物流信息系统的案例分析

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1、《物流信息系统》案例分析同济大学经济与管理学院朱茂然第一部分：常见案例体系架构分析第二部分：我们的做法——案例介绍1．《物流信息系统》案例架构分析案例种类繁多，如何将案例加以整理规类。让案例能真正说明与解决所讲的问题。按教学内容架构1．《物流信息系统》案例架构分析物流信息系统案例结构分析按职能维架构按层次维架构按行业组织维架构…………按教学内容划分1．《物流信息系统》案例架构分析系统分析案例系统总体构成案例数据采集技术案例空间数据的管理技术案例电子数据交换案例系统开发案例决策支持系统案例…………按组织行业划分1．《物流信息系统》案例架构分析汽车行业案

2、例交通运输行业案例钢铁行业案例商业连锁行业案例制造业案例房地产行业案例服务业案例…………按职能维划分1．《物流信息系统》案例架构分析库存管理业务案例运输管理业务案例配送管理业务案例需求预测案例订单处理业务案例物料采购业务案例客户服务方面案例…………按层次划分1．《物流信息系统》案例架构分析作业层系统案例战术层系统案例战略层系统案例1．《物流信息系统》案例分析架构综合物流信息系统案例1．《物流信息系统》案例分析架构综合物流信息系统集成案例1．《物流信息系统》案例分析架构按行业：汽车行业：一汽大众试水新供应链；服务行业：物流巨人之路——记联邦快递的发展；

3、生产企业：海尔物流信息系统建设案例交通运输行业：中铁联合物流管理信息系统应用案例分析、港口物流信息系统…………2．我们的做法——案例讲授思路背景理论意义实施效果系统介绍本案例的借鉴意义问题、讨论背景：针对性根据同济大学的工程管理硕士主要来自汽车及汽车营销等行业方面，我们的案例大多与此有关。本案例的背景资料见附件。3．案例：一汽大众试水新供应链3．一汽大众试水新供应链公司概况发展背景单件定制生产福特大规模生产精益生产大规模定制时代3．一汽大众试水新供应链根据每一位顾客的需求提供独一无二的定制产品。在大规模定制生产中，用户处于价值链的最前端，企业要按订单

4、而不是按预测来生产，而且定制的速度越来越快。目前从订单到交货，最快需要10天左右，国外企业已经提出5天交货的目标，有的更希望最终达到两天交货。顾客买车，可以像买戴尔电脑一样，根据自己的喜好或需要选择不同的款式和配置，比如是手动档还是自动档，甚至是汽车音响的品牌。“你以后不是在车市上挑车，而是在纸上挑，然后给汽车工厂下订单。当车还在生产线上时，你就知道哪辆车是你的了。”3．一汽大众试水新供应链3．一汽大众试水新供应链供应链建设在法布劳格提供给一汽大众的设计方案中，拆散中心设在集装箱堆场附近，零部件从集装箱中拆出来后，一部分直接送到生产线上，另一部分送到

5、分篮中心，根据个性化定制车型的需要，被分装到不同的货筐车。分篮中心则位于拆散中心的西面，与组装生产车间隔一条街，通过两座过街天桥相连。货筐车通过天桥两头的起重机吊上吊下，然后由拖车拖到生产流水线上，与被生产的车一起移动。货筐车的前部分零部件是为组装前一辆车的车尾部分用的，后部分的零部件是为后一辆车的车头部分准备的，这些零部件在分篮中心就已经被准备好了。3．一汽大众试水新供应链实施效益比原来的各个供应商整车给一汽大众供货要节约仓库，减少资金占用，加强供应链的敏捷性。发展战略建立以客户为中心的供应链管理体系。这种供应链的特点是拉动式的，以客户需求拉动生产

6、，从而可以大大降低风险。3．一汽大众试水新供应链问题、讨论案例评析Thankyou！