2015一建矿业实务案例分析题-总结版

《2015一建矿业实务案例分析题-总结版》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、2012.7矿业工程管理与实务1案例分析施工技术（方案）三大目标计划与进度（工期）施工质量控制与验收费用与投资安全（顶板、瓦斯、水）项目管理施工组织设计招投标索赔总承包23背景1：某矿井副井井底车场及主要硐室结构如图所示(P165)，主井系统装载硐室及运输大巷采用上提布置，主副井井筒施工安排同时到底。问题：（1）井底车场施工安排顺序。（2）编制该矿井副井井底车场及主要硐室施工的网路计划。4（1）车场巷道和硐室施工安排的顺序与原则1）主副井短路贯通；2）关键线路工程施工不间断；3）尽快形成改绞井筒的调车系统；4）加快临时设施和硐室施工；5）保证副井移交时相关巷道

2、及硐室的施工结束并交付使用；6）保证其他巷道及硐室的连续正常施工。由于主副井同时到底，进入井巷过渡，其首要工作是进行短路贯通，并保证主连锁工程项目（与风井井筒贯通工程）不间断施工，然后主井进行临时改绞，主井改绞结束后副井进入永久装备，为了保证副井永久装备结束后尽快投入使用，副井系统的硐室必须尽快完成。5背景2：某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了井底车场施工合同。合同工期为38天。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划（如图P174），并得到甲方代表的同意（箭线下方的数字表示工序的持续时间）。问题：（1）该网络计划的工期能否满足合同工期要求？（2）矿

3、山工程进度控制的方法有哪些？8（1）该网络计划的时间参数计算结果已在图1G420051-3中标出。从图中可以知道，该网络计划的关键线路是：①→②→④→⑥→⑦→⑧，工期为38天。满足合同工期要求。9在工程的实施过程中，一旦出现工作时间的延误，有可能会影响工程的完成时间。针对本工程的网络计划，有可能出现的情况为：1）当关键线路上的任何一个工作发生延误，都会使工程的工期延长，延长的时间为各工作延误的时间总和。2）当非关键线路上的工作发生延误，也有可能使工程的工期延长，这需要根据发生延误工作的时差来决定。●若工作②—⑤发生延误，如延误时间为10天，由于该工作有总时差TF2

4、—5=20天，但没有自由时差FF2—5=0，因此它会影响其后续工作⑤—⑦的正常开始，但不会影响工程的完成时间。●若工作⑤—⑦发生延误，如延误时间为15天，由于该工作有20天的自由时差和20天的总时差，因此它不会影响其后续工作⑦—⑧的正常开始，也不会影响工程的完成时间。但是如果工作⑤—⑦发生延误是在前面②—⑤工作发生延误的基础上出现的，那么这时工作⑤—⑦只有10天的自由时差和10天的总时差，延误15天时间必然会对后续工作⑦—⑧产生影响，使其开始时间推迟5天，最终会使该工程的工期拖延5天。103）当工程施工中某一个工作完成时间提前，有可能会使工程的完工时间缩短，但要看

5、具体情况。●若工作④—⑥提前2天完成，由于④—⑥是关键工作，它的提前有可能会使整个工程的完成时间缩短，具体缩短多少必须对网络计划进行计算，尤其要注意关键线路是否已经发生改变，这里由于关键线路仍然不变，因此可提前2天的时间。●若工作③—⑦提前2天完成，由于③—⑦并不是关键工作，因此它的提前只能为后续工作的提早开工创造条件，但不能使工程完工时间提前。（2）通过网络分析就可以了解各项工作的轻重地位以及工作间的相互影响关系，决定应着重控制的工作内容。具体进度控制的方法包括行政方法、经济方法和管理技术方法等。11背景3：某矿井土木工程的网络计划见图，图中箭线之下括弧外的数字

6、为正常持续时间；括弧内的数字是最短时间；箭线之上是缩短一天需要增加的费用。当工程进行到第95d进行检查时，节点⑤之前的工作全部完成，工程延误了15d。问题：（1）试述赶工的对象（2）要在以后的时间进行赶工，使合同工期不拖期，问怎样赶工才能使增加的费用最少？12（1）工期费用调整的原则是压缩有压缩潜力的、增加赶工费最少的关键工作。因此，要在⑤节点后的关键工作上寻找调整对象。（2）更新和调整步骤本案例要求选择费用最低的方案。第一步：在5－6、6－9和9－10工作中挑选费用最小的工作，故应首先压缩工作5－6，利用其可压缩5d的潜力，增加费用5×200＝1000元，至

7、此工期压缩了5d。第二步：删去已压缩的工作，在6－9和9－10中挑选6－9工作压缩5d，因为与6－9平行进行的工作中，最小总时差为5d，增加费用5×300＝1500元。至此，工期累计压缩了10天，累计增加费用1000＋1500＝2500元。6－7－9成了关键线路。第三步：同时压缩6－7、6－9，但压缩量6－7最小，只有3d潜力，故只能压缩短3d，增加费用3×（300＋100）＝1200元，累计压缩工期13天；累计增加费用为2500＋1200=3700元。第四步：压缩工作9－10，压缩2d，至此，拖延的时间可全部赶回来，增加的费用为2×420＝840元，累计增加费用

8、为3700