《企业道德案例评析》PPT课件

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1、十一、企业理念体系的建立学习情境十一企业理念体系的建立能力目标知识目标会搜集企业资料、进行调研掌握企业理念的结构及内涵会设计企理念掌握提炼企业理念的方法能够提高学生企业理念的意识素质目标有团队合作精神企业文化掌握企业歌曲的概念和内容学习情境十一企业理念体系的建立任务:初次工作对某石化类企业进行调研，搜集资料，对其企业理念体系进行设计、整合和提炼，完成企业理念的建立企业文化任务分解第1组第2组第3组第4组第5组第6组搜集资料建立企业理念企业文化理论支持学习情境十一企业理念体系的建立企业文化是一个基于理念突破的创造过程,企业文化创造首要是理念创造

2、。企业文化理念是企业文化的核心层次,是形成制度文化,行为文化和物质文化的思想基础。提炼企业文化理念,就是为企业文化建设奠定精神基础,就是为保障企业的战略实现制订基本大法,是为企业造魂!企业文化学习情境十一企业理念体系的建立指导意见重点进行企业使命、企业愿景、核心价值观、企业精神、企业哲学的设计。企业文化学习情境十一企业理念体系的建立部门会议（1）布置任务对某一石化类企业进行调研，搜集资料，了解其企业文化，对其企业理念体系进行设计、整合和提炼，完成企业理念的建立。（2）要求注重团队合作精神；收集材料尽量多样化；信息必须准确真实；企业理念的建立必

3、须认真仔细，书写格式规范。企业文化成果展示每组推荐1～2名作品进行班级评比学习情境十一企业理念体系的建立总结布置点评任务完成情况1、教师对学生的设计方案评阅打分，并进行小组评比2、学生对设计方案修改，教师二次评价，成绩计入学生本次成绩总分企业文化企业文化总结布置系统梳理知识点（1）企业的理念企业的理念是企业文化的重要内容，是企业精神活动和智慧的结晶，也是企业实践成果提升和总结的精髓。企业文化是一个完整的体系，其中精神文化是最核心的部分，是支撑这个大体系的灵魂。把企业精神文化分为三大框架，即核心理念系统、基本理念系统、传播理念系统。企业文化总结

4、布置（2）企业理念的设计原则在企业理念的设计过程中应遵循以下的指导原则：①历史性原则②社会性原则③个异性原则④一致性原则⑤前瞻性原则⑥可操作性原则企业文化总结布置（3）企业理念设计方法与渠道对企业的理念系统设计，可从以下思路与渠道：①从企业的历史传统中开发②从民族的文化精华中开发③从社会的良性文化中开发④从国外的先进理念中开发⑤从企业家的精神元素中开发⑥从员工的精神素材中开发务⑦从企业的名称品牌中开发企业文化总结布置（4）企业理念体系设计整合将全部资源，根据完整性、系统性与有序协调的原则进行整理，以达到最优化的整体效果。在这个设计的程序中有这

5、么几个关键的步骤：（1）筛选（2）梳理（3）提炼（4）设计。（5）企业精神的主要表述方式①目标表达式。②经验荟萃式。③特点整合式。④传统继承式。⑤人格升华式。⑥名人名言式⑦单一警句式。⑧复合多句式。企业文化总结布置（7）企业精神的命名方式企业精神提炼出来后，还应该给其命名，命名的方式大致有：①企业名称命名式。如“宝钢精神”、“一汽精神”、“日立精神”等。②产品商标命名式。如“太阳神精神”、“康佳精神”、“蜜蜂精神”等。③形象比喻命名式。如燃料公司的“火炬精神”、纺织行业的“春蚕精神”等。④内涵提炼命名式。如台湾统一企业的“三好一道”：信誉好、

6、品质好、服务好、价格公道。企业文化总结布置企业文化总结布置布置下一次任务:企业道德案例评析企业文化谢谢！总结布置