环境安全与健康管理体系

环境安全与健康管理体系

ID:43227066

大小:390.00 KB

页数:117页

时间:2019-10-05

环境安全与健康管理体系_第1页
环境安全与健康管理体系_第2页
环境安全与健康管理体系_第3页
环境安全与健康管理体系_第4页
环境安全与健康管理体系_第5页
资源描述:

《环境安全与健康管理体系》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、环境安全与健康管理体系介绍1.MESH标准的主要目的规定了MESH的基本要求,是建立、实施、维护的基本依据着眼于作业场所的职业健康安全與環境保護的管理,不适用于产品与服务本身的特性要求组织承诺遵守相关法律法规,并符合Nike公司的要求,但符合本标准不能代表可免除其相关的法律责任2.组织建立MESH的目的建立科学的管理机制,提高管理水平,实现持续改进促进合约商与耐克公司的要求能达到一致性促进组织满足相关MESH法律法规的要求ESH方针:规定组织发展方向和行动纲领,确定组织整体MESH绩效目标,表明组织的正式承诺;计划:对如何实现MESH方针作出明确规划;实施与运行:开发并落实实现MESH方针、

2、目标和指标所必需的能力和支持机制;检查与纠正措施:对组织的MESH绩效进行经常或定期的监测、测量与评价,确保体系有效运行;管理评审:根据改善MESH绩效的目标,组织对其MESH整体绩效进行评审和持续改进。MESH运行模式五大基本过程MESH以环境污染防制及人员健康安全的思想为基础,将具有特定功能、相互间有联系的17个要素组成一个整体,并通过这些要素有序地控制、调节和管理活动,从而提高组织MESH管理水平。充分体现系统化的管理思想努力实现自主主动管理主动辨识和评价其活动、产品或服务中所存在的环境污染源及危害人员健康安全因素,并通过方针与目标的订定、管理方案、运行控制等要素活动,积极加以控制;主

3、动识别、获取并跟踪相关MESH法律法规的要求,以指导和完善体系的各要素活动,从而使其符合相应法律法规的要求。建立并落实三级监控机制MESH包括三级监控机制,且三级监控措施互有交叉、互为补充,构成了完整的监控机制。第1级:绩效测量与监测及事故、事件、不符合、纠正与预防措施,主要监控体系运行对目标的实现及法律法规遵循的情况,监控事故、事件、不符合的产生与处理情况,随时发现问题随时解决;第2级:审核,主要判定组织体系的符合性和有效性,从要素管理的角度采取纠正措施,集中发现问题集中解决;第3级:管理评审,从保证体系的持续适用性和充分性的角度,调整、修订和完善体系。nike标准介绍承包商应建立并保持环

4、境、安全健康管理体系,形成文件手册,维护体系的有效运行。以下是17个要素的规定。第一章方针承包商应建立ES&H方针,方针应包括:最高管理者对遵守有关环境、安全健康法律法规及其他要求的承诺(如CLS)持续改进的承诺形成文件,付诸实施,予以保持,并进行年度评估应传达到所有的员工,并可为公众所获取。解释文件化、实施、宣导沟通至每位员工:考虑组织活动、产品或服务的特性、规模及影响必须有持续改善及污染防治的承诺符合ESH相关法律法规及其它要求的承诺必须作为订定与审查ESH目标及指标的框架必须是可以提供給大众的阐明组织整体的环境、健康、安全目标,规定组织环境、健康、安全工作的发展方向和行动纲领,从而为制

5、定具体的目标和指标提供框架;组织永续经营的愿景向社会各界表明组织改进环境健康安全绩效的承诺确立环境、健康安全方针的目的组织相关环境、健康与安全的因素相关法律与其他要求组织过去与现在的ESH绩效其他相关方的需求持续改进的机制和需求所需资源(人力,物力,財力)员工及其他相关方的参与方针应满足哪些要求?预防为主,控制生产过程风险;加强防制,降低生产环境污染;强化监督,遵守有关法律法规;以人为本,提高全员安全素质;科学管理,实现绩效持续改进。方针示例案例研讨某公司的方针为:「强化健康安全理念、绿化环保工作、提升工作效率」。第二章因素和影响承包商应建立并保持程序,用以确定其活动、产品或服务中可以控制的

6、环境、健康和安全因素,并评估这些因素,确定优先管理顺序依据NIKE的因素评估方法和工作表工具的要求,建立、保持、更新ES&H因素和影响清单,并对其进行年度评估。环境因素一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。——ISO14001全部或部分地由组织的活动、产品或服务给环境造成的任何有害或有益的变化。——ISO14001环境影响重要环境因素是指具有或能够具有重大环境影响的环境因素。——ISO14001—可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。——OHSAS18001危险源风险一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。——OHSAS18001解释合约商依

7、据活动、产品或服务如何识别重大ESH因素的过程这过程必须基于正确数据的分析结果来考虑成本与时程已发展的法规或其它目的的信息也可运用在此过程中在因素/影响的识别过程中必须考虑下列要点:(1)决定重大因素的范围(2)合约商的过程流程图(3)因素/影响识别的职责(4)考虑正常与非正常运作状况的因素/影响(5)新的或已规划的活动及过程如何评价是整个MESH的基础能够确定计划的或现有的控制措施是否充分便于在影响发生之前

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。