房地产内训【青岛】《2014年标杆房企全成本管理与核心关键点控制》研修班(9月11-12日)

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5、房地产市场，单一的竞争优势不再独领风骚!面对微利时代，房地产企业纷纷重新审视自己的战略与定位，并陆续在调整发展节奏、治理架构、资产结构及其他内部管理提升方面狠下功夫!其中，提升成本管理工作刻不容缓!　　鉴于此，特邀标杆企业成本管理实战专家，为大家分享《2014年标杆房企全成本管理与核心关键点控制》;课程在详细介绍标杆房企的具体操作流程的同时，结合标杆房企的典型案例，重点阐述流程的关键控制点，解读这些流程制定的原因和目的，深刻揭示标杆房企流程制度背后的管理精髓和本质，从而真正掌握标杆房企的流程制度并融会贯通，避免生搬硬套。　　【课程收

6、益】　　1、全面了解万科等标杆房企成本管理流程制度;　　2、深刻理解万科等标杆房企成本管理核心关键控制点;　　3、分享标杆万科等企业二十多年沉淀的典型案例;　　4、赠送本课件所涉及的标杆企业管理制度电子版(《目标成本测算表》除外)。　　【学员对象】　　1、关注成本控制管理的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)　　2、负责成本控制管理的中高层管理人员(总监、经理、主管等)　　3、参与成本控制管理的协作部门及人员(设计、工程、合同采购、成本预算、项目部)　　【金牌导师】　　孟老师：资深成本管理专家，现任某著名上市房地产公司成本采购部

7、总经理。　　曾任万科深圳区域成本管理部副总经理，在万科任职的7年里，一直负责完善万科一线公司的成本管理体系，为万科成本管理做出了非常杰出的贡献，其个人独创的“成本管理重心图表”多次在万科宣讲，并获得广大好评。对房地产企业整套成本管理流程及具体实施方法具有非常独到的见解。万科集团专业成就奖获得者、万科集团卓越贡献奖获得者，在万科负责操控的项目荣获万科集团“项目工程管理评估优秀奖”。　　蒙老师具有十七年工程和成本管理经验，既有理论高度，又有实战操作经验，信息量大，背景知识丰富，针对性强，擅长改变学员的思维方法和心智模式，从而提升学员的自

8、我解决问题能力，是中国地产界最具影响力的成本管理职业经理人。　　【课程大纲】　　第一章、房地产企业工程合同管理及案例解析　　1、标杆房地产企业《工程合同管理办法》　　2、标杆房地产企业《工程合同拟稿审批表》　　3、标杆房地产企业工程付