培训实施管理规定表格

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1、日升电业制造有限公司年度培训计划表申报单位:序号培训项目培yiim培训原因培训吋'可经费预算备注分公司总经理意见行政人事部意见培训分管理领导意见总裁忌见审核:编制人:RS-XZ4-031A附件三年月培训计划表序号培训项目名称培训起止时间培训地点教师培训人数课时预算培训费用备注合计单位:填表人:审核:审批:填表时间:RS-XZ4-032A附件四H升电业制造有限公司年培训总结统计表单位:序号培训课程分公司培训对象培训方式培训师培训费用培训日期培训时间培训小时受训人数出勤率填表人:填表吋间:审核人:审核时间：RS-XZ4-033A附件

2、五H升电业制造有限公司培训项目实施表200年月FI师训培他苴八培训申报单位行政人事部意见培训分管领导意见附件六U升电业制造有限公司培训学员意见调查表培训课程名称：组织部门:培训讲师：顾问公司：姓名：（可以不填）职位：（可以不填）说明：1.本表请受训学员如实填写，并请填妥后交给组织部门。2.请您真实地填写，以帮助我们对将来的培训工作进行改进。（1）培训课程内容设置如何？A.优好C.尚可D.差（2）教学方式如何？A.优B.好C.尚可D.差其它您认为更好的形式：（3）培训时间是否适当？A.太长B.适合C.较少（4）培训师教授技巧如何？

3、（请在方框内打J）A.不满13.普通C.满意D.非常满意表达能力：速度□□□□清楚□□□□有条理■□□•□•□态度：友善□□□□鼓励参与□□□□（5）参加此次培训感到有什么收获？（可多选）A.获得了适川的新知识、新的管理观念。B.理顺了过去工作中的一些模糊概念。C.可以使用在工作上的一些有效的技巧或技术。D.客观地观察我自己以及我的工作，帮助对过去自己的工作进行总结与思考。具它（请填写）：（6）对本人工作上的帮助程度：A.较小B.普通C.有效D.非常有效（7）您认为这次培训的纽织工作如何：A.优B•好C.尚可D.差（8）整体上，

4、您对这次课程的满意程度是:A.不满B・普通C.满意D.非常满意其他建议事项：附件七日升电业制造有限公司培训总结表培训组织部门：200年刀日培训项目名称项冃举办口期培训时数参加对彖参加人数计划实际培训费用项目预算金额实际金额异常说明授课费教材费住宿交通费其它总计培训效果评价学员反映教师意见行政人事部改进意见受训部门行政人事部附件八H升电业制造有限公司培训效果跟踪表以下由学员本人填写:学员姓名所属部门培训项冃组织部门培训时间培训内容（列明要求学员掌握的技能）以下请学员的部门领导填写:问题学员的部门领导意见该学员运用了培训中学到的技能

5、吗？请实际举例。您怎样督促该学员运用这些技能的呢？通过这次培训，该学员的工作绩效有了怎样的改进？您对我们的培训工作还有何建议与耍求吗？领导签名：非常感谢您的合作!行政人事部：年月曰附件九H升电业制造有限公司外出培训申请表编号:姓名部门职务姓名部门职务姓名部门职务姓名部门职务姓名部门职务培训课程培训时间200年月日培训机构培训讲师培训地点课程费用培训目的：中请人：申请人部门负责人意见：分公司总经理/分管领导意见：行政人事部意见：培训分管领导意见：总裁意见：备注(1)“分管培训领导意见“指分管培训工作的总裁或副总裁意见。(2)“分管

6、领导意见“指总公司员工外派培训时分管总裁或副总裁意见，外派分公司人员培训时总裁或副总裁不需加意见。(3)外派公司高层培训或培训费用(一•批)超过5000元的须经总裁审批。附件十日升电业制造有限公司外出培训训练报告书填写日期:年月曰姓名工作岗位部门培训时间有无培训合格证书培训项目顾问公司教学方法及培训内容评估培训受益是否愿意在相关部门授课部门领导评价意见部门领导签字：附件讲师姓名年龄顾问公司专业学历毕业院校个人简介及工作经历授课经历讲授课程授课天数授课费用课后调查结果汇总对顾问公司的总体评价对培训的组织有何建议行政入事部：年月日注

7、：此表为外聘讲师授课总体评价记录，将作为外部讲师档案存档。附件十二日升电业制造有限公司培训考勤记录表培训项目培训教师培训时间200年月日至200年月日培训地点单位部门姓名工号出勤签名记录及培训具体时间勤月n月n月日月n••••••••••签名栏考勤符号如下：出勤（签名）请假△缺勤X附件十三日升电业制造有限公司培训考核记录表单位部门姓名工号培训项目考核成绩考核成绩考核成绩考核成绩审核:填表人: