欢迎来到天天文库
浏览记录
ID：43217999
大小：216.50 KB
页数：8页
时间：2019-10-03
《深圳晶华玻璃瓶有限公司运营方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、深圳晶华玻璃瓶有限公司运营方案BluePoint7/15/20211公司面临的困境市场竞争环境分析需求特点：季节性、地域性竞争对手：七家公司实力雄厚资金瓶颈资金不到位，生产线闲置一半，无法形成规模效应，利润缩小，成本高企7/15/20212物流管理的空白未对公司整个物流流程进行科学规划技术瓶颈熔炉技术落后，加长换料时间，降低生产效率人员结构不合理公司管理人员和生产人员比例不合理7/15/20213整改方案关键点控制对闲置生产线融资盘活、减少浪费针对重点客户，整合资源形成产品专业化，开发新兴市场7/15/20214整改方案＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊工艺流程优化加大产品开发力度，形成
2、拳头产品购买或改造熔炉，提高生产效率优化生产流程，实行精益生产7/15/20215物流优化目标：“高效、应用”整改方案＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊信息流优化建立规范的流程报表反馈制度，保证生产与公司各部门信息互动，提高运营效率根据送货距离＜150公里自行运输＞150公里外包7/15/20216整改方案＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊人员结构优化减少管理人员，培养技术骨干，旺季招聘临时工增值服务从顾客需要出发，开发高附加值产品，提高企业核心竞争力7/15/20217整改方案图示关键控点生产线重点客户产品专业化工艺流程优化信息流优化物流优化人员结构优化增值服务7/15/20218
此文档下载收益归作者所有
