品质部-绩效考核细则

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1、好好好化工有限公司品质部绩效考核评估细则考核岗位：化验员被考核人:考核人：根据公司绩效考核制度，结合本部门的具体工作情况，为调动员工工作积极性，提高执行规章制度力度，落实工作责任制，特制定以下考核实施细则。以下所有考核项目每出现违反考核项目的，按对应标准扣分。安全管理方面（15%）项目考核细则考核频次每项分数年月份考核分数月份月份月份月份安全15%工作期间要穿戴好必要的劳保防护用品。随时0.5/次/3使用试剂时要谨慎,严格按照使用方法,如试剂（特别是有毒试剂）或样品洒漏应及时处理干净,用过的器具及时处理干净,不得延误。随时0.5/次/2禁止在化验室公共场所进食、吸烟。随时0.5/次/3严

2、禁非本室化验员乱动分析仪器、试剂等，否则发现一次扣当班人员。随时0.5/次/2积极参加安全活动、安全考试等安全活动。随时0.5/次/2做到"三不伤害"，即不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害。随时0.5/次/3二工作纪律方面（12%）项目考核细则考核频次每项分数工作纪律12%达到公司规定的岀勤天数，无迟到、早退现象。随时0.5W2是否坚守工作岗位，不睡岗、离岗、串岗等，无私自外出，就餐后按时返回工作岗位。随时0.5/次/2不得利用工作电脑上网、玩游戏。随时0.5/次/I仪容仪表整洁，是否遵守工作工装,不得穿背心、短裤、超短裙、拖鞋、奇装异服的规定。随时0.5/次/I积极参加公司和部门组织

3、的培训,不得无故缺席。0随时0.5/次/I不携带违禁物品,与工作无关的物品进入工作场所。随时0.5/次/2严禁将个人手机带入工作场所，不得在工作时间玩手机、接打电话。随时0.5/次/3三、工作态度方面（13%）项目考核细则考核频次每项分数「工作态度月艮从领导无顶撞上级现象，认真完成父办的工作，不推诿敷衍了事，无阳奉阴违、欺上瞒下随时0.5/次/2明确工作职责，端正态度，意识到本职工作的重要性，严肃对待所出具的检验报告。随时0.5/次/2努力学习本岗位技术知识，无消极怠工现象。随时213%对其他相关部门人员态度和蔼，热情。随时0.5/次/2工作配合意识强，同事间相互帮助，能主动积极完成各项

4、工作内容。随时0.5/次/2言行得体，坚定立场，正确处理物理要求，积极配合同时工作,不做影响本部门的事情。随时0.5/次/I做好本职工作的同时，愿意主动接受其他工作，具有参与意识。随时0.5/次/2四、工作技能方面（60%）项目考核细则考核频次每项分数:样品10%接受样品时,接样人员认真核对标签后签收。随时0.5/次/I非常规样品须经部门负责人冋意后方可进行分析，否则一律不分析。随时0.5/次/I应在规定时间内或样品检测周期内完成样品检测,,如未完成视考核期内情况扣罚。随时0.5/次/4样品化验玩后须重新密封好,并按规定送到指定地点存放,不得乱放、混放，需要留样品的进行留样。随时0.5/

5、次/2能根据样品数量及实际情况,加做检验项目,取样及时。随时0.5/次/2操作技能19%熟悉检验操作规程,严格按照要求操作,结果真是准确，无遗漏。随时0.5/刘4工作安排合理,实验过程准确迅速，不丢三落四，效率高。随时0.5/次/2工作现场卫生良好,所有物品及时摆放整齐,按要求处理废物废液等垃圾。随时0.5/次/2节约水电，化学药品,杜绝浪费，爱护仪器设备等公物。随时0.5/次/2操作过程严格遵守安全守则，因未遵守化验室安全守则而发生安全事故，另扣当月考核得分10分/次。随时0.5/次/5操作过程中使用过的玻璃器皿、仪器、实验用具等必须及时清洗干净，摆放合理,不影响下次实验。随时0.5/

6、次/2检验操作规范（上级可以随时抽杳，直接考核下级的操作的规范性随时0.5W2结果判断8%发现结果异常应及时复核，必要时重做,需修改时按要求填写,不耽误化验数据结果及报表的发送。随时0.5/次/4分析结果出来后要及时的报给车间，同时做好相关的记录。随时0.5/次/2不能将不可靠的数据报出或填写在报告上,对不能确定是否正确的数据，本班又无法复核的应留给下一班进行复核。随时0.5/次/2分析记录8%化验原始记录按要求填写，清楚准确,真实详尽。随时0.5/次/2化验报告单、台账等，填写必须单位统一,清楚准确,纸面整洁，传递及时。随时0.5/次/2接班前准确各种原始记录、报表，保证记录相互一致

7、。随时0.5/次/2交接班记录认真填写,交接工作清楚、详尽,对上一班的考核严格对待，既不故意为难，也不姑息融。随时0.5/次/2工作完成4%情况是否能出色的完成工作内容及交代的临时工作。随时0.5/次/4仪器使用与保养6%使用时按仪器说明书操作，小心谨慎，避免损伤仪器，确保化验数据的准确性，仪器使用完毕后,恢复其使用刖的初始状态，卫生打扫干净,并检查是否完好。随时0.5/次/3个人对所负责的仪器要认真进行检查校正保养，填写检杳校正记