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时间:2019-09-26
《2016年职工餐厅年度工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、2016年职工餐厅上半年工作总结2016年弹指间已过半年,职工食堂在州公司领导的统—部署下,在酒店领导的指导、关心下,在同事们的努力配合下,围绕州公司领导关于“统一思想、转变作风、求真务实、攻坚克难”的指导思想,以服务好公司职工和酒店员工为中心,积极开展工作,较好地完成了酒店领导交给职工食堂的各项工作任务,赢得了广大职工的一致好评。为更好开展职工餐厅的工作,扬长避短,现将部门上半年工作总结如下:一、上半年工作情况(一)严格控制部门成本,做好后勤保障工作1.经费使用情况2016年上半年职工食堂总成本为XX万元。其中,公司
2、=
3、食堂为X万元;城区食堂为
4、XX万元;员工食堂为XX万元。2.职工就餐服务情况根据公司食堂管理规定,对所有食堂进行了两次满意度调查,各个食堂满意度均超过规定的85%标准,具体满意度调查情况如下:目食堂名廟第一次调查结果第二次调查结果两次对比A食堂95.7295.42-0.3B食堂95.1792.94-2.23(二)落实目标责任书,努力完成各项创建工作1.创“星”工程为推动部门员工比学习、比工作、比奉献、学先进、赶先进、当先进,进一步转变工作作风,凝聚部门团队力量,充分调动和激励部门员工的立足岗位比奉献,热爱本职创佳绩的热情的动力,促进部门工作的全面提升。职工食堂认真实施了酒店
5、的创“星”工程,组织部门全体员工学习了酒店创“星”工程实施方案,结合部门重点工作的有序推进,于5月起,对部门全体员工进行了加“星,坠隍”月度绩效考核,并在办公室粘贴了创“星”工程公示栏。2.创“卫”工程1=1为了积极响应“六城同创啲号召,努力推进“六城同创”之卫生城市的创建工作,在XX市食品药品监督管理局的牵头下,在酒店领导的带领下,A食堂和C食堂顺利的迎来省食品药品监督管理局的检查,圆满的完成了“卫生食堂”的创建工作。(三)强化服务意识,提高服务质量优质服务是酒店发展的生命线,职工餐厅作为XXXX公司和XX的后勤保障部门,为公司职工和酒店员工提供
6、优质服务也是必不可少的。随着食堂就餐人数日益增长和各种创建工作的要求,为了提高职工食堂的服务质量,职工食堂从以下几个方面入手:1.搞好环境卫生,给就餐职工提供一个优良的就餐环境。2016年上半年,职工食堂将卫生区域责任到人,分片包干,坚持做到餐前做保洁,餐后大收尾,日日大清洗,周周大扫除,明确了各个食堂餐厅、厨房的定置定位管理标准。2.规范文明服务。职工餐厅每周组织各个食堂员工开会、学习,对所有员工的仪容仪表、礼节礼貌等方面作了统一的规范,对于违反规范者,发现一例,处理一例,绝不手软。1.合理安排菜肴,变换饭菜花色品种。根据不同的季节职工食堂及时组
7、织厨师,献计献策,做到了日日菜更新,餐餐味不同。2.建立了统一的集约化管理模式一是建立了统一的制度体系。按照州公司食堂的统一规范要求,建立了食堂《安全管理制度》《卫生管理制度》《仓库管理制度》《清洗消毒管理制度》,张贴在各个食堂,并组织了集中学习。二是实行物资集中配送。自2015年10月7日起实行了1=1物资集中配送,分食堂建立了物资台账,由酒店物资采购部1=1联系供货商,按照各个食堂的品种、数量、质量和送货时间要求进行配送,各个食堂分别验收,并按照规定实行索证制度,既保证了食品原材料的安全性,又在价格上有一定的优势,还有利于成本控制。三是实行经费
8、单独核算。根据食堂经费管理制度,建立了各个食堂的经费使用核算报表,按月由财务人员进行核=1算,作为对各个食堂工作人员绩效考核依据,确保经费不超支。四是分食堂进行满意度考核。为了促进食堂工作人员的1=1服务规范性,还实行了职工就餐满意度与个人绩效考核挂钩的办法,每月对食堂进行一次满意度调查,并在食堂进行公五是建立走动式管理制度。规定城区食堂管理人员每周必须对各个食堂巡视一次,对各食堂出现的问题及时提出整改意见,不能解决的上报上级领导后按照批示进行整改。1.食品安全常抓不懈,确保食品安全,杜绝食物中毒事件发生。职工餐厅在上半年工作中,每周组织部门员工学
9、习《酒店制度汇编》、《饮食营养与卫生》、《食品安全管理制度》等,以提高部门员工的食品安全知识水平,增强食品安全意识的目的,为防范食物中毒事件的发生打下了坚实的基础。2.加强设施设备的管理。安全第一,确保设施设备安全正常运行,做到人走灯灭,随时对气阀、电阀检查,防漏气、漏电造成灾害。发现隐患,及时上报处理,不留死角。二、工作中的不足2016年上半年,虽然我们取得了一定的成绩,但是我们的工作中也存在很多不足,具体表现为:1.个人素质有待提高。职工餐厅部门人员多,年龄相差大,综合素质都参差不齐,文化程度更是和别的部门相差甚远,日常培训中提笔忘字的现象更是
10、屡见不鲜,所以在个人素质上一直都处于落后状态。1.部门团队协作意识不强。职工餐厅作为一个整体,部门人员应该心往一处想,劲往
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