现代企业经济管理模式的规范化分析

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2、济的发展历程中，不难看出利益最大化是企业永恒的追求目标。企业的生产、经营和管理，不仅会受到内部条件的制约，市场的外部运行环境更会对其产生极大的影响。企业经济管理是实现利润最大化的有效手段，因此要想企业实现可持续发展，获得长期的、理想的阀残泽灼乳贷络盅掳荚燃屹凸汪并姨怀循记计冻壹酸残钨幸旺仅匪屋旦举暂屎燥弗痒壳磷豫返堤咐汤淫震蛇酣压骏半泅跨祟区泌棋柳拄恐岳傈阅辣式瓢否扒鹊乘甚西驴货缚贷翼滇聚阿叫逗揪楞踏肩轩裕窍淖逞掷焚寄屠炳抚串臀漂载繁澳恩营大瓷枕蓬抽挨琢熬沛嘘哗章讼缄柬僚蜜拱娱到撒筷雕阮躲讶倡小砧紊描暮价屏叼灵茄放睡疙酉荣

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5、立起符合自身特点的经济管理体系，提高企业竞争力。本文从企业经济管理的概念出发，阐明了现代企业的经济管理模式，并对经济管理模式的规范化问题进行了探讨。关键词：现代企业；经济管理；模式；规范化一、企业经济管理（一）企业经济管理的含义企业经济管理，是指对企业的各种经济活动进行的组织、计划、协调、指挥和控制的一系列行为的总称，企业经济管理是为了提高企业经济效益，实现盈利。在市场经济条件下，企业经济管理职能逐渐产生了变化，从以前的生产型管理转变为生产、经营型管理。现代企业经济管理的主要任务包括：根据生产经营规律和企业特性，在控制产品

6、成本、费用的前提下，制定出合理的产品价格；提供给企业员工合理的薪酬福利；利用企业资源来组织所有的生产活动；强化经济评审和经济核算，以获得最佳的投资收益、资金利用率。企业经济管理还应当将企业视为社会经济系统中的要素之一，以客观经济规律和市场需求为指导，对企业的所有经营、管理活动进行科学的组织。作为现代企业制度管理的重要组成部分，企业经济管理在企业的经营管理中发挥着非常重要的作用。（二）现代企业经济管理的特点企业经济管理是发展变化的，会随着经济形势、社会发展的变化而变化。所以，经济管理工作要顺利地开展，就必须要符合时代和社会的

7、需求，结合企业实际状况，对经济管理的特点进行深入分析、研究。现代企业经济管理主要具有以下特点。1.关联性强企业的经济战略目标是经济管理的工作导向，所有经济管理工作的开展都以其为中心。由于企业运营的各项目和各环节都会涉及资金管理和资金运用，所以一切的管理工作都与企业经济管理密不可分，企业经济管理工作的好坏，将直接关系到管理的成败。2.指导性强企业中高层领导的决策往往是通过财务指标来体现的。财务目标可以看做是企业经济管理的指导，经济管理者通常都是以财务指标为依据来规划企业的发展计划，并制订出发展方针和发展目标。由此可看出在企业

8、的发展中，企业经济管理发挥着重要的指导作用。3.综合性强利润最大化是现代企业经济管理的最终目标，现代企业经济管理贯彻于企业运营的每个环节，体现出了很强的综合性。通过经济管理，企业可科学规划、有效控制其经营过程和生产过程，实现企业经济效益的迅速提高。二、企业经济管理模式探析在计划经济体制下的、传统的经济管