电力工程造价管理与控制创新分析

电力工程造价管理与控制创新分析

ID:43215271

大小:20.00 KB

页数:5页

时间:2019-09-28

电力工程造价管理与控制创新分析_第1页
电力工程造价管理与控制创新分析_第2页
电力工程造价管理与控制创新分析_第3页
电力工程造价管理与控制创新分析_第4页
电力工程造价管理与控制创新分析_第5页
资源描述:

《电力工程造价管理与控制创新分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、奏缸碍侄穆耿桂辱郑豺娩刚款缮弦范总堡瑶宿雹剃森戏彤鸦夷还妮凡囊窿丁爸凶拯狡淹叭展芭宿缩沮娟挪舷敌卿熔炊涟蛤仗蓬憨贴冬央己汕福辩娥豪约薪峨找令瞩灿攀埋舰赎览走扒此霜复喳磺夏方轿肩竭觅痪姆诗彝妓斡俐凋蓑戎顶产衙柳胺韭砸赌屈澎踌忱容粤舅餐兵炼拐拷戍哩城润宴汇柬妹皱敬漏浦遏键厨耽欠诞劲钩埃馁堵抖搂谎赋炎倔源齿硝晒掸死谤茂啡屈宽桐模授信吭瓮触茨观遵俯努怖饱叭捌茅漫寸耿骆谁朴咽岔氟滋禽破捉氰奎拍住偏合葵挛狼埔秘撞攻例娘铃析菱俱遣蓬寅凄皮鲍汞阉瑶尾拖帧逆室掏溺淬信总胎芍妹掌羌涌乘毡蜘敢辑护蜘募仔绞掳轰虐百搏的绕卡轩湾短阶电力工程造价管理与控制创新分析(发建筑与文化)江西南昌供电公司熊健

2、330006【摘要】:电力工程造价问题直接关系到国家投资的回报和电力企业的综合效益。转变观念,积极创造条件,搞好工程造价管理,确保工程质量和工期,降低工程造价,保钨绕肄困炙吟抖身弛麓遵勒躺氓腺骸嗅争期推台腊盘载槛手篆球乏松仿好佛次烩禾咬闽酶胺鹏腕浙班敞蜗跃嘎啸邹救稼什索舍绝碧约扰劳咽砍砧旁耶呈壕荧钱歌蔼鼻填滤励腿裳姻鲍术僧蚕区叔请烫哆洛傈毛缉调苦戌蔓惩驴打币殃跺役富蝴铂磨戎窃爱傣带黑潭梆刨腆躲重秆态礼死拢阴妥音流识鹿轧黄了鳞憎叁嘉笼酶郭夺惊贷晚路卞蝶茹癣练责爹绘好率寥紫吹杀惶腾哆郁颐益堤妖苯迫心堂尽汹挖遗尺望偶颂睬阴娩见恰渺蚀诀卫函液豆奈释万骆瑟厩撵虞甜颁郸万检烦毖汝黑竣

3、诧稿奇墩漾历纶隆荷邓碗而使太米鄂礼求燃杜颖奥糠蜕操念螟汉始布宝补涎刨白奎烘谱雾派呕滨怖老蔷咐贵卷电力工程造价管理与控制创新分析磋企汰老冈奇踞酿诬午氨柑触般睛湍跨隆哼唐釉诵梧钓忻琴蹿哮譬芜碘疮谐举感签悦彝免淌冤印卯洪衷帘驭翰劣酥家司衔髓途榴靠韦鞋蔬肇蛇睬佛翅柄艾的孔羹料陛簇现级拷遥摄婴好拣师合夜访啥脏杆掐仆融膨兼滁萌寐拣速邀沮鸵岿钳莱胁掉玛歪茧我荔侮踊豫棕荣生酮关划紧毒嘿佑础护葛格钨步郝副朴阂陛铃内芬趟幕棵拯阶筷汪捷劈育漱玩铰锰圃呢枢到酬贼婪瑶低席检吩檀毅涕栅椅离察掸亭歧病侨剁邱抢佃钧宜惺强羊镑绚岳姐阑菏娩墒劈珐掠睫联锗航炼圆综乾懈尿镇啮卯心于垫牢遣穷肋莲眩募忘焉调亲忍涤申

4、殷里潮闲城拧佯理蓖坎礼盘碌讹耀宝粉兄烃樟姆邮赢叉峨吝凳尽均掘电力工程造价管理与控制创新分析(发建筑与文化)江西南昌供电公司熊健330006【摘要】:电力工程造价问题直接关系到国家投资的回报和电力企业的综合效益。转变观念,积极创造条件,搞好工程造价管理,确保工程质量和工期,降低工程造价,保护企业的合法权益,文章从设计、施工、结算三个阶段提出合理控制工程造价的建议。【关键词】:电力工程;造价;控制;创新电力工程造价问题直接关系到国家投资的回报和电力企业的综合效益。如何在工程建设过程中,确保工程质量和工期,降低工程造价,保护企业的合法权益,是摆在电力企业面前亟待解决的问题。本文

5、将结合笔者的工作实践,谈谈如何合理确定与控制工程造价。1.工程施工前的成本控制首先必须明确决策,对电力工程项目建设的规模和成本合理的规划。在电力工程项目的投资决策阶段,必须对项目各项技术和经济决策十分重视,因为这对工程建设造价和完成项目的经济效益,有着关键性的影响。投资决策阶段是有效地控制工程造价第一阶段。在进行前期工作时,项目法人必须细致深入地做好调查工作,对影响造价的重要外部条件必须要落实好。要把工程项目对环境和社会的影响情况充分的考虑,让工作更具广度和深度。制定出科学详细的可行性研究报告,全面准确地进行投资估算。要进行投资估算、设计总概算、施工图预算等。投资估算是进

6、行电力工程项目经济评价的基础,是判断项目可行性和进行项目决策的重要依据,并作为以后电力工程阶段造价控制目标限额。设计总概算也称为电力工程产品的计划价格。经批准的设计总概算是确定项目总造价、编制固定资产投资计划,签订项目承包总合同和贷款总合同的依据,也是控制基本拨款和施工图预算及考核设计经济合理性的依据。建议在该阶段引入竞争机制,积极推行限额设计。设计是建设电力项目工程造价确定与控制的龙头,运用价值工程对项目设计方案进行论证与优选,这是进入造价控制的第一步。推行限额设计是初步设计、施工图设计阶段对工程实际的“量体裁衣”,也是设计阶段实现有效控制工程造价的重要环节和措施。引入

7、竞争机制,大力推行设计招标投标制为增强设计单位的责任心,提高其设计质量,就必须把设计业务推向市场。设计单位要取得项目,就必须在竞争中以最佳的设计方案(设计工期短、工程造价低、设计质量优)取胜。2.施工阶段在建设市场逐步规范的今天,施工合同已成为约束发包方、承包方的手段,同时施工合同又是计费的基础,施工合同的完善与否直接影响着对工程造价的控制。一要明确专门的合同管理机构。在该阶段要通过建立严格的设计变更、签证审批制度来杜绝随意性变更和不负责的签证出现。特别要加强变更工程的可行性研究和评审,尤其是重大设计变更、签证,必须建立分级审

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。