来伊份营运系统子公司管理手册

《来伊份营运系统子公司管理手册》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、子公司管理手册（营运系统）上海来伊份股份有限公司ShanghaiLaiyifenCo.,Ltd.132前言篇开发篇筹备篇54经营篇总结展望篇目录近些年，市场扩张成为来伊份的重要主旋律。而在市场扩张的过程中，我们经常会遇到这样的疑惑：我们如何确定目标市场符合公司发展要求？我们如何保障新成立子公司顺利度过筹备期？我们如何避免公司规模扩大带来的管理危机？我们如何解决业务规模扩大带来的能力短缺问题？………？正是基于上述背景，我们特编制本手册。1、普遍性原则2、指导性原则3、适用性原则由于本手册服务对象是遍及全国各地的子公司，因此制定本手册应排除各子公司经营管理活动中存

2、在的个性化、具体化、特殊化因素，总结、提炼出适用于各子公司具有普遍性的职能职责、作业规范、表单等。以总公司制度与子公司成功的经营管理经验相结合的方式编写，既符合总公司制度要求又结合子公司实情，力求具有合理性、先进性和可操作性。内容力争完整、具体、贴近实际，实现对子公司经理层，尤其新成立子公司经理层开展经营管理活动的指导性意义。编制原则132前言篇开发篇筹备篇54经营篇总结展望篇目录报告阶段市调阶段调研筹备阶段网点开发计划小组组员递交调研报告；组长整理《可行性报告》；汇报总裁调研小组进行实地调研总裁指定调研组长；调研小组成立；调研前期协调会；市调材料准备；出发前

3、准备网点年度计划确认新市场开发阶段新市场市调相关阶段工作计划安排新市场调研组织成员小组成员所在中心具体分工组长总裁指定总体负责市调各项工作，市调结束后制订完备的市场调研报告组长助理组长指定协助组长完成各项组织、协调、准备工作组员A战略管理中心根据组长安排完成各项调研并递交相关报告组员B网点中心根据组长安排完成各项调研并递交相关报告组员C商品中心根据组长安排完成各项调研并递交相关报告组员D营运中心根据组长安排完成各项调研并递交相关报告组员E财务中心根据组长安排完成各项调研并递交相关报告组员F人力行政中心根据组长安排完成各项调研并递交相关报告组员G品牌营销中心根据

4、组长安排完成各项调研并递交相关报告组员H来之翼根据组长安排完成各项调研并递交相关报告组员I……调研内容网点中心：①城市规划、商圈布局；②竞争对手门店情况；③门店租赁政策、成本；④证照办理周期；⑤工程、装修成本；⑥相关公共关系等。战略管理中心：①相关公共关系；②宏观经济政策；③行业动态等。商品中心：①区域消费者消费习惯（产品形状、包装、口味等喜好）；②休闲食品区域政策；③竞争对手商品构成；④区域休闲食品动态；⑤区域商品价格等。财务中心：①区域财税政策；②公司注册情况；③各银行政策及布局；④相关公共关系等。品牌营销中心：①竞争对手品牌调查；②行业营销手段，区域营销

5、成本；③相关媒体渠道；④相关公共关系等。人力行政中心：①行业员工薪资、年龄结构；②区域招聘政策、用工政策、法规等；③办公楼选择成本及相关措施；④相关公共关系等。营运中心：竞争对手门店服务水平等。来之翼：①当地交通、物流市场动态；②仓储、配送资源、成本等。新市场调研内容新市场调研主流程132前言篇开发篇筹备篇54经营篇总结展望篇目录子公司筹备工作计划甘特图新市场筹备委员会——组织结构委员会主任委员会副主任**执行小组组长财务人员网点人员人力行政人员工程人员信息人员营运人员**执行小组组长……委员会主任委员会副主任委员会**执行小组组长：新成立子公司负责人委员会*

6、*执行小组成员：财务人员、网点人员、工程人员、人力行政人员、营运人员、信息人员（以上人员均由对应部门或中心指派，执行小组组长提建议，委员会主任和副主任最终确定）说明：执行小组具有服务对象唯一性的属性，即每个执行小组只针对特定的子公司设立。当公司有多个新成立子公司时，可以有多个相对应的执行小组同时存在。新市场筹备委员会——组织成员（一）筹备委员会：1、负责新成立子公司的筹备计划制定；2、负责指导子公司筹备工作的顺利开展；3、为新成立子公司提供必要的资源支撑和关系协调。（二）委员会主任：负责子公司筹备工作的总体方向把握。（三）委员会副主任：1、负责子公司筹备工作计

7、划的审批；2、负责子公司筹备工作事项的指导；3、为子公司筹备工作提供资源支撑和关系协调。（四）执行小组组长：全面负责子公司筹备工作具体事项的开展。新市场筹备委员会——职责（五）执行小组成员：1、财务人员职责：（1）协助子公司责任人与政府部门进行政策谈判；（2）负责子公司证照办理；2、网点人员职责：（1）协助财务人员办理子公司证照；（2）通过扫街，规划门店布局，实现门店选址；（3）负责门店的租赁、合同签订工作；3、工程人员职责：（1）负责施工队伍的筛选、谈判、签订合同；（2）负责施工队施工过程的监督、检查；新市场筹备委员会——职责4、人力行政人员职责：（1）负责

8、子公司办公场所的选址与合同签订；（2）