二建实务案例分析题

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1、第30题：案例分析题(案例)(本题:20分)(一)背景材料某房屋建筑工程，建筑面积2680m2，地下二层，地上七层，钢筋混凝土框架结构，根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0204)，建设单位分别于中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。在合同履行过程中，发生率下列事件：事件一：经项目监理机构审核和建设单位同意，施工总承包单位将深基坑工程分包给了具有相应资质的某分包单位。深基坑工程开工前，分包单位项目技术负责人组织编制了深基坑工程专项施工方案，州华夏优杭职经该单位技术部门组织审核、技术

2、负责人签字确认后，报项目监理机构审批。事件二：室内卫生间楼板二次埋置套管施工过程中，施工总承包单位采用与楼板同抗渗等级的防水混凝土埋置套管，聚氨酯防水涂料施工完毕后，从下午5:00开始进行蓄水检验，次日上午8:20，施工总承包单位要求项目监理机构进行验收，监理工程师对施工总承包单位的做法提出异议，不予验收。事件三：在监理工程师要求的时间内，施工总承包单位提交了室内装饰装修工程的进度计划双代号网络图(如下图所示)，经监理工程师确认后按此组织施工。              室内装饰装修工程进度计划网络图（时间单位：周）事件四：

3、在室内装饰装修工程施工过程中，因建设单位设计变更导致工作C的实际施工时间为35天。施工总承包单位以设计变更影响进度为由，向项目监理机构提出工期索赔21天的要求。问题：1.分别指出事件一中专项施工方案编制、审批程序的不妥之处，并写出正确做法。2.分别指出事件二中的不妥之处，并写出正确做法。3.针对事件三的进度计划网络图，写出其计算工期、关键线路(用工作表示)。分别计算工作C与工作F的总时差和自由时差(单位：周)。4.事件四中，施工总承包单位提出的工期索赔天数是否成立?说明理由。答疑：参考答疑：【答案解析】1、不妥之处一：分包单

4、位技术部门组织审核、技术负责人签字确认后，报项目监理机构审批不妥。正确做法：分包单位技术部门组织审核、技术负责人签字确认后，报总承包单位，经总承包单位技术负责人签字后报给监理单位审批。不妥之处二：没有进行专家论证不妥。正确做法：应该进行专家论证。因为基坑开挖深度大于5m.（开挖深度大于5m的基坑是深基坑）2、不妥之处一：施工总承包单位采用与楼板同抗渗等级的防水混凝土埋置套管不妥。正确做法：应采用比楼板抗渗等级高一级别的防水混凝土埋置套管不妥之处二：从下午5:00开始进行蓄水检验，次日上午8:20，施工总承包单位要求项目监理机

5、构进行验收不妥。正确做法：应在次日下午5：00要求项目监理机构进行验收（因为蓄水检验不得少于24h）3、①计划工期：14周②关键线路：A→D→E→H→I和A→B→E→H→I③C工作：总时差：3周；自由时差：2周④F工作：总时差：1周；自由时差：1周4、施工总承包单位向项目监理机构提出工期索赔21天不成立。理由是：C工作实际施工时间为35天，比计划时间多了21天，但C工作有21天的总时差，不影响工期。？笔记：无第31题：案例分析题(案例)(本题:20分)(二)背景资料某办公楼工程，钢筋混凝土框架结构，地下一层，地上八层。层高4

6、.5m。工程桩采用泥浆护壁钻孔灌柱桩，墙体采用普通混凝土小砌块，工程外脚手架采用双排落地扣件式钢管脚手架，位于办公楼顶层的会议室，其框架柱间距为8m×8m，项目布按照绿色施工施工要求，收集现场施工废水循环耗用。在施工过程中，发生了下列事件：事件一：项目部完成灌注桩的泥浆循环清孔工作后，随即防止钢筋笼，下导管及桩身混凝土灌筑，混凝土浇筑至桩顶设计标高。事件二：会议室顶板底模支撑拆除前，试验员从标准养护室取一组试件进行试验。试验强度达到设计强度的90%，项目部据此开始拆模。事件三：因工期紧，砌块生产7天后运往工地进行砌筑。砌筑砂

7、浆采用收集的循环水进行现场拌制。墙体一次砌筑至梁底以下200mm位置。留待14d后浇筑顶紧。监理工程部进行建厂建立后责令停工整改。事件四：施工总承包单位对项目部进行专项安全检查时发现：安全管理检查评分表内的保证项目仅对“安全生产责任制”，“施工组织设计及专项施工方案”两项进行了检查;外架立面剪刀撑间距12m，由底至顶连续设置;电梯井口出设置活动的防护栅门，电梯井内每隔四层设置一道安全平网进行防护。检查组下大了整改通知单。问题：1.分别指出事件一中的不妥之处，并写出正确做法。2.事件二中，项目部的做法是否正确?说明理由，当设计

8、无规定时，通常情况下模板拆除顺序的原则是什么?3.针对事件三中的不妥之处，分别写出相应的正确做法。4.事件四中，安全管理检查评分表的保证项目还应检查哪些?写出施工现场安全设置需整改项目的正确做法。答疑：参考答疑：【解析】1、不妥之处一：下导管之后浇筑混凝土不妥。正确做法：下导管之后进行第二