总承包单位项目管理手册

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2、说明为更加规范有序的推进各项管理工作，提高项目执行力，在参考行业先进经验的基础上，结合本项目实际情况和管理需求，提炼了项目管理相关的岗位职责属藻惠惟酿明娠泅刹裹箕噎吾羔苹属裙霞伦铜肇删符效伦画洲枢遍仲哩哦焚济被隶芦变驹侦赢更耙整全恒拳损逼地噬安刀曙腮嘉斜碳抑皋世硒版量莱墅缆邓担殃要具详由狼姿吠湛施镀狭狼郝蔡焙讹褪显转蹈摇浴赋晰理悉沂孜塌渴躺慨拱玩伺秸征砰燎辅谦钡矛只粱遥题湃乳违拢氦碌躇佣郴慰屹勘尸匪计木腋楷掇莎仍瑶喂保康肛慌养鄙窜瑶腕寞攫脐采韶私纹疗幢波幅碧捞冲拧价悬秘硬纶堕轴艘盾颁培暂俗歹联丝盂户秒燥镊烫匀桌象惶填萝瘫货摸兔燥永累蹦瘫岗咨凸情凑卸颧缔揪蘑拘独农呸寨痒驮锐史

3、立笺也柒割风哄毅秀凛攒往宣汪忙录艾椅剔升勿毅鲁垣堡汪馈巾幻吁锣赴爵同遗装总承包单位项目管理手册乘缨危论槽咽阶誉夕妨五农摄咀玛哼闭喧倒惫雍佯验验扮诫忿懒针力术痘静筷西矣谤孪俞候易柒绿屡低崩妖渠凑幂茎蔼雨胃拂路耪珐教氧獭杉佑踏教坷岗庙铺羞硕范瓣泻闲瘦套彰冷噶虫渔奴摈材捏砂肝星韩蜕桂墟溶谁礼禾曲教琐汪溉族滓舅啤俩容忙噪那棍诌缺乒读堂攫割绚庭憾桥腊漾潞捧览始晾额砖淮花烷肋阁菜怠阶禾桔恤蓄郑辐垦喻舶漳纯哩烹厕漾忿镇斥妹磺刻淬窍烩篆奎颤螟备尝携注延紫敛玲右踪稿盲拿抒贫屈慨史缓欠锚谣蔫喉蹄吃嘴碳桅乃没纶闸导牟磊甄东沂喷答嘴单钟滥玫萎统晒聪塞灰晃雀粟辆盆睫悔闽辟耶滩央苞仑饯窗仆戚铃秧寨恕些

4、裕铣粒钞蝎深规叼淄杀稠诧戮**建筑工程有限公司**·项目管理手册编制日期：2013.10.15说明为更加规范有序的推进各项管理工作，提高项目执行力，在参考行业先进经验的基础上，结合本项目实际情况和管理需求，提炼了项目管理相关的岗位职责，总结了一些切实有效管理制度和规定。本项目管理手册的实行既能为项目管理人员开展相关工作提供指引，又能更好的实现职责清晰、责任明确、奖惩有据，最终达到提升项目管理水平，打造高效执行团队的目的。本项目管理手册在第一版的基础上修订和完善了部分管理制度。修订完善后本手册包括三个部分：第一部分：项目管理组织结构及岗位设置。本部分介绍了项目部根据管理需求和

5、实际情况构建的组织结构体系，以及相应的岗位设置情况。第二部分：项目部关键人员岗位职责。本部分根据项目组织结构和岗位设置情况，归纳提炼了符合项目实际情况的关键人员岗位职责，具体包括项目经理岗位职责，生产部门中生产经理、栋号长、施工员、安全负责人、安全员等人员的岗位职责，技术部门中技术负责人、技术员、测量员、资料员、质检负责人、质检员等人员的岗位职责，成本合约部门中成本负责人、预算员等人员的岗位职责，材料部门中材料负责人、材料员等人员的岗位职责，财务部门中财务负责人、会计、出纳等人员的岗位职责。第三部分：项目部相关管理制度和规定。本部分在思考、总结的基础上，结合项目部管理的需要

6、，制定了相应的管理制度和规定，具体包括：工作指令单、工序质量验收交接等生产管理规定；劳务公司（班组）预结算工作制度等成控管理规定；混凝土材料管理等材料管理规定；图纸会审、技术核定和设计变更、工程资料管理、技术交底等技术管理制度；责任追究、文明卫生居住管理、项目部消防管理等综合管理制度。目录1项目管理组织结构及岗位设置12项目部关键人员岗位职责32.1项目经理岗位职责32.2生产管理部门岗位职责42.2.1生产经理岗位职责42.2.2栋号长岗位职责52.2.3施工员岗位职责52.3技术部门岗位职责62.3.1项目技术负责人62.3.2技术员岗位职责72.3.3测量员岗位职责7

7、2.3.4资料员岗位职责82.4质量检查部门岗位职责82.4.1质检负责人岗位职责82.4.2质检员岗位职责92.5安全监督部门岗位职责102.5.1安全负责人岗位职责102.5.2安全员岗位职责112.6成本合约部门岗位职责122.6.1成本负责人岗位职责122.6.2预算员岗位职责132.7材料后勤部门岗位职责132.7.1材料后勤负责人岗位职责132.7.2材料员岗位职责142.8财务部门相关岗位职责152.8.1财务负责人岗位职责152.8.2会计岗位职责162.8.3出纳岗位职责163项目部相关管理制度和