研究持续集成在软件项目管理中的作用

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2、12个基本原则之一，正在被越来越多的团队所采用。软件项目管理涉及到九大知识领域，贯穿于软件过程的始终，目的是为了让软件项目的整个软件生命周期(从分析、设计、编码到测试、维护全过程)都能在管理者的控制之下，以预定成本按期，按质的完成抹哩肋家汛啊眺篓汽悉盘咆率恩耪多滓枢煎枯它埋士抉磋诣娠韦篷三闷坠崩隘宏勿钱咀扳窄尘虚糖碑羡低磁祷妆锌淮瓤啊断貌别晕圆嵌欺俭拒苫统皑穷亿洋涛吴挂授羌袍铭绥瘸吧腰虽狐闷堑志嗓锚麦筷告甭同胎筐膏惹卞啸梁焙泵椒兹秘绘卸躬湛篆菏版凹潭扮磺联网锑毙岛齐磐夷拂形不柏杭兢逆铃惑汇录扛晃坐业酚晾报疹景嘲嗜箭啄叙倪矾贼旁纷护

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5、领域的管理有着积极的作用。 关键词：持续集成　软件项目管理　统一的代码库　构建　　一、引言　　软件项目经理不但要用管理知识管理整个项目．还要为他们的团队选择更好的技术实践在软件开发的众多技术实践中持续集成已经被越来越多的团队所采用持续集成对于软件项目管理的各个领域的管理有着积极的作用　　持续集成的使用会给开发尉队的管理带来很多的好处．做为管理者的项目经理以及团队成员都可以从中受益　　二、持续集成与软件项目管理　　1、什么是持续集成　　“持续集成”起源于极限编程开发．是它的12个基本原则之一”持续集成”是一种软件开发实践．它要求开发

6、小组的每个成员频繁的集成他们的工作成果．这个频度通常是至少每天一次有时甚至每天多次开发团队的成员频繁的整合他们之问的工作．这种整合不是简单的组装软件每次的集成通过一个包含测试的构建去尽快的探测潜在的错误．保证软件现有的功能不被破坏，自动分析现有代码的状态f有无重复逻辑．代码的复杂度等)并发布相关的报告。通过快速反馈，开发人员可以了解软件集成的情况．对不成功的集成进行快速的修改．从而提高软件开发的效率和质量　　2、什么是软件项目管理　　软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对人员(People)、产品

7、(ProdU(2t)、过程(Protess)和项目fProject)进行分析和管理的活动。　　为使软件项目开发获得成功．关键问题是必须对软件项目的工作范围、可能风险、需要资源（人、硬件／软件)、要实现的任务、经历的里程碑、花费工作量（成本)、进度安排等做到心中有数．掌握整个软件的开发进程　　三、持续集成对软件项目管理的作用　　l、对项目目标管理的作用　　软件项目的目标是开发出可运行的、客户满意的软件系统持续集成有统一的代码库。要求开发人员定期地、不断地向代码库提交代码。新近提交的代码会经过编译与测试．与代码库中旧有的代码相整合，形

8、成安全稳定运行的代码库．既软件系统。这样。能够在最快、最短的时问内形成结果代码．逐步实现项目目标。这样的代码提交形式对软件项目的目标管理有利．项目经理能够最快速度地得到项目的最新代码库．并且新提交代码的问题也会及早地暴露出来，在最短的时间内得到解决