工程项目管理复习题(附答案)

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1、第一章工程项目管理概论一、填空和五种类型。3•业主的工程项目管理、设计单位的工程项H管理、施工单位的工程项FI管理、政府的工程项H管理.咨询单位的工程项冃管理管理；6.单项工程.单位工程.分部工程、分项工程；7•强制性、执法性、全面性、宏观性■♦三、单选题1.建设工程项目管理的核心1.一般项忖具冇任务是项忖的（C）A.合同、管理B.组织与协调和C.目标控制D.质量控制、成木控制和透度控制三方面特征。2.工程项廿的投资建设过程2.在建设工程项tl管理的内中，主要设计到6.建设项冃按照工穆组成单元可以划分为涵中，“自项冃开始至项冃完成''指的是项冃的（B）、、A.施工

2、工期B.实施期、、四部分。''C.竣工期D.投产期3.建设项冃的生命周期是指（B）oA.决策期、施工期和保修期B.决策期、实施期和使用期7.政府进行工程项冃管理的C.设计期、实施期和保修特点、期、D.决策期、实施期和保修期和、O4.建设工程项口管理的实施以个方面的主体。答案：期是指（D）。A.设计阶段至动用前准备阶段B.施工阶段至保修期C.决策阶段至动用前准备阶段D.设计准备阶段至3.工程项冃按照管理的主体保修期部门不同，可以划分为5.建设工程项目管理的吋间、范畴是建设项H的（C）。A.实施期和使用期、1.项冃的一次性（单件性）B.决策期和实施期、、项冃冃标的明确

3、性、项冃的整体性；C.实施期D.决策期、实施期2.业主（建设单位）、承包及使用期商（施工单位）、设计单位、监理咨询单位；6.确定项冃的定义是项冃（C）管理工作的主要任务。A.实施期B.施工阶段C.决策期D.使用期7.项廿实施期管理的主耍任务是（D）。A.项FI的定义B.确定项目的目标C.确定项廿的任务D.通过控制实现项忖的忖标8.建设工程项口生产过程的总集成者和总组织者是（C）。A.总承包商B.供货商C.业卞方D.政府冇关部门9•在建设工程项忖生产过程中，项H管理的核心是（C）。A.上级主管部门B.监理工程师C.业主方D.总承包商10•设计和施工任务综介的承包，及

4、设计、采购和施工任务综合的承包等项廿管理都属于（B）的项冃管理。A.业主方B.总承包方C.政府D.施工方12.投资方的项冃管理服务属于（C）的项廿管理。A.开发方B.政府C.业主方D.总承包商15.业主方的项忖管理工作涉及项冃实施阶段的全过程，包括（D）。A.决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期B.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期C.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段D.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期16•下列哪项工作任务不仅是施工方项冃管理的任务，也是业主方项目管理的工作任务？（B）A.成本控

5、制B.安全管理C.项忖的定义D.设计工作18•设计方的项冃管理冃标是指（C）oA.设计的成木kl标、进度H标和质量B.项冃的投资冃标、设计的进度冃标和质量冃标C.项忖的投资忖标、设计的成本忖标、进度廿标和质量D.项冃的投资、进度和质量冃标20•建设工程项H总承包的项H管理工作涉及项tl（B）oA.决策阶段至施工阶段B.设计准备阶段至保修期C.决策阶段至保修期D.设计阶段至动用前准备阶段答案：1.C2.B3.B4.D5.C6.C7.D8.C9.C10.B12.C15.D16.B18.C20.B四、多选题2.项冃决策期管理工作的主要任务主要有（）0A.项目前期研究B.

6、实现项H廿标C.项冃定义D.项目的开发管理E.进行设计工作4.按照建设工程项口不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（）。A.业主方的项H管理B.政府方的项廿管理C.施工方的项冃管理D.设计方的项冃管理E.供货方的项廿管理5.下列哪些可代表业主方利益为业主方提供项冃管理服务?（）A.施工方B.投资方C.开发方D.政府E.咨询公司8.关于国际上投资方和开发方的叙述，一•般而言，（）是正确的。A.投资方和开发方是两个不同的概念B.开发方既参与投资，也负责组织项tl的实施C.投资方只负责组织投资D.开发方负责纽织项H的实施，但并不参与投资E.投资方只负责组织项

7、冃实施10.下列关于业主方项H管理的质量廿标的叙述，（）是正确的。A.要满足相应的技术规范和技术标准的规定B.要满足业主方和应的质量要求C.即施工质量第二章工程项H招投标管理A.不仅包括施工的质量，还涉及设计质量、材料质量、设备质量等B.质量冃标、投资冃标和进度目标之间是对立统-•的关系6•工程项冃招标过程按照工作内容不同，可以划分为：四个阶段。9.工程项H招标签约阶段包括11・业主方项H管理的管理和四个部分。工作，包括有（）。A.组织与协调B•安全管理一.填空C.成木控制D・质量控制E.施工信息管理13.施工方的项目管理的目标包括（）。A.施工的成木3.忖标工程

8、项忖按承包