四台矿基层单位培教工作考核评分细则

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1、四台矿基层单位培教工作考核评分细则提高干部员工的培教意识，加大培教考核力度，是促进我矿培教工作的正常开展，切实将全体员工业务能力和工作水平推向一个新台阶的重要保证。建立培教工作与单位工资效益挂钩的激励机制，将各单位每月全额工资的5%切块做为培教工作考核工资，是2005年我矿培教管理考核的一项新举措。矿培教工作组将按以下评分细则实施考核。在培教工作考核中，单位内部每一位员工个人的行为直接影响集体的利益。在培教工作上，领导的决策，决定了组织及员工个人的经济利益。也就是说：个人与集体共荣辱，培教考核正是要检验每一个组织的团队精神。1、各单位月工资的5%切块做为本单位员工培训教育工作考核

2、工资。采掘一线培教工作考核工资分两部分：区队正职年薪和单位工资都与培教工作挂钩，正职年薪月平均值的5%份额和单位月工资总额的5%作为培教工作考核工资。2、培教考核分五大部分：单位内部的培教组织机构、单位派员情况、培教工作的计划组织纪律、培教工作全过程管理情况和培训效果。五部分各占5分、27分、20分、28分和20分。学员与所在单位一同考核，对于下表中的每一分都由单位内部总分中扣除，不对学员做单独考核。3、考核以百分制进行。各单位当月培教工作考核工资为：当月考核分数/100x切块工资。如本单位当月无培教任务(矿对本单位无培教工作安排，内培任务已完成或正在准备阶段)不考核。4、每月考

3、核一次，月底将考核结果报考核办考核。5、建立基层单位培教工作年度考核奖励办法基层单位培教工作月考核统计资料，做为本单位年度奖评依据,对于在本年度培教工作表现突出的单位和个人给予适当奖励。6、培教工作考核补充规定在学员学业考核当中(1)、在职业技术学校各类长期班学习的学员，毕业成绩合格，由职业技术学校颁发结业证书，自结业之日起，除升一级工资外不影响其它培训学习活动的考核。不合格者给予一次补考机会，经补考不合格者，调离原岗位。(2)、参加各类安全技术、岗位技能培训班学习的学员，除按有关标准考核外，还可按某次培训的教学计划中规定的考核办法执行。如有必要可发结业证，结业证书可作为择优上岗

4、及聘用发展相关专业干部和评选优秀技工的参考依据，同等条件下优先考虑。(1)、对于在培教组织管理或培训学习中成绩突出、协助教务管理上积极主动者根据《四台矿培教工作考核标准（评分细则）》，给予适当的加分。（4）、外培学员结业后凭学习成绩进行考核：对成绩优秀者和在培训过程中表现良好者，按《四台矿培教工作考核标准（评分细则）》进行加分奖励。成绩合格者，按出勤情况正常报工；成绩不合格者，除对原单位进行扣分外，一律调离原工作岗位，待岗培训。基层单位培教工作考核标准评分表考核项目考核内容准数标分评分细则织构分组机5各单位要建立员工培训教育领导组织机构，设专人负责本单位员工培教工作。5分单位不成

5、立培教组织者扣3分，经督促仍不整改者扣5分。人员数质量27分1、根据培教中心安排，及时派人、派足人数、派专业对口人员参加相关培训学习。18分1、不派人扣10分；少派1人，扣3分。2、派人不及时，扣2分。3、所派人中有一专业不符，扣2分；4、有冒名顶替者，扣6分。2、积极推荐并支持本单位优秀技术人员进入培教系统讲课。6分5、因单位原因影响受聘教师正常讲课，一次扣6分，严重者加倍扣罚。3、学员着装整洁、语言文明。举止得体，爱护环境。3分6、着装不整洁、一次扣1分。公共场合语言粗鲁不文明，一次扣2分。7、随地吐痰一次扣2分，乱扔垃圾一次扣1分。计划组织纪律20分1、及时召开基层培教工作

6、会议，做好会议记录。3分1、不按要求召开培教工作会议，扣3分；无会议记录者，检查第一次扣1分；第二次扣3分，同时取消年度奖励评比资格。2、及时上报月度、年度培教计划。3分2、培教计划不及时报培教中心，责令其及时补报，拒绝上报的单位扣3分。并取消年度奖励评比资格。3、所派学员遵守培教中心各项规章制度，认真学习，积极配合培教部门搞好本次培训。8分3、学员迟到、早退一次扣1分。4、不论什么原因（包括请假），缺课一次扣2分。5、旷课一次扣8分。6、中间被本单位人叫走一次扣2分；被外单位人叫走一次扣3分。7、值日生不值日一次扣3分，卫生清理不干净一次扣1分。4、外出培训期间，学员必须严格遵

7、守培训部门的有关规定，善始善终，坚持把培训任务圆满完成。6分8、外培期间，无故旷课查出一次扣3分，9、外培期间，违纪一次扣3分。（以上两项以培训部门反馈意见为准）培训过程管理28分1、上课听讲，积极配合教师维持好课堂纪律。上课积极思考，勇于思索、发言。做好笔记和作业。2、学员在上课期间一律关掉手机，保持课堂肃静。12分1、上课不认真听讲：如睡觉，一人一次扣1分。2、上课无故说笑，影响他人，一人一次扣2分。3、讨带纸笔，不做笔记，一人一次扣1分。4、如有作业不完成一次扣2分，完成得