某公司岗位、薪酬绩效项目建议书

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1、湖北交投海陆景置业发展有限公司岗位体系梳理及薪酬绩效体系优化项目建议书广州,2013年9月中大管理咨询有限公司/中山大学企业管理研究所机密,仅供内部使用,请勿复制,未经允许,请勿散发1在阅读本文件前,请确认已理解并认可此知识产权条款本项目建议书须严格保密同意不向湖北交投海陆景置业发展有限公司现任职员之外的任何人展示、阅读或传递由中大咨询提供的与此项目相关的资料在湖北交投海陆景置业发展有限公司与中大咨询签署正式协议以前,本项目建议书的知识产权归中大咨询所有,项目建议书中的内容不能向任何第三方透露如

2、果决定不进行本项目或者选择另外的咨询公司,湖北交投海陆景置业发展有限公司应将本项目建议书归还中大咨询,并保证没有留存本项目建议书的复印件知识产权条款2重要说明2013年9月4日,中大咨询咨询总监黎映良、客户经理张晶晶等非常荣幸湖北交投海陆景置业发展有限公司人力资源部凌经理就项目需求进行了初步的电话沟通和交流中大咨询对房地产行业有着深入的理解和认识,本建议书呈现的是对行业总的概括,囿于客户资料与相关信息的获取,中大咨询对湖北交投海陆景置业发展有限公司的人力资源状况只做了一些很初步的判断,由于仅基于

3、一些简单沟通,因此不可避免的会引入一些推测和假定,并基于设计了可能采用的方法与步骤在达成合作协议以后,中大咨询将对湖北交投海陆景置业发展有限公司进行更加深入的调研分析,用更专业的服务与对湖北交投海陆景置业发展有限公司更精准的认识提交切实可行的报告本建议书中的称谓及缩写:湖北交投海陆景置业发展有限公司:海陆景公司、委托方广州市中大管理咨询有限公司:中大咨询、受托方3目录行业与项目需求理解解决思路与项目成果项目组织与质量保证4海陆景公司是湖北省交通投资有限公司的全资子公司,是“国字号”的企业,负责房

4、地产开发与土地收储,目标是成为本土一流房地产企业5从整个房地产行业环境来看,中大咨询通过深入的分析,发现我国房地产未来仍有广阔的业务与市场空间房地产在国民经济中作为支柱产业的地位将长期保持不变;房地产未来市场需求巨大,而政府的产业政策是使需求转化为实际增长的关键;政府将加大住房保障体系的建设,房地产企业的核心竞争力环节将从资源竞争转变产品竞争;未来房地产企业需要制定清晰的产品战略,产品标准化体系的建设是房地产企业未来的发展方向未来十年内商业地产是投资热点,政府对REITs的开放将为商业地产投资打

5、开通道,推动商业地产市场的发展说明:REITs指房地产信托投资基金。资料来源:中大咨询房地产行业深度研究资料6从房地产的商业模式演变进程看,我国目前已处于从房地产开发/产品型到房地产投资/资本运作的转型期行业成熟度与房地产商商业模式演变示意图房地产开发/产品型房地产投资/资本运作型房地产金融/服务型时间行业规模中国大陆房地产商香港房地产商新加坡房地产发达国家房地产商经济特征:需求特征:高利润阶段高风险∕高回报产品创新中等利润阶段中等风险∕中等回报资本优势∕规模优势低利润阶段低风险∕低回报规模优势

6、卖方市场对新增住房的需求快速膨胀均衡市场对新增住房的需求稳定增长买方市场以提升住房质量为主7而转型阶段的重要特征是来自于经营模式的丰富性、资本方式的觉醒以及内部精细运作的加强经营模式的丰富性资本方式的觉醒精细化运作的加强业务模式的多样化多种房地产的业务模式不断涌现,房地产开发向房地产经营转变经营地域的多样化跨地域开发和经营呈现明显的地域转移融资方式的丰富与变相融资方式的出现(除IPO外、国内REITS以及CMBS等呼之欲出)大量的合作开发,合作经营的模式出现,特别是跨领域的合作(房地产商与零售商

7、,房地产商与酒店管理集团)专业的房地产投资基金和房地产投资商给行业带来了新的动力风险管理成为最重要的内部管理焦点(项目风险控制、公司组织管控和异地项目管控)由于人才流动频繁,核心人员的激励成为公司战略层面的议题,也使得人力资源管理成为提升内部管理的核心之一经营性资产的投资和管理能力成为下一个阶段的核心能力8中大咨询认为,未来房地产将是全价值链竞争,这样非常有利于打造自己的核心品牌和资本运作,甚至可以输出品牌和管理开发持有/经营金融物业管理大力开拓海外市场,中国和澳洲作为最大的市场目前以开发为主类

8、型:住宅、写字楼、综合体、公寓、商业物业,大部分是自有开发,商业物业和写字楼有一部分是收购在建项目开发档次以高档为主类型和资产规模:写字楼、商场与金融(26%)、公寓(14%)、综合体(13%)以各个专业公司作为持有主体分散化产权持有经营以自营为主,均有专业团队运作专项业务渠道:上市私募成立专项基金REITs典型做法:利用自己管理的私募基金和自有资金联合投资很强的投资分析和咨询能力,对投资有独特的理解扮演房地产投资银行的角色自有专业物业管理公司--宏腾国际以酒店式管理标准管理物业开发为主①

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