碧桂园成功案例分析

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1、成功案例分析之碧桂园集团营销一班第三组企业背景碧桂园诞生于1992年,总部位于广东省佛山市,已经营造了十多个超大规模综合社区。目前已发展成为拥有10多万业主住户、4万多员工、属下机构涉及房地产开发各个环节的大型综合房地产企业。项目遍布于珠三角及国内其它省市,开创性的建立了碧桂园“星级酒店连锁体系”、“全国领先的教育连锁体系”和以大型主题公园和高尔夫球会为内容的“休闲娱乐配套体系”。发展历程碧桂园的成功无疑离不开杨国强,20多年前的杨国强还只是乡村一个穷小子而已。据说在18岁之前从未穿过新衣服。“他因为住破瓦房差点没有讨到老婆。”一位当地村民说。24岁时在镇房管所任施工员。后

2、来在哥哥的帮助下,进入了顺德二建工作。89年杨国强成为镇政府旗下建筑公司法定代表人兼经理。此时他的地产梦也拉开序幕。然而当年,顺德碧桂园的开发商由于第一期销售情况一般,其中一个股东准备退出,当时主业还是建筑承包商的杨国强毅然接盘,低价买下顺德碧江及桂山交界的大片荒地,兴建4000套别墅和洋房,并以“碧桂园”命名,开始进军房地产。但杨国强的房地产之路在刚起步时就遭遇重大挫折。1993年的国家宏观调控让这一轮房地产热迅速烟消云散。杨国强接手的碧桂园亦是如此,4000套房只卖出了3套,几成烂尾楼。此时,记者出身的楼盘策划人王志纲在观察碧桂园后,提出兴建一所贵族国际学校,吸引有钱人

3、的儿女就读,并以此带动学生家长到穷乡僻壤买楼定居。杨国强此后采纳了这一建议。不仅如此,碧桂园学校还向每名学生收取30万元的教育储备金,并规定学生在毕业后才能取回。这个零息融资的方法,是杨国强的得意之举,也为当时陷入困境的碧桂园带来一笔不菲的流动资金。凭借此举,他成功地将楼盘卖光。99年春节,广州碧桂园开盘,以每平方米3000多元的均价推出自带花园的洋房,这个价格甚至比同一地段的毛坯房还便宜。超低价格使其创造了70栋楼两个多月销售一空的奇迹。对此,业内形容为“像卖白菜一样卖房子”。从此碧桂园的名号响彻整个广东。成功后的碧桂园不仅在广东,也在全国建立起一座座的楼盘。经过多年征战

4、的碧桂园。在07年在香港上市并在当年成为中国内地资产最多的企业。实现广大消费者梦寐以求的“收楼即入住”的愿望,被消费者誉为“完美交楼”的标准,五星级的服务。品牌的核心物美价廉是竞争法宝碧桂园的成功,合理的价格定位功不可没。价廉物美,是碧桂人追求的最高境界的诚信。规模速度彰显竞争优势“一条龙式”的开发模式,以专业严格的质量监控,执着追求卓越的品质,成功地获得了“高品质”与“高速度”的双赢。五星级服务是品牌的DNA人性化的星级"服务"也是碧桂园品牌最为独特的基因,是碧桂园品牌最大的魅力所在。坚守诚信与超越利润的核心价值观坚持理念:诚信,为社会服务。对社会的回报,再赢取利润。正是

5、这种企业高尚理念赢得中国人的赞赏并为企业带来回报。

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