构的改革4、企业所得税改革：（1）改革背景（2）收入和扣除项目的改革（3）优惠政策（4）特别纳税调整5、个人所得税的改革：包括起征点改革、综合和分类相结合改革及期权涉及的个人所得税新规定6、其他税种的改革：包括房产税

6、等的改革8培训课题之三：《全面预算管理》以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。在市场竞争非常激烈的大环境下，企业又怎样通过全面预算更好地应对竞争？本培训将通过大量的案例（主要有中石油、首创、亚信等上市公司为例）分析，为管理者展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助管理者了解如何编制出合理的预算，如何使预算得到有效的实施，并充分运用预算这一管理工具进行过程控制和合理考评。培训收益1、认识预算对于公司经营管理的重要性2

7、、了解预算编制方法3、理解并构建适合自己公司的预算管理体系4、协调需求与资源的矛盾5、掌握跟踪预算执行的有效方法6、学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评7、通过预算管理真正提高公司效益课程大纲一、经济紧缩之下，预算的必要性更为企业所关注1、什么是有效的控制？2、全面预算管理到底能给企业带来什么？预算在企业运营过程中的地位著名企业预算管理前后的转变3、有效的预算控制体系应该是怎样的？4、从传统的财务预算到全面预算管理二、怎样编制预算1、预算编制的流程和逻辑2、关键预算的编制方法经济周期的波动

8、对预算目标的影响经济紧缩时，企业如何制定下一年的预算目标？日常经营预算的编制要领资本预算的编制要领财务预算的编制要领3、从需求分析开始的预算编制方法：零基预算4、预算的原则性与灵活性三、如何让预算得到有效的执行和控制？1、预算与执行为何脱节？2、怎样编制预算才可能带来预算的有效执行？81、外部经济环境发生重大变化，如何及时调整行动？2、利用预算控制成本费用的关键点3、如何通过制度、流程管理减少预算外项目的发生4、预算信息系统管理一、预算的分析和考核1、预算总结会议2、