成本管理论文：成本估算码头工程

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5、，大力发挥其在改革开放中先行先试的重要作用。在国家倡导发展海洋经济的背景下，天津充分利用其得天独厚的地理优势和海洋资源，依靠广大的经济腹地，以打造国际港口城市为目标，在滨海新区的城市发展规划中将天津中心渔港作为市规划建设布署的“十大战役”之一。5000吨级码头工程作为天津渔港项目的子项目，建设对于提高港口的吞吐量和促进中心渔港的多元化发展起着重要性作用。在工程项目建设中，成本管理是项目管理的关键性环节之一。随着国际市场的日益融合和行业参与者的日益增多，施工企业面临着竞争激烈、平均利润下降的市场形势，因而加强项目成本管理有助于提升其整体工程管理水平、增加其成本控

6、制，提高企业利润。本文的研究对象是天津中心渔港5000吨级码头工程的项目成本管理。文章通过文献分析方法，对过往研究进行了梳理。由于成本控制项目成本管理是一项系统工程，本文基于过程管理理论提出了项目成本管理的新方法，即将成本管理理念应用于工程项目管理的各个阶段，除了关注施工阶段与项目后期的成本管理外，还将论述范围拓展到了成本管理的源头——决策阶段、设计阶段、投标和合同签订阶段，对成本概算、成本估算、成本预算、成本控制到成本结算各环节均进行了分析，并提出了该项目的改进措施。【关键词】成本管理；成本估算；码头工程；【篇名】天津中心渔港5000吨级码头工程项目成本管理

7、研究【目录】天津中心渔港5000吨级码头工程项目成本管理研究摘要3-4ABSTRACT4第一章绪论8-151.1选题背景8-91.2选题意义91.3国内外研究现状9-131.3.1国外研究现状9-101.3.2国内研究现状10-131.4研究内容与方法13-141.4.1论文主要内容13-141.4.2论文的研究方法141.5论文的新点14-15第二章工程项目成本管理理论15-272.1工程项目成本管理概述15-162.1.1工程项目成本管理的涵义152.1.2工程项目成本管理的特点15-162.2工程项目成本管理的内容16-272.2.1项目成本估算17-2

8、02.2.2项目成本预算20-222.