工程造价案例分析模拟3

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1、工程造价案例分析模拟3（一）丄、［背景材料］某房地产开发公司对某一地块有两种开发方案。A方案：一次性开发多层住宅45000m2建筑面积，需投入总成本费用（包括前期开发成本、施工建造成本和销售成本，下同）9000万元，开发时间（包括建造、销售时间，下同）为18个月。B方案：将该地块分成东、西两区分两期开发。一期在东区先开发高层住宅36000m2建筑面积，需投入总成本费用8100万元，开发时间为15个月。二期开发时，如果一期销路好，且预计二期销售率可达100%（售价和销量同一期），则在西区继续投入总成本费用8100万元开发高层住宅36000m2建筑面积；如果一期销路差，或暂停开发，

2、或在西区改为开发多层住宅22000m2建筑面积，需投入总成本费用4600万元，开发时间为15个月。两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总于表6-1。根据经验，多层住宅销路好的概率为0.7,高层住宅销路好的概率为0・6。暂停开发每季损失10万元。季利率为2%。表6-1开发方案建筑面积（万朮）销路好销路差售价（元/m2）销售率（%）售价元（元/m2）销售率（%）A方案多层住宅4.54800100430080B方案一期高层住宅3.65500100500070二期一期销路好高层住宅3.65500100——一期销路差多层住宅2.24800100430080停建—————［问题一］两方

3、案销路好和销路差情况下分期计算季平均销售收入各为多少万元（假定销售收入在开发时间内均摊）?［问题二］绘制两级决策的决策树。［问题三］试决定采用哪个方案？注：计算结果保留两位小数。（二）2、［背景资料］甲方（建筑公司）和乙方（某汽车厂）订立一份汽车买卖合同，约定由乙方在7月底将一部卡车交付给甲方，价款5・6万元，甲方交付定金1万元，交车后半个月内余款付清。合同还约定，如果乙方晩交车，毎天扣除车款150元，同样如果甲方晩交款，则每天应多交150元；一方有其他违约情形，应向对方支付违约金8000元。合同订立后，工厂未能在7月底交付卡车。8月1H,乙方送卡车途中因遇路滑车翻倒受损返回工

4、厂进行了修理，于8月10日交付给甲方。1个月后，甲方开车发现卡车有毛病，经检查发现发动机经过大修，甲方要求退还卡车，并要求乙方双倍返还定金，支付8000元违约金，并赔偿因其不能履行对第三人的运输合同而造成的经营收入损失3000元。乙方则提出汽车没有办理过户手续，合同无效，双方只需返还财产。问题1•汽车买卖合同是否有效？2.甲方能否要求退车？3.甲方能否请求乙方支付违约金并双倍返还定金？4.甲方能否请求乙方赔偿经营损失？5.甲方能否同时请求工厂支付8000元违约金和支付每天150元的迟延履行违约金?（三）3、某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争。各投标单位的报价如表2-7

5、所示，施工进度计划安排如表2-8所示。若以工程开工日期为折现点，贷款月利率为1%,假设各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及时收到工程款。表2・7报价表单位：万元项冃投票单位基础工程主体工程装饰工程总报价报价甲2709509002120乙21084010802130丙21084010802130维工进度计划投标草位項0施工进度汁场123456791011甲幕魏工程主休工程装饰工程乙基础工程主体工程'饕体工程丙单础工程主休工程问题:就甲、乙两家投标单位而言，若不考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位?2.就乙、丙两家投标单位而言，若考虑资金时间价值，判断

6、并简要分析业主应优先选择哪家投标单位?（现值系数见表2・93・评标委员会对甲、乙、丙三家投标单位的技术标评审结果见表2-10o评标办法规定：各投标单位报价比标底价每下降1%,扣1分，最多扣10分；报价比标底价每增加1%,扣2分，扣分不保底。报价与标底价差在1%以内时可按比例平均扣减。评标时不考虑资金时间价值，设标底价为2125万元，根据得分最高者中标原则，试确定中标单位。表2-9现值系数表n234(P/A,1%/n)1.97042.94103.9020(P/F,1%,n)0.98030.97060.961056784.85345.79556.72827.65170.95150.

7、94200.93270.9235注：计算结果保留小数点后两位。表2・10技术评审得分项目权重评审分甲乙丙业绩、信誉管理水平施工组织设计0・498.7098.8598.80投标报价0・6（四）某工程项目，经有关部门批准采取公开招标的方式确定了中标单位并签订合同。4该工程合同条款中部分规定如下：1）由于设计未完成，承包范围内待实施的工程虽然性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。2）施工单位按建设单位代表批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，施